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Checklist

2019-06-24T13:07:46Z

Mahatmaom:

== O que é checklist ==

Checklist, no âmbito administrativo, como é mais amplamente conhecido, traduz a ideia de uma lista de tarefas, ações e atividades a serem realizadas ou conferidas. Por figurar como instrumento eficiente e de fácil aplicação os checklists acabaram por integrar, de forma ampla, estruturas administrativas-organizacionais, pois, além de automatizar e uniformar metodologias, minimiza erros e facilita a resolução de problemas a distância.

== Checklists na SUPEL ==

Assim como nos setor administrativo privado, os órgãos públicos que visam trazer maior segurança, eficiência e confiabilidade as suas análises, adotam o uso de checklists. Na Superintendência Estadual de Licitações do Estado de Rondônia (SUPEL-RO) adota-se, para verificação inicial dos processos, o uso de listas de verificação que apontam os erros mais frequentes nos processos enviados a este órgão. 
Dessa forma, com o fim de facilitar a instrução processual e a minimização de erros a SUPEL disponibiliza para consulta seus checklists.

== Checklist Gerência de Análise Processual - GAP ==

# '''Atribuições do ordenador de despesas e de outros servidores competentes:''' O processo iniciou com a solicitação do responsável sobre a necessidade da aquisição dos bens e serviços? (art. 22, §1º, Lei nº. 9.784/99). 

#
# '''Assinatura (digital) da autoridade competente.''' (art. 38, caput Lei 8.666/93, art. 9º, II, Decreto 5450/2005).
#
# '''Consta Projeto Básico ou Termo de Referência e SAMS aprovado pela autoridade competente, com assinatura digital?''' (art. 7º e art. 14, caput Lei 8.666/93; art. 9º, II, Decreto 5450/2005; art. 3º da Lei 10.520/2002; Decreto 3555/2000; art. 28 a 30 da IN 05/2017/MPOG, art. 34, § único Res. 001/CGE - RO- 2008; art. 22 § 1° da Lei 9.784/99; art. 80, § 1° do Decreto Lei 200/67).
#
# '''Do Objeto: Pregão para Registro de Preço?''' Caso positivo observar as regras do Art. 3º, Incisos I a V do Decreto 18.340/2013.
#
# '''Descrição do objeto (descrever os itens – suficiente e clara)'''. (art. 6º, IX “caput”, c/c art. 38 “caput” e art. 40, I da Lei 8.666/93; art. 3º, II. Lei 10.520/02; art. 9º, inciso I, Decreto 5450/05; art. 30, I, IN 05/2017/MPOG).
#
# '''Especificação técnica (complemento da descrição do objeto, descrição dos serviços, metodologia da execução com detalhes técnicos e decomposição, quando for o caso)'''. (art. 6º, IX “caput” e alíneas da Lei 8.666/93; art. 9º, V, Decreto 5450/05; art. 8º, IV e V, Decreto 3555/00; art. 30, Anexo V - 2.5. a.4 e XII, IN 05/2017/MPOG).
#
# '''Quantidade necessária (indicar quant. em sua totalidade, c/ unid. de medida correspondentes)'''. (art. 6º, IX, “f” Lei 8.666/93; art. 15, X e XI, Anexo V, 2.1 a.2, IN05/2017/MPOG).
#
# '''Razões da Estimativa''': Em atendimento ao Artigo 15°, §7°, II da Lei 8.666/93, deverá ser juntado aos autos memória dos cálculos quantitativos estimados para a licitação, se possível levando em consideração dados históricos de consumo e/ou projeções futuras baseadas em demandas possíveis. Isso se faz necessário para dar maior fidedignidade aos quantitativos dos insumos solicitados. Estimativa (memória de cálculo, dados da última aquisição, estoque existente e estimativa de meses para atendimento) e/ou quadro de distribuição. (Art. 24. IV, da IN 05/2017/MPOG).
#
# '''Constam anexos (planilha de custos, modelo de OS, artes gráficas, fotografias, plantas, desenhos técnicos, requisitos mínimos, modelos com referência ao objeto a ser licitado etc.)'''. (Art. 30, Anexo VII - A, 7.7, Anexo V 2.4 - c da IN 05/2017/MPOG).
#
# '''Justificativa (expor o porquê precisa, para quê, real necessidade, finalidade pública, razão da estimativa)'''.(art. 50, incisos e §§ da Lei 9784/99; art. 12, II, da Lei 8666/93; Art. 30, II, IN 05/2017/MPOG; art. 3º, I e III da Lei 10.520/02; art. 9º, III, Decreto 5.450/05; art. 8º, III, “b”, Decreto 3.555/2000).
#
# '''Sistema Orçamentário (identificar programa(s) a ser(em) atendido(s) inter-relacionado PPA, LDO, LOA, P/A, E/D, Fonte)'''. (art. 7º, III e IV Lei 8.666/93; art. 30, XI, Anexo V. 2. 10-a da IN 05/2017/MPOG; art. 165 CF). (tratando-se de registro de preço, observar que não será necessária a indicação de recurso financeiro)
#
# '''Prazo e local de entrega/execução, de atendimento'''. (art. 6º, IX e art. 8º; art. 40, II e IV Lei 8.666/93; art. 9º, V, Decreto 5.450/05; art. 3º, I Lei 10.520/02; art. 8º, II, Decreto 3.555/00).
#
# Verificar data do evento, se houver
#
# '''Vigência Contratual''' nos termos do art. 57 da Lei n. 8.666/93.
#
# '''Instrumento Contratual - Reajustes (serviços)'''. Art. 40, inciso XI, da Lei nº 8.666/93.
#
# '''Critérios de Recebimento Definitivo e Provisório'''. Observar hipóteses do art. 73, incisos I e II da Lei 8.666/93 e exceções do art. 74 (gêneros perecíveis e alimentação preparada).
#
# '''Critérios de Julgamento das Propostas''' nos termos do art. 40, inciso VII, da Lei n. 8.666/93.
#
# '''Existe a justificativa para o critério de julgamento por lote nos termos da Súmula n° 08 do TCE/RO''' 16 de setembro de 2014 DOE nº 753 p. 5.
#
# '''Critérios de Sustentabilidade''' nos termos do Art. 6°, inciso I, Decreto Estadual n. 21.264/2016 e Art. 1º, II, da IN 05/2017/MPOG.
#
# '''Garantia, Assistência Técnica, Desempenho e Manutenção (conforme o bem) Validade'''.
#
# '''Amostras''' (se o bem exigir, quem avaliará, prazo para avaliação, critérios objetivos para julgamento, local de verificação, destinação final das amostras, etc...).
#
# '''Condições de pagamento (indicação do prazo em dias e exigências''').(art. 40, inciso XIV, alínea “a” da Lei 8.666/93; art. 30, Anexo V, 2.4 - e, Anexo VIII - a da IN05/2017/2008/MPOG).
#
# '''Sanções Disciplinares/Penalidades.'''(art. 40, inciso III da Lei 8.666/93; art. 9º, V c/c § 2º do Decreto 5.450/05; art. 3º, I, Lei 10.520/02; art. 68 da IN 05/2017/MPOG).
#
# '''Deveres/Obrigações da Contratada e Contratante'''.(art. 6º, IX Lei 8.666/93; art. 3º, I Lei 10520/02; art. 9º, V c/c § 2º do Dec. 5.450/05; art. 2º, II c/c art. art. 30 Anexo V -2.6, da IN 05/2017/MPOG).
#
# '''Existe dentre as cláusulas de obrigações da CONTRATADA A DE:''' Manter, durante toda a execução do contrato, em compatibilidade com as obrigações por ele assumidas, todas as condições de habilitação e qualificação exigidas na licitação?
#
# Existe dentre as cláusulas de obrigações da CONTRATADA A DE: Aceitar, nas mesmas condições contratuais, os acréscimos e supressões que se fizerem necessárias, no montante de até 25% (vinte e cinco por cento) do valor inicial atualizado, de acordo com o Parágrafo Primeiro do art. 65 da Lei nº 8.666/93?
#
# '''Dos custos (informar o que deve compor os preços ofertados – frete, impostos, taxas, etc.)'''. (art. 6º, IX “caput” e alíneas c/c art. 7º. § 2º. II e art. 12, III e IV da Lei8.666/93; art. 18 da IN 05/2018/MPOG).
#
# '''Dentre as cláusulas de obrigações da CONTRATANTE existe a de Efetuar o pagamento à contratada?'''
#
# '''Dentre as cláusulas de obrigações da CONTRATANTE existe a de Promover a fiscalização do contrato'''? (a unidade gestora poderá tratar do tema em item próprio)
#
# '''O Termo de Referência faz vedação à subcontratação de parte do objeto nos termos do art. 72 da lei 8.666/93?''' (informa-se que a omissão no TR e Edital do referido item remete a uma aceitação tácita da possibilidade de a empresa vencedora subcontratar parte do objeto).
#
# '''Aplicação do Art. 8º do Decreto Estadual Nº 21.675/2017 – COTA ME/EPP''' - Nas licitações para a aquisição de bens de natureza divisível, desde que não haja prejuízo para o conjunto ou complexo do objeto, a SUPEL deverá reservar até 25% (vinte e cinto por cento) por item ou lote para a contratação de pequenas empresas: A unidade gestora consignou no TR a aplicação da cota ou justificou a sua não aplicação?
#
# Qualificação Técnica: A unidade gestora observou a Orientação Técnica nº 001/2017/GAB/SUPEL e Orientação Técnica nº 002/2017/GAB/SUPEL, quanto às hipóteses dos arts. 3º e 4º?
#
# '''A SAM’S encontra-se com as especificações técnicas de acordo com as descrições de mercado, incluindo quantitativo e unidade.'''
#
# '''Aplicação do Art. 1º, parágrafo único da Lei Estadual º 2.134 de 23.07.2009''' - Nas licitações para contratação de prestação de serviços que prevejam o fornecimento de mão-de-obra, foi observada a reserva mínima de 2% (dois por cento) das vagas disponíveis para apenados em regime semi-aberto e egressos do Sistema Penitenciário, ou a justificativa da sua não aplicação.
#
# '''Consta cópia do Termo do Convênio, publicação, Plano de Trabalho e seus respectivos anexos.''' (Instrução Normativa nº. 01/1997 – Tesouro Nacional) ESSE CAMPO SÓSERÁ USADO TRATANDO-SE DE RECURSO FEDERAL.
#
# '''Consta Parecer Técnico do COETIC.'''(Decreto Estadual Nº 23.123/2018).
#
# '''A despesa foi aprovada pela Superintendência de Gastos Públicos – SUGESP''', nos termos do Parágrafo 2º do art. 1º do Decreto Estadual nº 19.462 de 20 de janeiro de 2015. (tratando-se de objeto previsto no decreto).

== Checklist para Comissões de Licitação (Delta) ==

Autorização
# Especificações Técnicas
# Justificativa
# Técnicas Quantitativas
# Local de Execução
# Prazo de entrega
# Condições de Recebimento
# Formalização do contrato
# Garantia e Assistência Técnica
# Garantia Contratual
# Dotação Orçamentária
# Amostra
# Condições de Pagamento
# Obrigação da Contratada e Contratante
# Sanções Administrativas
# Acompanhamento e Fiscalização
# Habilitação Fiscal
# Habilitação Jurídica
# Habilitação Trabalhista
# Habilitação Econômico-Financeira (qualificação econômico-financeira)
# Habilitação Técnica - Qualificação Técnica
# Cessão, Transferência, Subcontratação e Arrendamento
# Critérios de Julgamento
# Convênio Federal
# Reunião dos Itens em Lotes

Checklist

2019-06-24T12:33:33Z

Mahatmaom:

== O que é checklist ==

Checklist, no âmbito administrativo, como é mais amplamente conhecido, traduz a ideia de uma lista de tarefas, ações e atividades a serem realizadas ou conferidas. Por figurar como instrumento eficiente e de fácil aplicação os checklists acabaram por integrar, de forma ampla, estruturas administrativas-organizacionais, pois, além de automatizar e uniformar metodologias, minimiza erros e facilita a resolução de problemas a distância.

== Checklists na SUPEL ==

Assim como nos setor administrativo privado, os órgãos públicos que visam trazer maior segurança, eficiência e confiabilidade as suas análises, adotam o uso de checklists. Na Superintendência Estadual de Licitações do Estado de Rondônia (SUPEL-RO) adota-se, para verificação inicial dos processos, o uso de listas de verificação que apontam os erros mais frequentes nos processos enviados a este órgão. 
Dessa forma, com o fim de facilitar a instrução processual e a minimização de erros a SUPEL disponibiliza para consulta seus checklists.

== Checklist Gerência de Análise Processual - GAP ==

# '''Atribuições do ordenador de despesas e de outros servidores competentes:''' O processo iniciou com a solicitação do responsável sobre a necessidade da aquisição dos bens e serviços? (art. 22, §1º, Lei nº. 9.784/99). 

#
# '''Assinatura (digital) da autoridade competente.''' (art. 38, caput Lei 8.666/93, art. 9º, II, Decreto 5450/2005).
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# '''Consta Projeto Básico ou Termo de Referência e SAMS aprovado pela autoridade competente, com assinatura digital?''' (art. 7º e art. 14, caput Lei 8.666/93; art. 9º, II, Decreto 5450/2005; art. 3º da Lei 10.520/2002; Decreto 3555/2000; art. 28 a 30 da IN 05/2017/MPOG, art. 34, § único Res. 001/CGE - RO- 2008; art. 22 § 1° da Lei 9.784/99; art. 80, § 1° do Decreto Lei 200/67).
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# '''Do Objeto: Pregão para Registro de Preço?''' Caso positivo observar as regras do Art. 3º, Incisos I a V do Decreto 18.340/2013.
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# '''Descrição do objeto (descrever os itens – suficiente e clara)'''. (art. 6º, IX “caput”, c/c art. 38 “caput” e art. 40, I da Lei 8.666/93; art. 3º, II. Lei 10.520/02; art. 9º, inciso I, Decreto 5450/05; art. 30, I, IN 05/2017/MPOG).
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# '''Especificação técnica (complemento da descrição do objeto, descrição dos serviços, metodologia da execução com detalhes técnicos e decomposição, quando for o caso)'''. (art. 6º, IX “caput” e alíneas da Lei 8.666/93; art. 9º, V, Decreto 5450/05; art. 8º, IV e V, Decreto 3555/00; art. 30, Anexo V - 2.5. a.4 e XII, IN 05/2017/MPOG).
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# '''Quantidade necessária (indicar quant. em sua totalidade, c/ unid. de medida correspondentes)'''. (art. 6º, IX, “f” Lei 8.666/93; art. 15, X e XI, Anexo V, 2.1 a.2, IN05/2017/MPOG).
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# '''Razões da Estimativa''': Em atendimento ao Artigo 15°, §7°, II da Lei 8.666/93, deverá ser juntado aos autos memória dos cálculos quantitativos estimados para a licitação, se possível levando em consideração dados históricos de consumo e/ou projeções futuras baseadas em demandas possíveis. Isso se faz necessário para dar maior fidedignidade aos quantitativos dos insumos solicitados. Estimativa (memória de cálculo, dados da última aquisição, estoque existente e estimativa de meses para atendimento) e/ou quadro de distribuição. (Art. 24. IV, da IN 05/2017/MPOG).
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# '''Constam anexos (planilha de custos, modelo de OS, artes gráficas, fotografias, plantas, desenhos técnicos, requisitos mínimos, modelos com referência ao objeto a ser licitado etc.)'''. (Art. 30, Anexo VII - A, 7.7, Anexo V 2.4 - c da IN 05/2017/MPOG).
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# '''Justificativa (expor o porquê precisa, para quê, real necessidade, finalidade pública, razão da estimativa)'''.(art. 50, incisos e §§ da Lei 9784/99; art. 12, II, da Lei 8666/93; Art. 30, II, IN 05/2017/MPOG; art. 3º, I e III da Lei 10.520/02; art. 9º, III, Decreto 5.450/05; art. 8º, III, “b”, Decreto 3.555/2000).
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# '''Sistema Orçamentário (identificar programa(s) a ser(em) atendido(s) inter-relacionado PPA, LDO, LOA, P/A, E/D, Fonte)'''. (art. 7º, III e IV Lei 8.666/93; art. 30, XI, Anexo V. 2. 10-a da IN 05/2017/MPOG; art. 165 CF). (tratando-se de registro de preço, observar que não será necessária a indicação de recurso financeiro)
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# '''Prazo e local de entrega/execução, de atendimento'''. (art. 6º, IX e art. 8º; art. 40, II e IV Lei 8.666/93; art. 9º, V, Decreto 5.450/05; art. 3º, I Lei 10.520/02; art. 8º, II, Decreto 3.555/00).
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# Verificar data do evento, se houver
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# '''Vigência Contratual''' nos termos do art. 57 da Lei n. 8.666/93.
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# '''Instrumento Contratual - Reajustes (serviços)'''. Art. 40, inciso XI, da Lei nº 8.666/93.
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# '''Critérios de Recebimento Definitivo e Provisório'''. Observar hipóteses do art. 73, incisos I e II da Lei 8.666/93 e exceções do art. 74 (gêneros perecíveis e alimentação preparada).
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# '''Critérios de Julgamento das Propostas''' nos termos do art. 40, inciso VII, da Lei n. 8.666/93.
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# '''Existe a justificativa para o critério de julgamento por lote nos termos da Súmula n° 08 do TCE/RO''' 16 de setembro de 2014 DOE nº 753 p. 5.
#
# '''Critérios de Sustentabilidade''' nos termos do Art. 6°, inciso I, Decreto Estadual n. 21.264/2016 e Art. 1º, II, da IN 05/2017/MPOG.
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# '''Garantia, Assistência Técnica, Desempenho e Manutenção (conforme o bem) Validade'''.
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# '''Amostras''' (se o bem exigir, quem avaliará, prazo para avaliação, critérios objetivos para julgamento, local de verificação, destinação final das amostras, etc...).
#
# '''Condições de pagamento (indicação do prazo em dias e exigências''').(art. 40, inciso XIV, alínea “a” da Lei 8.666/93; art. 30, Anexo V, 2.4 - e, Anexo VIII - a da IN05/2017/2008/MPOG).
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# '''Sanções Disciplinares/Penalidades.'''(art. 40, inciso III da Lei 8.666/93; art. 9º, V c/c § 2º do Decreto 5.450/05; art. 3º, I, Lei 10.520/02; art. 68 da IN 05/2017/MPOG).
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# '''Deveres/Obrigações da Contratada e Contratante'''.(art. 6º, IX Lei 8.666/93; art. 3º, I Lei 10520/02; art. 9º, V c/c § 2º do Dec. 5.450/05; art. 2º, II c/c art. art. 30 Anexo V -2.6, da IN 05/2017/MPOG).
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# '''Existe dentre as cláusulas de obrigações da CONTRATADA A DE:''' Manter, durante toda a execução do contrato, em compatibilidade com as obrigações por ele assumidas, todas as condições de habilitação e qualificação exigidas na licitação?
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# Existe dentre as cláusulas de obrigações da CONTRATADA A DE: Aceitar, nas mesmas condições contratuais, os acréscimos e supressões que se fizerem necessárias, no montante de até 25% (vinte e cinco por cento) do valor inicial atualizado, de acordo com o Parágrafo Primeiro do art. 65 da Lei nº 8.666/93?
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# '''Dos custos (informar o que deve compor os preços ofertados – frete, impostos, taxas, etc.)'''. (art. 6º, IX “caput” e alíneas c/c art. 7º. § 2º. II e art. 12, III e IV da Lei8.666/93; art. 18 da IN 05/2018/MPOG).
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# '''Dentre as cláusulas de obrigações da CONTRATANTE existe a de Efetuar o pagamento à contratada?'''
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# '''Dentre as cláusulas de obrigações da CONTRATANTE existe a de Promover a fiscalização do contrato'''? (a unidade gestora poderá tratar do tema em item próprio)
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# '''O Termo de Referência faz vedação à subcontratação de parte do objeto nos termos do art. 72 da lei 8.666/93?''' (informa-se que a omissão no TR e Edital do referido item remete a uma aceitação tácita da possibilidade de a empresa vencedora subcontratar parte do objeto).
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# '''Aplicação do Art. 8º do Decreto Estadual Nº 21.675/2017 – COTA ME/EPP''' - Nas licitações para a aquisição de bens de natureza divisível, desde que não haja prejuízo para o conjunto ou complexo do objeto, a SUPEL deverá reservar até 25% (vinte e cinto por cento) por item ou lote para a contratação de pequenas empresas: A unidade gestora consignou no TR a aplicação da cota ou justificou a sua não aplicação?
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# Qualificação Técnica: A unidade gestora observou a Orientação Técnica nº 001/2017/GAB/SUPEL e Orientação Técnica nº 002/2017/GAB/SUPEL, quanto às hipóteses dos arts. 3º e 4º?
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# '''A SAM’S encontra-se com as especificações técnicas de acordo com as descrições de mercado, incluindo quantitativo e unidade.'''
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# '''Aplicação do Art. 1º, parágrafo único da Lei Estadual º 2.134 de 23.07.2009''' - Nas licitações para contratação de prestação de serviços que prevejam o fornecimento de mão-de-obra, foi observada a reserva mínima de 2% (dois por cento) das vagas disponíveis para apenados em regime semi-aberto e egressos do Sistema Penitenciário, ou a justificativa da sua não aplicação.
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# '''Consta cópia do Termo do Convênio, publicação, Plano de Trabalho e seus respectivos anexos.''' (Instrução Normativa nº. 01/1997 – Tesouro Nacional) ESSE CAMPO SÓSERÁ USADO TRATANDO-SE DE RECURSO FEDERAL.
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# '''Consta Parecer Técnico do COETIC.'''(Decreto Estadual Nº 23.123/2018).
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# '''A despesa foi aprovada pela Superintendência de Gastos Públicos – SUGESP''', nos termos do Parágrafo 2º do art. 1º do Decreto Estadual nº 19.462 de 20 de janeiro de2.015. (tratando-se de objeto previsto no decreto).

Checklist

2019-06-24T12:30:50Z

Mahatmaom:

== O que é checklist ==

Checklist, no âmbito administrativo, como é mais amplamente conhecido, traduz a ideia de uma lista de tarefas, ações e atividades a serem realizadas ou conferidas. Por figurar como instrumento eficiente e de fácil aplicação os checklists acabaram por integrar, de forma ampla, estruturas administrativas-organizacionais, pois, além de automatizar e uniformar metodologias, minimiza erros e facilita a resolução de problemas a distância.

== Checklists na SUPEL ==

Assim como nos setor administrativo privado, os órgãos públicos que visam trazer maior segurança, eficiência e confiabilidade as suas análises, adotam o uso de checklists. Na Superintendência Estadual de Licitações do Estado de Rondônia (SUPEL-RO) adota-se, para verificação inicial dos processos, o uso de listas de verificação que apontam os erros mais frequentes nos processos enviados a este órgão. 
Dessa forma, com o fim de facilitar a instrução processual e a minimização de erros a SUPEL disponibiliza para consulta seus checklists.

== Checklist Gerência de Análise Processual - GAP ==

* '''Atribuições do ordenador de despesas e de outros servidores competentes:''' O processo iniciou com a solicitação do responsável sobre a necessidade da aquisição dos bens e serviços? (art. 22, §1º, Lei nº. 9.784/99).

* '''Assinatura (digital) da autoridade competente.''' (art. 38, caput Lei 8.666/93, art. 9º, II, Decreto 5450/2005).

* '''Consta Projeto Básico ou Termo de Referência e SAMS aprovado pela autoridade competente, com assinatura digital?''' (art. 7º e art. 14, caput Lei 8.666/93; art. 9º, II, Decreto 5450/2005; art. 3º da Lei 10.520/2002; Decreto 3555/2000; art. 28 a 30 da IN 05/2017/MPOG, art. 34, § único Res. 001/CGE - RO- 2008; art. 22 § 1° da Lei 9.784/99; art. 80, § 1° do Decreto Lei 200/67).

* '''Do Objeto: Pregão para Registro de Preço?''' Caso positivo observar as regras do Art. 3º, Incisos I a V do Decreto 18.340/2013.

* '''Descrição do objeto (descrever os itens – suficiente e clara)'''. (art. 6º, IX “caput”, c/c art. 38 “caput” e art. 40, I da Lei 8.666/93; art. 3º, II. Lei 10.520/02; art. 9º, inciso I, Decreto 5450/05; art. 30, I, IN 05/2017/MPOG).

* '''Especificação técnica (complemento da descrição do objeto, descrição dos serviços, metodologia da execução com detalhes técnicos e decomposição, quando for o caso)'''. (art. 6º, IX “caput” e alíneas da Lei 8.666/93; art. 9º, V, Decreto 5450/05; art. 8º, IV e V, Decreto 3555/00; art. 30, Anexo V - 2.5. a.4 e XII, IN 05/2017/MPOG).

* '''Quantidade necessária (indicar quant. em sua totalidade, c/ unid. de medida correspondentes)'''. (art. 6º, IX, “f” Lei 8.666/93; art. 15, X e XI, Anexo V, 2.1 a.2, IN05/2017/MPOG).

* '''Razões da Estimativa''': Em atendimento ao Artigo 15°, §7°, II da Lei 8.666/93, deverá ser juntado aos autos memória dos cálculos quantitativos estimados para a licitação, se possível levando em consideração dados históricos de consumo e/ou projeções futuras baseadas em demandas possíveis. Isso se faz necessário para dar maior fidedignidade aos quantitativos dos insumos solicitados. Estimativa (memória de cálculo, dados da última aquisição, estoque existente e estimativa de meses para atendimento) e/ou quadro de distribuição. (Art. 24. IV, da IN 05/2017/MPOG).

* '''Constam anexos (planilha de custos, modelo de OS, artes gráficas, fotografias, plantas, desenhos técnicos, requisitos mínimos, modelos com referência ao objeto a ser licitado etc.)'''. (Art. 30, Anexo VII - A, 7.7, Anexo V 2.4 - c da IN 05/2017/MPOG).

* '''Justificativa (expor o porquê precisa, para quê, real necessidade, finalidade pública, razão da estimativa)'''.(art. 50, incisos e §§ da Lei 9784/99; art. 12, II, da Lei 8666/93; Art. 30, II, IN 05/2017/MPOG; art. 3º, I e III da Lei 10.520/02; art. 9º, III, Decreto 5.450/05; art. 8º, III, “b”, Decreto 3.555/2000).

* '''Sistema Orçamentário (identificar programa(s) a ser(em) atendido(s) inter-relacionado PPA, LDO, LOA, P/A, E/D, Fonte)'''. (art. 7º, III e IV Lei 8.666/93; art. 30, XI, Anexo V. 2. 10-a da IN 05/2017/MPOG; art. 165 CF). (tratando-se de registro de preço, observar que não será necessária a indicação de recurso financeiro)

* '''Prazo e local de entrega/execução, de atendimento'''. (art. 6º, IX e art. 8º; art. 40, II e IV Lei 8.666/93; art. 9º, V, Decreto 5.450/05; art. 3º, I Lei 10.520/02; art. 8º, II, Decreto 3.555/00).

* Verificar data do evento, se houver

* '''Vigência Contratual''' nos termos do art. 57 da Lei n. 8.666/93.

* '''Instrumento Contratual - Reajustes (serviços)'''. Art. 40, inciso XI, da Lei nº 8.666/93.

* '''Critérios de Recebimento Definitivo e Provisório'''. Observar hipóteses do art. 73, incisos I e II da Lei 8.666/93 e exceções do art. 74 (gêneros perecíveis e alimentação preparada).

* '''Critérios de Julgamento das Propostas''' nos termos do art. 40, inciso VII, da Lei n. 8.666/93.

* '''Existe a justificativa para o critério de julgamento por lote nos termos da Súmula n° 08 do TCE/RO''' 16 de setembro de 2014 DOE nº 753 p. 5.

* '''Critérios de Sustentabilidade''' nos termos do Art. 6°, inciso I, Decreto Estadual n. 21.264/2016 e Art. 1º, II, da IN 05/2017/MPOG.

* '''Garantia, Assistência Técnica, Desempenho e Manutenção (conforme o bem) Validade'''.

* '''Amostras''' (se o bem exigir, quem avaliará, prazo para avaliação, critérios objetivos para julgamento, local de verificação, destinação final das amostras, etc...).

* '''Condições de pagamento (indicação do prazo em dias e exigências''').(art. 40, inciso XIV, alínea “a” da Lei 8.666/93; art. 30, Anexo V, 2.4 - e, Anexo VIII - a da IN05/2017/2008/MPOG).

* '''Sanções Disciplinares/Penalidades.'''(art. 40, inciso III da Lei 8.666/93; art. 9º, V c/c § 2º do Decreto 5.450/05; art. 3º, I, Lei 10.520/02; art. 68 da IN 05/2017/MPOG).

* '''Deveres/Obrigações da Contratada e Contratante'''.(art. 6º, IX Lei 8.666/93; art. 3º, I Lei 10520/02; art. 9º, V c/c § 2º do Dec. 5.450/05; art. 2º, II c/c art. art. 30 Anexo V -2.6, da IN 05/2017/MPOG).

* '''Existe dentre as cláusulas de obrigações da CONTRATADA A DE:''' Manter, durante toda a execução do contrato, em compatibilidade com as obrigações por ele assumidas, todas as condições de habilitação e qualificação exigidas na licitação?

* Existe dentre as cláusulas de obrigações da CONTRATADA A DE: Aceitar, nas mesmas condições contratuais, os acréscimos e supressões que se fizerem necessárias, no montante de até 25% (vinte e cinco por cento) do valor inicial atualizado, de acordo com o Parágrafo Primeiro do art. 65 da Lei nº 8.666/93?

* '''Dos custos (informar o que deve compor os preços ofertados – frete, impostos, taxas, etc.)'''. (art. 6º, IX “caput” e alíneas c/c art. 7º. § 2º. II e art. 12, III e IV da Lei8.666/93; art. 18 da IN 05/2018/MPOG).

* '''Dentre as cláusulas de obrigações da CONTRATANTE existe a de Efetuar o pagamento à contratada?'''

* '''Dentre as cláusulas de obrigações da CONTRATANTE existe a de Promover a fiscalização do contrato'''? (a unidade gestora poderá tratar do tema em item próprio)

* '''O Termo de Referência faz vedação à subcontratação de parte do objeto nos termos do art. 72 da lei 8.666/93?''' (informa-se que a omissão no TR e Edital do referido item remete a uma aceitação tácita da possibilidade de a empresa vencedora subcontratar parte do objeto).

* '''Aplicação do Art. 8º do Decreto Estadual Nº 21.675/2017 – COTA ME/EPP''' - Nas licitações para a aquisição de bens de natureza divisível, desde que não haja prejuízo para o conjunto ou complexo do objeto, a SUPEL deverá reservar até 25% (vinte e cinto por cento) por item ou lote para a contratação de pequenas empresas: A unidade gestora consignou no TR a aplicação da cota ou justificou a sua não aplicação?

* Qualificação Técnica: A unidade gestora observou a Orientação Técnica nº 001/2017/GAB/SUPEL e Orientação Técnica nº 002/2017/GAB/SUPEL, quanto às hipóteses dos arts. 3º e 4º?

* '''A SAM’S encontra-se com as especificações técnicas de acordo com as descrições de mercado, incluindo quantitativo e unidade.'''

* '''Aplicação do Art. 1º, parágrafo único da Lei Estadual º 2.134 de 23.07.2009''' - Nas licitações para contratação de prestação de serviços que prevejam o fornecimento de mão-de-obra, foi observada a reserva mínima de 2% (dois por cento) das vagas disponíveis para apenados em regime semi-aberto e egressos do Sistema Penitenciário, ou a justificativa da sua não aplicação.

* '''Consta cópia do Termo do Convênio, publicação, Plano de Trabalho e seus respectivos anexos.''' (Instrução Normativa nº. 01/1997 – Tesouro Nacional) ESSE CAMPO SÓSERÁ USADO TRATANDO-SE DE RECURSO FEDERAL.

* '''Consta Parecer Técnico do COETIC.'''(Decreto Estadual Nº 23.123/2018).

* '''A despesa foi aprovada pela Superintendência de Gastos Públicos – SUGESP''', nos termos do Parágrafo 2º do art. 1º do Decreto Estadual nº 19.462 de 20 de janeiro de2.015. (tratando-se de objeto previsto no decreto).

Checklist

2019-06-24T12:21:49Z

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== O que é checklist ==

Checklist, no âmbito administrativo, como é mais amplamente conhecido, traduz a ideia de uma lista de tarefas, ações e atividades a serem realizadas ou conferidas. Por figurar como instrumento eficiente e de fácil aplicação os checklists acabaram por integrar, de forma ampla, estruturas administrativas-organizacionais, pois, além de automatizar e uniformar metodologias, minimiza erros e facilita a resolução de problemas a distância.

== Checklists na SUPEL ==

Assim como nos setor administrativo privado, os órgãos públicos que visam trazer maior segurança, eficiência e confiabilidade as suas análises, adotam o uso de checklists. Na Superintendência Estadual de Licitações do Estado de Rondônia (SUPEL-RO) adota-se, para verificação inicial dos processos, o uso de listas de verificação que apontam os erros mais frequentes nos processos enviados a este órgão. 
Dessa forma, com o fim de facilitar a instrução processual e a minimização de erros a SUPEL disponibiliza para consulta seus checklists.

== Checklist Gerência de Análise Processual - GAP ==

* Atribuições do ordenador de despesas e de outros servidores competentes: O processo iniciou com a solicitação do responsável sobre a necessidade da aquisição dos bens e serviços? (art. 22, §1º, Lei nº. 9.784/99).

* Assinatura (digital) da autoridade competente. (art. 38, caput Lei 8.666/93, art. 9º, II, Decreto 5450/2005).

* Consta Projeto Básico ou Termo de Referência e SAMS aprovado pela autoridade competente, com assinatura digital? (art. 7º e art. 14, caput Lei 8.666/93; art. 9º, II, Decreto 5450/2005; art. 3º da Lei 10.520/2002; Decreto 3555/2000; art. 28 a 30 da IN 05/2017/MPOG, art. 34, § único Res. 001/CGE - RO- 2008; art. 22 § 1° da Lei 9.784/99; art. 80, § 1° do Decreto Lei 200/67).

* Do Objeto: Pregão para Registro de Preço? Caso positivo observar as regras do Art. 3º, Incisos I a V do Decreto 18.340/2013.

* Descrição do objeto (descrever os itens – suficiente e clara). (art. 6º, IX “caput”, c/c art. 38 “caput” e art. 40, I da Lei 8.666/93; art. 3º, II. Lei 10.520/02; art. 9º, inciso I, Decreto 5450/05; art. 30, I, IN 05/2017/MPOG).

* Especificação técnica (complemento da descrição do objeto, descrição dos serviços, metodologia da execução com detalhes técnicos e decomposição, quando for o caso). (art. 6º, IX “caput” e alíneas da Lei 8.666/93; art. 9º, V, Decreto 5450/05; art. 8º, IV e V, Decreto 3555/00; art. 30, Anexo V - 2.5. a.4 e XII, IN 05/2017/MPOG).

* Quantidade necessária (indicar quant. em sua totalidade, c/ unid. de medida correspondentes). (art. 6º, IX, “f” Lei 8.666/93; art. 15, X e XI, Anexo V, 2.1 a.2, IN05/2017/MPOG).

* Razões da Estimativa: Em atendimento ao Artigo 15°, §7°, II da Lei 8.666/93, deverá ser juntado aos autos memória dos cálculos quantitativos estimados para a licitação, se possível levando em consideração dados históricos de consumo e/ou projeções futuras baseadas em demandas possíveis. Isso se faz necessário para dar maior fidedignidade aos quantitativos dos insumos solicitados. Estimativa (memória de cálculo, dados da última aquisição, estoque existente e estimativa de meses para atendimento) e/ou quadro de distribuição. (Art. 24. IV, da IN 05/2017/MPOG).

* Constam anexos (planilha de custos, modelo de OS, artes gráficas, fotografias, plantas, desenhos técnicos, requisitos mínimos, modelos com referência ao objeto a ser licitado etc.). (Art. 30, Anexo VII - A, 7.7, Anexo V 2.4 - c da IN 05/2017/MPOG).

* Justificativa (expor o porquê precisa, para quê, real necessidade, finalidade pública, razão da estimativa).(art. 50, incisos e §§ da Lei 9784/99; art. 12, II, da Lei 8666/93; Art. 30, II, IN 05/2017/MPOG; art. 3º, I e III da Lei 10.520/02; art. 9º, III, Decreto 5.450/05; art. 8º, III, “b”, Decreto 3.555/2000).

* Sistema Orçamentário (identificar programa(s) a ser(em) atendido(s) inter-relacionado PPA, LDO, LOA, P/A, E/D, Fonte). (art. 7º, III e IV Lei 8.666/93; art. 30, XI, Anexo V. 2. 10-a da IN 05/2017/MPOG; art. 165 CF). (tratando-se de registro de preço, observar que não será necessária a indicação de recurso financeiro)

* Prazo e local de entrega/execução, de atendimento. (art. 6º, IX e art. 8º; art. 40, II e IV Lei 8.666/93; art. 9º, V, Decreto 5.450/05; art. 3º, I Lei 10.520/02; art. 8º, II, Decreto 3.555/00).

* Verificar data do evento, se houver

* Vigência Contratual nos termos do art. 57 da Lei n. 8.666/93.

* Instrumento Contratual - Reajustes (serviços). Art. 40, inciso XI, da Lei nº 8.666/93.

* Critérios de Recebimento Definitivo e Provisório. Observar hipóteses do art. 73, incisos I e II da Lei 8.666/93 e exceções do art. 74 (gêneros perecíveis e alimentação preparada).

* Critérios de Julgamento das Propostas nos termos do art. 40, inciso VII, da Lei n. 8.666/93.

* Existe a justificativa para o critério de julgamento por lote nos termos da Súmula n° 08 do TCE/RO 16 de setembro de 2014 DOE nº 753 p. 5.

* Critérios de Sustentabilidade nos termos do Art. 6°, inciso I, Decreto Estadual n. 21.264/2016 e Art. 1º, II, da IN 05/2017/MPOG.

* Garantia, Assistência Técnica, Desempenho e Manutenção (conforme o bem) Validade.

* Amostras (se o bem exigir, quem avaliará, prazo para avaliação, critérios objetivos para julgamento, local de verificação, destinação final das amostras, etc...).

* Condições de pagamento (indicação do prazo em dias e exigências).(art. 40, inciso XIV, alínea “a” da Lei 8.666/93; art. 30, Anexo V, 2.4 - e, Anexo VIII - a da IN05/2017/2008/MPOG).

* Sanções Disciplinares/Penalidades.(art. 40, inciso III da Lei 8.666/93; art. 9º, V c/c § 2º do Decreto 5.450/05; art. 3º, I, Lei 10.520/02; art. 68 da IN 05/2017/MPOG).

* Deveres/Obrigações da Contratada e Contratante.(art. 6º, IX Lei 8.666/93; art. 3º, I Lei 10520/02; art. 9º, V c/c § 2º do Dec. 5.450/05; art. 2º, II c/c art. art. 30 Anexo V -2.6, da IN 05/2017/MPOG).

* Existe dentre as cláusulas de obrigações da CONTRATADA A DE: Manter, durante toda a execução do contrato, em compatibilidade com as obrigações por ele assumidas, todas as condições de habilitação e qualificação exigidas na licitação?

* Existe dentre as cláusulas de obrigações da CONTRATADA A DE: Aceitar, nas mesmas condições contratuais, os acréscimos e supressões que se fizerem necessárias, no montante de até 25% (vinte e cinco por cento) do valor inicial atualizado, de acordo com o Parágrafo Primeiro do art. 65 da Lei nº 8.666/93?

* Dos custos (informar o que deve compor os preços ofertados – frete, impostos, taxas, etc.). (art. 6º, IX “caput” e alíneas c/c art. 7º. § 2º. II e art. 12, III e IV da Lei8.666/93; art. 18 da IN 05/2018/MPOG).

* Dentre as cláusulas de obrigações da CONTRATANTE existe a de Efetuar o pagamento à contratada?

* Dentre as cláusulas de obrigações da CONTRATANTE existe a de Promover a fiscalização do contrato? (a unidade gestora poderá tratar do tema em item próprio)

* O Termo de Referência faz vedação à subcontratação de parte do objeto nos termos do art. 72 da lei 8.666/93? (informa-se que a omissão no TR e Edital do referido item remete a uma aceitação tácita da possibilidade de a empresa vencedora subcontratar parte do objeto).

* Aplicação do Art. 8º do Decreto Estadual Nº 21.675/2017 – COTA ME/EPP - Nas licitações para a aquisição de bens de natureza divisível, desde que não haja prejuízo para o conjunto ou complexo do objeto, a SUPEL deverá reservar até 25% (vinte e cinto por cento) por item ou lote para a contratação de pequenas empresas: A unidade gestora consignou no TR a aplicação da cota ou justificou a sua não aplicação?

* Qualificação Técnica: A unidade gestora observou a Orientação Técnica nº 001/2017/GAB/SUPEL e Orientação Técnica nº 002/2017/GAB/SUPEL, quanto às hipóteses dos arts. 3º e 4º?

* A SAM’S encontra-se com as especificações técnicas de acordo com as descrições de mercado, incluindo quantitativo e unidade.

* Aplicação do Art. 1º, parágrafo único da Lei Estadual º 2.134 de 23.07.2009 - Nas licitações para contratação de prestação de serviços que prevejam o fornecimento de mão-de-obra, foi observada a reserva mínima de 2% (dois por cento) das vagas disponíveis para apenados em regime semi-aberto e egressos do Sistema Penitenciário, ou a justificativa da sua não aplicação.

* Consta cópia do Termo do Convênio, publicação, Plano de Trabalho e seus respectivos anexos. (Instrução Normativa nº. 01/1997 – Tesouro Nacional) ESSE CAMPO SÓSERÁ USADO TRATANDO-SE DE RECURSO FEDERAL.

* Consta Parecer Técnico do COETIC.(Decreto Estadual Nº 23.123/2018).

* A despesa foi aprovada pela Superintendência de Gastos Públicos – SUGESP, nos termos do Parágrafo 2º do art. 1º do Decreto Estadual nº 19.462 de 20 de janeiro de2.015. (tratando-se de objeto previsto no decreto).

Mahatma Orselino Mendes

2019-05-09T14:59:43Z

Mahatmaom: /* Formação */

[[Arquivo:Foto arch file.jpg|miniaturadaimagem|direita|Mahatma Orselino Mendes]]

== Objetivo ==
Tem como objetivo aplicar política e gestão de projetos, conforme desígnio do órgão, em ambiente de tecnologia da informação fomentando a eficiência e resultado.

== Formação ==
* Gerente Ágil – Alura
* Hardwares e Redes – Interativa

== Qualificações ==
* Gerenciamento de Redes
* Gerenciamento de Infraestrutura
* Métodos Ágeis
* Planejamento Estratégico Ágil
* Liderança e Organização de Equipes

== Experiência profissional ==
* SUPEL-RO (2017-atual)
:'''Função''': Gerente; Scrum Master; Administrador de Infraestrutura 

: '''Atribuições''': Elaborar e responder comunicações oficiais, administrar equipe, criar planejamento estratégico, elaboração e execução de treinamento, auxiliar técnicos em sua produtividade, elaboração de parecer técnico, atendimento (Help Desk), manutenção de redes, manutenção de rack, manutenção da infraestrutura, fiscalização de contrato, organização e manutenção de ambiente virtual Windows (Active Directory)

* Autônomo (2011 – 2018)
:'''Função''' administrador de redes e técnico de hardwares 

:'''Atribuições''' Criar ambientes virtuais, criar sistemas de distribuição segura em rede, criação e manutenção de servidores de dados, elaboração de TCO para infraestrutura, criação e administração de ambientes virtuais, manutenção e administração de ambiente Active Directory, criar e manusear regras de políticas de grupos (GPO) virtuais, criar redes corporativas, organizar e criar racks, manutenção em hardware e Windows.

* Rede Interativa de Ensino (2011 – 2012)
:'''Função''': Professor de Informática 

:'''Atribuição''': Ensinar e monitorar desempenho

* Teto do luxo (2009 – 2011)
:'''Função''': restaurador, avaliador e vendedor de relíquias 

:'''Atribuições''': Avaliar relíquias e precificá-las de acordo com seu contexto mercadológico, restaurar e vender relíquias.

== Proficiência com ferramentas ==
* Scrum:
:Descrição: Framework ágil para a gestão e planejamento de projetos

* Hyper-V
:Descição: Ferramenta para a criação de Virtual Machine (VM)

* ITIL
:Descrição: conjunto de práticas para o gerenciamento de serviços de TI

* Active Directory
:Descrição: Ambiente virtual no sistema operacional Windows

* Outlook
:Descrição: ferramenta gerenciadora e organizadora de tarefas, agenda e pessoas

* Windows
:Descrição: Sistema operacional multitarefas para computadores

== Informações adicionais ==
* Inglês fluente
* Trabalho com agenda
* Trabalho em equipe
* Trabalho com gráficos
* Trabalho com metas

Mahatma Orselino Mendes

2019-05-09T14:56:04Z

Mahatmaom:

[[Arquivo:Foto arch file.jpg|miniaturadaimagem|direita|Mahatma Orselino Mendes]]

== Objetivo ==
Tem como objetivo aplicar política e gestão de projetos, conforme desígnio do órgão, em ambiente de tecnologia da informação fomentando a eficiência e resultado.

== Formação ==
* Gerente Ágil – Alura
* Assistência Técnica de Hardwares e Redes – Rede Interativa de Ensino

== Qualificações ==
* Gerenciamento de Redes
* Gerenciamento de Infraestrutura
* Métodos Ágeis
* Planejamento Estratégico Ágil
* Liderança e Organização de Equipes

== Experiência profissional ==
* SUPEL-RO (2017-atual)
:'''Função''': Gerente; Scrum Master; Administrador de Infraestrutura 

: '''Atribuições''': Elaborar e responder comunicações oficiais, administrar equipe, criar planejamento estratégico, elaboração e execução de treinamento, auxiliar técnicos em sua produtividade, elaboração de parecer técnico, atendimento (Help Desk), manutenção de redes, manutenção de rack, manutenção da infraestrutura, fiscalização de contrato, organização e manutenção de ambiente virtual Windows (Active Directory)

* Autônomo (2011 – 2018)
:'''Função''' administrador de redes e técnico de hardwares 

:'''Atribuições''' Criar ambientes virtuais, criar sistemas de distribuição segura em rede, criação e manutenção de servidores de dados, elaboração de TCO para infraestrutura, criação e administração de ambientes virtuais, manutenção e administração de ambiente Active Directory, criar e manusear regras de políticas de grupos (GPO) virtuais, criar redes corporativas, organizar e criar racks, manutenção em hardware e Windows.

* Rede Interativa de Ensino (2011 – 2012)
:'''Função''': Professor de Informática 

:'''Atribuição''': Ensinar e monitorar desempenho

* Teto do luxo (2009 – 2011)
:'''Função''': restaurador, avaliador e vendedor de relíquias 

:'''Atribuições''': Avaliar relíquias e precificá-las de acordo com seu contexto mercadológico, restaurar e vender relíquias.

== Proficiência com ferramentas ==
* Scrum:
:Descrição: Framework ágil para a gestão e planejamento de projetos

* Hyper-V
:Descição: Ferramenta para a criação de Virtual Machine (VM)

* ITIL
:Descrição: conjunto de práticas para o gerenciamento de serviços de TI

* Active Directory
:Descrição: Ambiente virtual no sistema operacional Windows

* Outlook
:Descrição: ferramenta gerenciadora e organizadora de tarefas, agenda e pessoas

* Windows
:Descrição: Sistema operacional multitarefas para computadores

== Informações adicionais ==
* Inglês fluente
* Trabalho com agenda
* Trabalho em equipe
* Trabalho com gráficos
* Trabalho com metas

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2019-05-09T14:33:14Z

Mahatmaom:

Foto de Mahatma Mendes para perfil na wiki

Mahatma Orselino Mendes

2019-05-09T14:24:35Z

Mahatmaom: /* Experiência profissional */

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== Objetivo ==
Tem como objetivo aplicar política e gestão de projetos, conforme desígnio do órgão, em ambiente de tecnologia da informação fomentando a eficiência e resultado.

== Formação ==
* Gerente Ágil – Alura
* Assistência Técnica de Hardwares e Redes – Rede Interativa de Ensino

== Qualificações ==
* Gerenciamento de Redes
* Gerenciamento de Infraestrutura
* Métodos Ágeis
* Planejamento Estratégico Ágil
* Liderança e Organização de Equipes

== Experiência profissional ==
* SUPEL-RO (2017-atual)
:'''Função''': Gerente; Scrum Master; Administrador de Infraestrutura 

: '''Atribuições''': Elaborar e responder comunicações oficiais, administrar equipe, criar planejamento estratégico, elaboração e execução de treinamento, auxiliar técnicos em sua produtividade, elaboração de parecer técnico, atendimento (Help Desk), manutenção de redes, manutenção de rack, manutenção da infraestrutura, fiscalização de contrato, organização e manutenção de ambiente virtual Windows (Active Directory)

* Autônomo (2011 – 2018)
:'''Função''' administrador de redes e técnico de hardwares 

:'''Atribuições''' Criar ambientes virtuais, criar sistemas de distribuição segura em rede, criação e manutenção de servidores de dados, elaboração de TCO para infraestrutura, criação e administração de ambientes virtuais, manutenção e administração de ambiente Active Directory, criar e manusear regras de políticas de grupos (GPO) virtuais, criar redes corporativas, organizar e criar racks, manutenção em hardware e Windows.

* Rede Interativa de Ensino (2011 – 2012)
:'''Função''': Professor de Informática 

:'''Atribuição''': Ensinar e monitorar desempenho

* Teto do luxo (2009 – 2011)
:'''Função''': restaurador, avaliador e vendedor de relíquias 

:'''Atribuições''': Avaliar relíquias e precificá-las de acordo com seu contexto mercadológico, restaurar e vender relíquias.

== Proficiência com ferramentas ==
* Scrum:
:Descrição: Framework ágil para a gestão e planejamento de projetos

* Hyper-V
:Descição: Ferramenta para a criação de Virtual Machine (VM)

* ITIL
:Descrição: conjunto de práticas para o gerenciamento de serviços de TI

* Active Directory
:Descrição: Ambiente virtual no sistema operacional Windows

* Outlook
:Descrição: ferramenta gerenciadora e organizadora de tarefas, agenda e pessoas

* Windows
:Descrição: Sistema operacional multitarefas para computadores

== Informações adicionais ==
* Inglês fluente
* Trabalho com agenda
* Trabalho em equipe
* Trabalho com gráficos
* Trabalho com metas

Mahatma Orselino Mendes

2019-05-09T14:20:17Z

Mahatmaom:

[[Arquivo:Mahatma.jpg|miniaturadaimagem|direita|Mahatma Orselino Mendes]]

== Objetivo ==
Tem como objetivo aplicar política e gestão de projetos, conforme desígnio do órgão, em ambiente de tecnologia da informação fomentando a eficiência e resultado.

== Formação ==
* Gerente Ágil – Alura
* Assistência Técnica de Hardwares e Redes – Rede Interativa de Ensino

== Qualificações ==
* Gerenciamento de Redes
* Gerenciamento de Infraestrutura
* Métodos Ágeis
* Planejamento Estratégico Ágil
* Liderança e Organização de Equipes

== Experiência profissional ==
* SUPEL-RO (2017-atual)
:'''Função''': Gerente; Scrum Master; Administrador de Infraestrutura 

: '''Atribuições''': Elaborar e responder comunicações oficiais, administrar equipe, criar planejamento estratégico, elaboração e execução de treinamento, auxiliar técnicos em sua produtividade, elaboração de parecer técnico, atendimento (Help Desk), manutenção de redes, manutenção de rack, manutenção da infraestrutura, fiscalização de contrato, organização e manutenção de ambiente virtual Windows (Active Directory)

* Autônomo (2011 – 2018)
:'''Função''' administrador de redes e técnico de hardwares 

:'''Atribuições''' Criar ambientes virtuais, criar sistemas de distribuição segura em rede, criação e manutenção de servidores de dados, elaboração de TCO para infraestrutura, criação e administração de ambientes virtuais, manutenção e administração de ambiente Active Directory, criar e manusear regras de políticas de grupos (GPO) virtuais, criar redes corporativas, organizar e criar racks, manutenção em hardware e Windows.

* Rede Interativa de Ensino (2011 – 2012)
:'''Função''': Professor de Informática 

:'''Atribuição''''''Texto em negrito''': Ensinar e monitorar desempenho

* Teto do luxo (2009 – 2011)
:'''Função''': restaurador, avaliador e vendedor de relíquias 

:'''Atribuições''': Avaliar relíquias e precificá-las de acordo com seu contexto mercadológico, restaurar e vender relíquias.

== Proficiência com ferramentas ==
* Scrum:
:Descrição: Framework ágil para a gestão e planejamento de projetos

* Hyper-V
:Descição: Ferramenta para a criação de Virtual Machine (VM)

* ITIL
:Descrição: conjunto de práticas para o gerenciamento de serviços de TI

* Active Directory
:Descrição: Ambiente virtual no sistema operacional Windows

* Outlook
:Descrição: ferramenta gerenciadora e organizadora de tarefas, agenda e pessoas

* Windows
:Descrição: Sistema operacional multitarefas para computadores

== Informações adicionais ==
* Inglês fluente
* Trabalho com agenda
* Trabalho em equipe
* Trabalho com gráficos
* Trabalho com metas

Clean Code

2019-03-27T16:57:33Z

Mahatmaom:

'''Consequência do código ruim'''
A organização tem uma série de prejuízos com um software de código ruim, entre eles: prejuízos financeiros, pois o software precisa de mais manutenção (refatoração) do que um código que está bem feito; prejuízo de tempo porque o desenvolvedor não entende o código e gasta muito tempo com a análise dele; prejuízo na implementação de soluções porque o código pode precisar de reforço antes de uma solução ser efetivada. Esses problemas tem como resultado, por exemplo, a impossibilidade de inicio de novo projeto, pois a equipe de desenvolvimento estará gastando muito tempo na manutenção do código ruim.

Por esses motivos, e outros mais, um programador que encontra um código ruim sente-se frustrado, afinal, ele tenta trabalhar em um código que ele não entende, não gosta de trabalhar, não dá resultado e precisa de constante reforço. Ao ter esse sentimento o profissional tende a pensar que traria mais resultado iniciar novo código do zero do que refatorar constantemente código mal feito. 

'''Por que entregamos código ruim'''
O clean code nos traz alguns pontos:
* Entregas Apertadas : Quando se tem um tempo pequeno para entregas das tarefas , uma nova funcionalidade uma refatoração o que o programador está preocupado é em apenas entregar a funcionalidade , porque tem a necessidade de entregar logo , então ele faz apenas um código para funcionar sem se preocupar com a qualidade do código .
* Usuários com necessidades urgentes : É constante nas empresas um usuário vir com uma necessidade urgente , na qual deseja que seu problema seja resolvido em questão de minutos , o programador vai lá e coloca qualquer coisa no código só pra funcionar .
* Mostrar Produtividade : É comum quando conseguimos um novo emprego , demonstrar serviço. Demonstrar que somos capazes de realizar as tarefas e queremos mostrar produtividade. Mais nem sempre a produtividade vem acompanhado da qualidade. A qualidade é tão importante quanto a quantidade.
* Pressão do Chefe : Com o chefe cobrando resultados , cobrando entregas, muitas vezes os programadores ficam após o expediente para entregar logo o resultado , as vezes já estão cansados e querem se livrar de uma vez da tarefa , entregam o código de qualquer jeito. , pensando em rever depois , mais isso nunca acontece .

'''Benefícios:''' 
* Evita duplicação de código;
* Possibilita maior clareza;
* Identificar classes e métodos supérfluos;
* Facilita a manutenção do código ;
* Garante que todos os teste continuem funcionando.

'''Técnicas:''' 
O clean code prega algumas técnicas em que ajudam a melhorar na qualidade do código são eles :
* Nomes Significativos ;
* Métodos Pequenos (Funções bem escritas);
* Evite Comentários;
* Classes.

Nomes Significativos: É você escrever uma função ou um método em que você consiga lê e em entender oque ele vai fazer , qual a sua finalidade através do seu nome . 
Métodos Pequenos: Métodos pequenos e funções bem escritas são mais fácil de lê . Métodos muito extensos demandam maior tempo lendo e tentando rastrear oque cada parte do código faz .
Evite Comentários: Comentários são mentirosos. Se uma função ou uma parte do código possui um comentário para justificar oque ele faz , o nome dele não está significativo . O desenvolvedor ao refatorar uma função que possui um comentário ele esta preocupado em apenas em refazer o código , para ele o comentário não é importante então ele não atualiza o mesmo .
Classes : Quanto menor as suas classes serão mais fáceis de . Classes com apenas uma responsabilidade e com poucas propriedades ajudam na compreensão do que ela faz .

Clean Code

2019-03-27T16:57:00Z

Mahatmaom:

'''Consequência do código ruim'''
A organização tem uma série de prejuízos com um software de código ruim, entre eles: prejuízos financeiros, pois o software precisa de mais manutenção (refatoração) do que um código que está bem feito; prejuízo de tempo porque o desenvolvedor não entende o código e gasta muito tempo com a análise dele; prejuízo na implementação de soluções porque o código pode precisar de reforço antes de uma solução ser efetivada. Esses problemas tem como resultado, por exemplo, a impossibilidade de inicio de novo projeto, pois a equipe de desenvolvimento estará gastando muito tempo na manutenção do código ruim.

Por esses motivos, e outros mais, um programador que encontra um código ruim sente-se frustrado, afinal, ele tenta trabalhar em um código que ele não entende, não gosta de trabalhar, não dá resultado e precisa de constante reforço. Ao ter esse sentimento o profissional tende a pensar que traria mais resultado iniciar novo código do zero do que refatorar constantemente código mal feito.

'''Por que entregamos código ruim'''
O clean code nos traz alguns pontos:
* Entregas Apertadas : Quando se tem um tempo pequeno para entregas das tarefas , uma nova funcionalidade uma refatoração o que o programador está preocupado é em apenas entregar a funcionalidade , porque tem a necessidade de entregar logo , então ele faz apenas um código para funcionar sem se preocupar com a qualidade do código .
* Usuários com necessidades urgentes : É constante nas empresas um usuário vir com uma necessidade urgente , na qual deseja que seu problema seja resolvido em questão de minutos , o programador vai lá e coloca qualquer coisa no código só pra funcionar .
* Mostrar Produtividade : É comum quando conseguimos um novo emprego , demonstrar serviço. Demonstrar que somos capazes de realizar as tarefas e queremos mostrar produtividade. Mais nem sempre a produtividade vem acompanhado da qualidade. A qualidade é tão importante quanto a quantidade.
* Pressão do Chefe : Com o chefe cobrando resultados , cobrando entregas, muitas vezes os programadores ficam após o expediente para entregar logo o resultado , as vezes já estão cansados e querem se livrar de uma vez da tarefa , entregam o código de qualquer jeito. , pensando em rever depois , mais isso nunca acontece .

'''Benefícios:''' 
* Evita duplicação de código;
* Possibilita maior clareza;
* Identificar classes e métodos supérfluos;
* Facilita a manutenção do código ;
* Garante que todos os teste continuem funcionando.

'''Técnicas:''' 
O clean code prega algumas técnicas em que ajudam a melhorar na qualidade do código são eles :
* Nomes Significativos ;
* Métodos Pequenos (Funções bem escritas);
* Evite Comentários;
* Classes.

Nomes Significativos: É você escrever uma função ou um método em que você consiga lê e em entender oque ele vai fazer , qual a sua finalidade através do seu nome . 
Métodos Pequenos: Métodos pequenos e funções bem escritas são mais fácil de lê . Métodos muito extensos demandam maior tempo lendo e tentando rastrear oque cada parte do código faz .
Evite Comentários: Comentários são mentirosos. Se uma função ou uma parte do código possui um comentário para justificar oque ele faz , o nome dele não está significativo . O desenvolvedor ao refatorar uma função que possui um comentário ele esta preocupado em apenas em refazer o código , para ele o comentário não é importante então ele não atualiza o mesmo .
Classes : Quanto menor as suas classes serão mais fáceis de . Classes com apenas uma responsabilidade e com poucas propriedades ajudam na compreensão do que ela faz .

Clean Code

2019-03-27T16:56:11Z

Mahatmaom:

'''Consequência do código ruim'''
A organização tem uma série de prejuízos com um software de código ruim, entre eles: prejuízos financeiros, pois o software precisa de mais manutenção (refatoração) do que um código que está bem feito; prejuízo de tempo porque o desenvolvedor não entende o código e gasta muito tempo com a análise dele; prejuízo na implementação de soluções porque o código pode precisar de reforço antes de uma solução ser efetivada. Esses problemas tem como resultado, por exemplo, a impossibilidade de inicio de novo projeto, pois a equipe de desenvolvimento estará gastando muito tempo na manutenção do código ruim.

Por esses motivos, e outros mais, um programador que encontra um código ruim sente-se frustrado, afinal, ele tenta trabalhar em um código que ele não entende, não gosta de trabalhar, não dá resultado e precisa de constante reforço. Ao ter esse sentimento o profissional tende a pensar que traria mais resultado iniciar novo código do zero do que refatorar constantemente código mal feito.

'''Por quê entregamos código ruim'''
O clean code nos traz alguns pontos:
* Entregas Apertadas : Quando se tem um tempo pequeno para entregas das tarefas , uma nova funcionalidade uma refatoração o que o programador está preocupado é em apenas entregar a funcionalidade , porque tem a necessidade de entregar logo , então ele faz apenas um código para funcionar sem se preocupar com a qualidade do código .
* Usuários com necessidades urgentes : É constante nas empresas um usuário vir com uma necessidade urgente , na qual deseja que seu problema seja resolvido em questão de minutos , o programador vai lá e coloca qualquer coisa no código só pra funcionar .
* Mostrar Produtividade : É comum quando conseguimos um novo emprego , demonstrar serviço. Demonstrar que somos capazes de realizar as tarefas e queremos mostrar produtividade. Mais nem sempre a produtividade vem acompanhado da qualidade. A qualidade é tão importante quanto a quantidade.
* Pressão do Chefe : Com o chefe cobrando resultados , cobrando entregas, muitas vezes os programadores ficam após o expediente para entregar logo o resultado , as vezes já estão cansados e querem se livrar de uma vez da tarefa , entregam o código de qualquer jeito. , pensando em rever depois , mais isso nunca acontece .

'''Benefícios:''' 
* Evita duplicação de código;
* Possibilita maior clareza;
* Identificar classes e métodos supérfluos;
* Facilita a manutenção do código ;
* Garante que todos os teste continuem funcionando.

'''Técnicas:''' 
O clean code prega algumas técnicas em que ajudam a melhorar na qualidade do código são eles :
* Nomes Significativos ;
* Métodos Pequenos (Funções bem escritas);
* Evite Comentários;
* Classes.

Nomes Significativos: É você escrever uma função ou um método em que você consiga lê e em entender oque ele vai fazer , qual a sua finalidade através do seu nome . 
Métodos Pequenos: Métodos pequenos e funções bem escritas são mais fácil de lê . Métodos muito extensos demandam maior tempo lendo e tentando rastrear oque cada parte do código faz .
Evite Comentários: Comentários são mentirosos. Se uma função ou uma parte do código possui um comentário para justificar oque ele faz , o nome dele não está significativo . O desenvolvedor ao refatorar uma função que possui um comentário ele esta preocupado em apenas em refazer o código , para ele o comentário não é importante então ele não atualiza o mesmo .
Classes : Quanto menor as suas classes serão mais fáceis de . Classes com apenas uma responsabilidade e com poucas propriedades ajudam na compreensão do que ela faz .

GTI/SUPEL

2019-03-22T12:31:10Z

Mahatmaom: /* Processo de catalogação */

GTI/SUPEL é a Gerencia de Tecnologia e Informação da Superintendência de Licitações do Estado de Rondônia.

== Equipe atual ==
Pessoas que trabalham na GTI/SUPEL.
* [[Hudson Fernando Mendes de França]] - Gerente / Product Owner (PO)
* [[Mahatma Orselino Mendes]] - Scrum master
* [[Rafael de Souza Almeida]] - Desenvolvedor
* [[Igor Matheus Lima Moreira]] - Desenvolvedor
* [[Jhenderson Melgar Moura]] - Suporte / Infraestrutura de rede
* [[Matheus da Silva Cruz]] - Estagiário

== Metodologias de trabalho GTI ==
Afim de manter um ambiente agradável e fomentar a elaboração de soluções inovadoras, a GTI utiliza diversos métodos, abordagens e frameworks. Inspirados em grandes empresas que são referencias em de atendimento, fornecimento de produto e desenvolvimento de tecnologia, analisamos os ''cases'' de sucesso e adaptamos ao nosso cenário. Desse forma competir a nível de qualidade com empresas do setor privado.
 
=== Gerenciamento ===
* [[SCRUM]]
* [[Grito de guerra]]
* [[Kanban]]

=== Linguagens ===
* [[C#]]
* [[HTML]]
* [[SQL]]
* [[JavaScript]]
* [[JSON]]
* [[UML]]

=== Desenvolvimento ===
* [[Controle de versão]]
* [[API's]]
* [[Data Warehouse]]

== Sistemas ==
# [[Cagefor]]
# [[Processo]]
# [[SIRP]]
# [[Ponto eletrônico]]
# [[Sistema Wiki SUPEL]]
# [[Cronos]]
# [[API]]

== Projetos envolvendo a GTI ==
* [[Projeto de catalogação]]
* [[Projeto TI Colaborativa]]

== Atribuições da GTI ==
* [[Filmagem das sessões públicas]]
* [[Parque de TI]]

== Serviços Fornecidos pela DETIC ==
Alguns serviços/sistemas de TI são fornecidos pelo Diretória de Tecnologia da Informação ([[DETIC]]). A manutenção deste serviço deve ser motivado por meio de chamado realizado no [[CSTI]]

# [[Sistema de Gerenciamento de Interesses Licitatórios]] (NEWSLETTER)
# [[E-Estado]]

== Sistemas externos de apoio ==
Para melhorar o desempenho da equipe e manter o conhecimento disponível para acesso de todos da equipe. Optamos por utilizar as ferramentas relacionadas abaixo.
==== [https://app.projectcanvas.online Project Canvas] ====
:Ferramenta que possibilita a construção do [https://youtu.be/otov7o9byUk Canvas Model Business] e [https://youtu.be/sfHTsGYk7DQ Project Model Business].
:'''Características'''
:: Ferramenta paga, porém a parte free atende perfeitamente a demanda
:'''Exemplos de utilização'''
:* Esta ferramenta foi utilizada para construção do [[Projeto de catalogação de materiais|projeto de catalogação]]
:* Construção da proposta de valor da GTI

==== [http://gitlab.detic.ro.gov.br/users/sign_in Gitlab] ====
:Ferramenta para controle de versão de código.
:'''Características'''
:: Ferramenta sem custos para SUPEL que utiliza o serviço que está hospedado e mantido pela [[DETIC]]. O [https://about.gitlab.com/ Gitlab] é software de gerenciamento de código fonte open source que pode ser utilizado para ter um servidor próprio para versionamento.
:'''Exemplos de utilização'''
:* Esta ferramenta armazena os códigos de todos os sistemas mantidos pela GTI.

== Procedimentos operacionais padrão - POP ==
=== Procedimentos habituais ===
* [[POP - Adicionar novo usuário na Wiki]]
* [[POP - Corrigir o erro na permissão do Java no DOU]]
* [[POP - Disponibilizar link público para visualização de processo no SEI]]

=== Processo de catalogação ===
* [[POP - Carregar itens da catalogação utilizando o processo de ETL]]
* [[POP - Carregar itens avaliados utilizando o processo de ETL]]
* [[POP - Correção de itens duplicados do processo de catalogação]]

=== Configurações de ambiente de desenvolvimento ===
* [[POP - Preparar ambiente para trabalhar com ETL]]

=== Portal de Rondônia ===
* [[POP - Inserir destaque]]
* [[POP - Alterar Econômetro]]

== Calçada da Fama ==
Esta área e destinada aos servidores que contribuíram com a [[SUPEL]] trabalhando na Gerencia de Tecnologia da Informação
* [[Maico Moreira da Silva]] (Gerente)
* [[Diego da Silva Oliveira]] (Desenvolvedor)
* [[Gustavo Felix Gomes]] (Desenvolvedor)
* [[Alexsandro Rocha Fernandes]] (Desenvolvedor)
* [[Fernando Debrie Cujui]] (Desenvolvedor)
* [[Marcelo Fernandes Nunes]] (Estagiário)

Ginástica laboral

2019-02-22T15:11:44Z

Mahatmaom: /* Implementação na SUPEL-RO */

== Ginástica Laboral ==
A ginástica laboral é usualmente conceituada como uma série de exercícios de curta duração promovida, normalmente, no ambiente de trabalho com a finalidade de melhorar a saúde do colaborador, aumentar a interação coletiva, evitar lesões, e amenizar fadiga - o que culmina na melhora da qualidade de vida do servidor. 

Além dos mencionados benefícios para a saúde do colaborador a ginástica laboral tem, como efeito reflexo, diversos benefícios para a instituição que implementa o sistema, que são: redução de absenteísmo por lesões, crescimento na produtividade, redução das licenças médicas e integração dos funcionários.

=== Benefícios da Ginástica Laboral ===
A ginástica laboral tem sido o foco de diversos estudos científicos que quantificam e qualificam seus resultados - em sua esmagadora maioria apontando a prática como um ótimo investimento para empresas (e órgãos públicos) uma vez que sua implantação é pouco onerosa e seus resultados extremamente benéficos. 
Estudando essa relação entre a ginástica laboral e os benefícios para a empresa [https://www.escavador.com/sobre/8661085/fabiana-viegas-brandao-lima FABIANA VIEGAS BRANDÃO LIMA] (especializada em gerência de projetos e mestre em engenharia de produção) realizou um [https://revista.ufrr.br/adminrr/article/view/3481 estudo cientifico], quantitativo e qualitativo, durante 1 (um) ano com 10 empresas - sendo 4 (quatro) de pequeno porte, 4 (quatro) e médio porte e 2 (duas) de de grande porte - e concluiu, com as respostas de seus clientes, que houve redução de 30% nas doenças ocupacionais e 10% de crescimento na produtividade, conforme gráfico (Lima, Fabiana. Efetividade do sistema de Ginástica Laboral, p. 304). 
[[Arquivo:Anexo 1.png|miniaturadaimagem|nenhum|Gráfico benefícios da ginástica laboral]]

=== Implementação na SUPEL-RO ===
Percebendo os benefícios trazidos pela prática da ginástica laboral a Superintendência Estadual de Compras e Licitações de Rondônia (SUPEL-RO), acertadamente, implantou o sistema em sua rotina, o que tem gerado resultados benéficos. Diariamente, às 10 horas, os servidores dessa superintendência são incentivados a levantar-se de suas cadeiras e, em suas próprias baias, realizarem alguns exercícios por apenas 10 minutos. Os exercícios consistem, basicamente, em alongamentos e movimentos que aliviam a tensão dos músculos e tendões que são severamente castigados pela rotina de uma alocação de trabalho em forma de escritório.
Na primeira semana após a implantação da ginástica, que tem tido a participação massiva dos colaboradores, os servidores conseguiram notaram clara diferença em seu condicionamento físico, produtividade e qualidade de vida.
[[Arquivo:Ginástica.jpg|miniaturadaimagem|nenhum|Colaboradores fazendo alongamento durante a prática da ginástica laboral]]

Ginástica laboral

2019-02-22T15:10:39Z

Mahatmaom: /* Implementação na SUPEL-RO */

== Ginástica Laboral ==
A ginástica laboral é usualmente conceituada como uma série de exercícios de curta duração promovida, normalmente, no ambiente de trabalho com a finalidade de melhorar a saúde do colaborador, aumentar a interação coletiva, evitar lesões, e amenizar fadiga - o que culmina na melhora da qualidade de vida do servidor. 

Além dos mencionados benefícios para a saúde do colaborador a ginástica laboral tem, como efeito reflexo, diversos benefícios para a instituição que implementa o sistema, que são: redução de absenteísmo por lesões, crescimento na produtividade, redução das licenças médicas e integração dos funcionários.

=== Benefícios da Ginástica Laboral ===
A ginástica laboral tem sido o foco de diversos estudos científicos que quantificam e qualificam seus resultados - em sua esmagadora maioria apontando a prática como um ótimo investimento para empresas (e órgãos públicos) uma vez que sua implantação é pouco onerosa e seus resultados extremamente benéficos. 
Estudando essa relação entre a ginástica laboral e os benefícios para a empresa [https://www.escavador.com/sobre/8661085/fabiana-viegas-brandao-lima FABIANA VIEGAS BRANDÃO LIMA] (especializada em gerência de projetos e mestre em engenharia de produção) realizou um [https://revista.ufrr.br/adminrr/article/view/3481 estudo cientifico], quantitativo e qualitativo, durante 1 (um) ano com 10 empresas - sendo 4 (quatro) de pequeno porte, 4 (quatro) e médio porte e 2 (duas) de de grande porte - e concluiu, com as respostas de seus clientes, que houve redução de 30% nas doenças ocupacionais e 10% de crescimento na produtividade, conforme gráfico (Lima, Fabiana. Efetividade do sistema de Ginástica Laboral, p. 304). 
[[Arquivo:Anexo 1.png|miniaturadaimagem|nenhum|Gráfico benefícios da ginástica laboral]]

=== Implementação na SUPEL-RO ===
Percebendo os benefícios trazidos pela prática da ginástica laboral a Superintendência Estadual de Compras e Licitações de Rondônia (SUPEL-RO), acertadamente, implantou o sistema em sua rotina, o que tem gerado resultados benéficos. Diariamente, às 10 horas, os servidores dessa superintendência são incentivados a levantar-se de suas cadeiras e, em suas próprias baias, realizarem alguns exercícios por apenas 10 minutos. Os exercícios consistem, basicamente, em alongamentos e movimentos que aliviam a tensão dos músculos e tendões que são severamente castigados pela rotina de uma alocação de trabalho em forma de escritório.
Na primeira semana após a implantação da ginástica, que tem tido a participação massiva dos colaboradores, os servidores conseguiram perceber, claramente, diferença em seu condicionamento físico, produtividade e qualidade de vida.
[[Arquivo:Ginástica.jpg|miniaturadaimagem|nenhum|Colaboradores fazendo alongamento durante a prática da ginástica laboral]]

Ginástica laboral

2019-02-22T15:08:30Z

Mahatmaom:

== Ginástica Laboral ==
A ginástica laboral é usualmente conceituada como uma série de exercícios de curta duração promovida, normalmente, no ambiente de trabalho com a finalidade de melhorar a saúde do colaborador, aumentar a interação coletiva, evitar lesões, e amenizar fadiga - o que culmina na melhora da qualidade de vida do servidor. 

Além dos mencionados benefícios para a saúde do colaborador a ginástica laboral tem, como efeito reflexo, diversos benefícios para a instituição que implementa o sistema, que são: redução de absenteísmo por lesões, crescimento na produtividade, redução das licenças médicas e integração dos funcionários.

=== Benefícios da Ginástica Laboral ===
A ginástica laboral tem sido o foco de diversos estudos científicos que quantificam e qualificam seus resultados - em sua esmagadora maioria apontando a prática como um ótimo investimento para empresas (e órgãos públicos) uma vez que sua implantação é pouco onerosa e seus resultados extremamente benéficos. 
Estudando essa relação entre a ginástica laboral e os benefícios para a empresa [https://www.escavador.com/sobre/8661085/fabiana-viegas-brandao-lima FABIANA VIEGAS BRANDÃO LIMA] (especializada em gerência de projetos e mestre em engenharia de produção) realizou um [https://revista.ufrr.br/adminrr/article/view/3481 estudo cientifico], quantitativo e qualitativo, durante 1 (um) ano com 10 empresas - sendo 4 (quatro) de pequeno porte, 4 (quatro) e médio porte e 2 (duas) de de grande porte - e concluiu, com as respostas de seus clientes, que houve redução de 30% nas doenças ocupacionais e 10% de crescimento na produtividade, conforme gráfico (Lima, Fabiana. Efetividade do sistema de Ginástica Laboral, p. 304). 
[[Arquivo:Anexo 1.png|miniaturadaimagem|nenhum|Gráfico benefícios da ginástica laboral]]

=== Implementação na SUPEL-RO ===
Percebendo os benefícios trazidos pela prática da ginástica laboral a Superintendência Estadual de Compras e Licitações de Rondônia (SUPEL-RO), acertadamente, implantou o sistema em sua rotina, o que tem gerado resultados benéficos. Diariamente os servidores dessa superintendência são incentivados a levantar-se de suas cadeiras e, em suas próprias baias, realizarem alguns exercícios por apenas 10 minutos. Os exercícios consistem, basicamente, em alongamentos e movimentos que aliviam a tensão dos músculos e tendões que são severamente castigados pela rotina de uma alocação de trabalho em forma de escritório.
Na primeira semana após a implantação da ginástica, que tem tido a participação massiva dos colaboradores, os servidores conseguiram perceber, claramente, diferença em seu condicionamento físico, produtividade e qualidade de vida.
[[Arquivo:Ginástica.jpg|miniaturadaimagem|nenhum|Colaboradores fazendo alongamento durante a prática da ginástica laboral]]

Ginástica laboral

2019-02-22T13:56:19Z

Mahatmaom: /* Benefícios da Ginástica Laboral */

== Ginástica Laboral ==
A ginástica laboral é usualmente conceituada como uma série de exercícios de curta duração promovidas, normalmente, no ambiente de trabalho com a finalidade de melhorar a saúde do colaborador, aumentar a interação coletiva, evitar lesões, e amenizar fadiga - o que culmina na melhora da qualidade de vida do servidor. 

Além dos mencionados benefícios para a saúde do colaborador a ginástica laboral tem, como efeito reflexo, diversos benefícios para a instituição que implementa o sistema, que são: redução de absenteísmo por lesões, crescimento na produtividade, redução das licenças médicas e integração dos funcionários.

=== Benefícios da Ginástica Laboral ===
A ginástica laboral tem sido o foco de diversos estudos científicos que quantificam e qualificam seus resultados - em sua esmagadora maioria apontando a prática como um ótimo investimento para empresas (e órgãos públicos) uma vez que sua implantação é pouco onerosa e seus resultados extremamente benéficos. 
Estudando essa relação entre a ginástica laboral e os benefícios para a empresa [https://www.escavador.com/sobre/8661085/fabiana-viegas-brandao-lima FABIANA VIEGAS BRANDÃO LIMA] (especializada em gerência de projetos e mestre em engenharia de produção) realizou um [https://revista.ufrr.br/adminrr/article/view/3481 estudo cientifico], quantitativo e qualitativo, durante 1 (um) ano com 10 empresas - sendo 4 (quatro) de pequeno porte, 4 (quatro) e médio porte e 2 (duas) de de grande porte - e concluiu, com as respostas de seus clientes, que houve redução de 30% nas doenças ocupacionais e 10% de crescimento na produtividade, conforme gráfico (Lima, Fabiana. Efetividade do sistema de Ginástica Laboral, p. 304). 
[[Arquivo:Anexo 1.png|miniaturadaimagem|nenhum|Gráfico benefícios da ginástica laboral]]

=== Implementação na SUPEL-RO ===
Percebendo os benefícios trazidos pela prática da ginástica laboral a Superintendência Estadual de Compras e Licitações de Rondônia (SUPEL-RO), acertadamente, implantou o sistema em sua rotina, o que tem gerado resultados benéficos. Diariamente os servidores dessa superintendência são incentivados a levantar-se de suas cadeiras e, em suas próprias baias, realizarem alguns exercícios por apenas 10 minutos. Os exercícios consistem, basicamente, em alongamentos e movimentos que aliviam a tensão dos músculos e tendões que são severamente castigados pela rotina de uma alocação de trabalho em forma de escritório.
Na primeira semana após a implantação da ginástica, que tem tido a participação massiva dos colaboradores, os servidores conseguiram perceber, claramente, diferença em seu condicionamento físico, produtividade e qualidade de vida.
[[Arquivo:Ginástica.jpg|miniaturadaimagem|nenhum|Colaboradores fazendo alongamento durante a prática da ginástica laboral]]

Ginástica laboral

2019-02-22T13:54:58Z

Mahatmaom: /* Ginástica Laboral */

== Ginástica Laboral ==
A ginástica laboral é usualmente conceituada como uma série de exercícios de curta duração promovidas, normalmente, no ambiente de trabalho com a finalidade de melhorar a saúde do colaborador, aumentar a interação coletiva, evitar lesões, e amenizar fadiga - o que culmina na melhora da qualidade de vida do servidor. 

Além dos mencionados benefícios para a saúde do colaborador a ginástica laboral tem, como efeito reflexo, diversos benefícios para a instituição que implementa o sistema, que são: redução de absenteísmo por lesões, crescimento na produtividade, redução das licenças médicas e integração dos funcionários.

=== Benefícios da Ginástica Laboral ===
A ginástica laboral tem sido o foco de diversos estudos científicos que quantificam e qualificam seus resultados - em sua esmagadora maioria apontando a prática como um ótimo investimento para empresas (e órgãos públicos) uma vez que sua implantação é pouco onerosa e seus resultados extremamente benéficos. Estudando essa relação entre a ginástica laboral e os benefícios para a empresa [https://www.escavador.com/sobre/8661085/fabiana-viegas-brandao-lima FABIANA VIEGAS BRANDÃO LIMA] (especializada em gerência de projetos e mestre em engenharia de produção) realizou um [https://revista.ufrr.br/adminrr/article/view/3481 estudo cientifico], quantitativo e qualitativo, durante um ano com 10 empresas - sendo 4 (quatro) de pequeno porte, 4 (quatro) e médio porte e 2 (duas) de de grande porte - e concluiu, com as respostas de seus clientes, que houve redução de 30% nas doenças ocupacionais e 10% de crescimento na produtividade, conforme gráfico (Lima, Fabiana. Efetividade do sistema de Ginástica Laboral, p. 304). 
[[Arquivo:Anexo 1.png|miniaturadaimagem|nenhum|Gráfico benefícios da ginástica laboral]]
=== Implementação na SUPEL-RO ===
Percebendo os benefícios trazidos pela prática da ginástica laboral a Superintendência Estadual de Compras e Licitações de Rondônia (SUPEL-RO), acertadamente, implantou o sistema em sua rotina, o que tem gerado resultados benéficos. Diariamente os servidores dessa superintendência são incentivados a levantar-se de suas cadeiras e, em suas próprias baias, realizarem alguns exercícios por apenas 10 minutos. Os exercícios consistem, basicamente, em alongamentos e movimentos que aliviam a tensão dos músculos e tendões que são severamente castigados pela rotina de uma alocação de trabalho em forma de escritório.
Na primeira semana após a implantação da ginástica, que tem tido a participação massiva dos colaboradores, os servidores conseguiram perceber, claramente, diferença em seu condicionamento físico, produtividade e qualidade de vida.
[[Arquivo:Ginástica.jpg|miniaturadaimagem|nenhum|Colaboradores fazendo alongamento durante a prática da ginástica laboral]]

Ginástica laboral

2019-02-22T13:53:59Z

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== Ginástica Laboral ==
A ginástica laboral é usualmente conceituada como uma série de exercícios de curta duração promovidas, normalmente, no ambiente de trabalho com a finalidade de melhorar a saúde do colaborador, aumentar a interação coletiva, evitar lesões, e amenizar fadiga - o que culmina na melhora da qualidade de vida do servidor. 

Além dos mencionados benefícios para a saúde do colaborador a ginástica laboral tem, como efeito reflexo, diversos benefícios para a instituição que implementa o sistema, que são: redução de absentismo por lesões, crescimento na produtividade, redução das licenças médicas e integração dos funcionários.

=== Benefícios da Ginástica Laboral ===
A ginástica laboral tem sido o foco de diversos estudos científicos que quantificam e qualificam seus resultados - em sua esmagadora maioria apontando a prática como um ótimo investimento para empresas (e órgãos públicos) uma vez que sua implantação é pouco onerosa e seus resultados extremamente benéficos. Estudando essa relação entre a ginástica laboral e os benefícios para a empresa [https://www.escavador.com/sobre/8661085/fabiana-viegas-brandao-lima FABIANA VIEGAS BRANDÃO LIMA] (especializada em gerência de projetos e mestre em engenharia de produção) realizou um [https://revista.ufrr.br/adminrr/article/view/3481 estudo cientifico], quantitativo e qualitativo, durante um ano com 10 empresas - sendo 4 (quatro) de pequeno porte, 4 (quatro) e médio porte e 2 (duas) de de grande porte - e concluiu, com as respostas de seus clientes, que houve redução de 30% nas doenças ocupacionais e 10% de crescimento na produtividade, conforme gráfico (Lima, Fabiana. Efetividade do sistema de Ginástica Laboral, p. 304). 
[[Arquivo:Anexo 1.png|miniaturadaimagem|nenhum|Gráfico benefícios da ginástica laboral]]
=== Implementação na SUPEL-RO ===
Percebendo os benefícios trazidos pela prática da ginástica laboral a Superintendência Estadual de Compras e Licitações de Rondônia (SUPEL-RO), acertadamente, implantou o sistema em sua rotina, o que tem gerado resultados benéficos. Diariamente os servidores dessa superintendência são incentivados a levantar-se de suas cadeiras e, em suas próprias baias, realizarem alguns exercícios por apenas 10 minutos. Os exercícios consistem, basicamente, em alongamentos e movimentos que aliviam a tensão dos músculos e tendões que são severamente castigados pela rotina de uma alocação de trabalho em forma de escritório.
Na primeira semana após a implantação da ginástica, que tem tido a participação massiva dos colaboradores, os servidores conseguiram perceber, claramente, diferença em seu condicionamento físico, produtividade e qualidade de vida.
[[Arquivo:Ginástica.jpg|miniaturadaimagem|nenhum|Colaboradores fazendo alongamento durante a prática da ginástica laboral]]

Arquivo:Ginástica.jpg

2019-02-22T13:53:41Z

Mahatmaom:

Foto feita no interior da SUPEL-RO durante prática da ginástica laboral

Arquivo:Anexo 1.png

2019-02-22T13:43:15Z

Mahatmaom:

Gráfico extraído do estudo de Fabiana Viegas Brandão Lima, intitulado A EFETIVIDADE DO PROGRAMA DE GINÁSTICA LABORAL

Gritos de guerra especiais

2019-02-22T11:19:04Z

Mahatmaom:

Eventos diarios realizados as 08:00 na área da [[GTI]]
[[Arquivo:Homenageadas Janeiro .jpg|miniaturadaimagem|centro|700px|Homenagem janeiro 2018]]
{| class="wikitable"
|-
! ||Janeiro - Mulheres que revolucionaram a TI||
|-
! Dia !! Grito !! Descrição
|-
| 14 de janeiro de 2019 || Ouse, Faça, Hooper || Homenagem à [https://pt.wikipedia.org/wiki/Grace_Hopper Grace Hopper]
|-
| 15 de janeiro de 2019 || Ações, moldam, destino, Jones || Homenagem à [https://en.wikipedia.org/wiki/Karen_Sp%C3%A4rck_Jones Karen Sparck Jones]
|-
| 16 de janeiro de 2019 || Gerencia, produzir, fazer, Perlman || Homenagem à [https://en.wikipedia.org/wiki/Radia_Perlman Radia Perlman]
|-
| 17 de janeiro de 2019 || Revolução, estudo, Lisa Su || Homenagem à [https://en.wikipedia.org/wiki/Lisa_Su Lisa Su]
|-
| 18 de janeiro de 2019 || Seja, você, Hedy Lamarr || Homenagem à [https://pt.wikipedia.org/wiki/Hedy_Lamarr Hedy Lamarr]
|-
| 22 de janeiro de 2019 || Liberdade, ciência, programação, Lovelace || Homenagem à [https://pt.wikipedia.org/wiki/Ada_Lovelace Ada Lovelace]]
|-
| 23 de janeiro de 2019 || Segurança, inovação, Frances, Allen || Homenagem à [https://pt.wikipedia.org/wiki/Frances_Allen Frances Allen]
|-
| 28 de janeiro de 2019 || Quebrar, barreiras, Shirley, Jackson || Homenagem à [https://pt.wikipedia.org/wiki/Shirley_Ann_Jackson Shirley Ann Jackson]
|-
| 29 de janeiro de 2019 || Pioneira, líder, Jean, Sammet || Homenagem à [https://pt.wikipedia.org/wiki/Jean_E._Sammet Jean E. Sammet]
|-
| 30 de janeiro de 2019 || Idealizar, criar, inovar, Shaw || Homenagem à [https://pt.wikipedia.org/wiki/Carol_Shaw Carol Shaw]
|-
| 31 de janeiro de 2019 || '''Quem são?''' mulheres, guerreiras; '''O que fizeram?''' Mudaram o mundo; '''Como fizeram?''' Garra, paixão, dedicação || Homenagem à todas as mulheres
|}

{| class="wikitable"
|-
! Dia !! Grito !! Descrição
|-
| 01 de fevereiro de 2019 || Pensar, fazer, Marissa, Mayer || Homenagem à [https://pt.wikipedia.org/wiki/Marissa_Mayer Marissa Mayer]
|-
| 04 de fevereiro de 2019 || Produzir, vender, inovar, Luiza, Trajano || Homenagem à [https://pt.wikipedia.org/wiki/Luiza_Helena_Trajano Luiza Helena Trajano]
|-
| 05 de fevereiro de 2019 || Revolução pelos estudos, Mandela || Homenagem a [https://pt.wikipedia.org/wiki/Nelson_Mandela Nelson Mandela]
|-
| 06 de fevereiro de 2019 || Liderança, visão, Bill Gates || Homenagem a [https://pt.wikipedia.org/wiki/Bill_Gates Bill Gates]
|-
| 07 de fevereiro de 2019 || Pense diferente, Jobs || Homenagem a [https://pt.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs Steve Jobs]
|-
| 08 de fevereiro de 2019 || Sonhar criar, Disney || Homenagem a [https://pt.wikipedia.org/wiki/Walt_Disney Walt Disney]
|-
| 11 de fevereiro de 2019 || Luta sem sangue, Gandhi || Homenagem a [https://pt.wikipedia.org/wiki/Mahatma_Gandhi Mahatma Gandhi]
|-
| 12 de fevereiro de 2019 || Nunca desista John Moyle || Homenagem a [https://en.wikipedia.org/wiki/John_Rowe_Moyle John Rowe Moyle]
|-
| 13 de fevereiro de 2019 || Jasiéber, pra sempre || Homenagem a Jasiéber
|-
| 14 de fevereiro de 2019 || Quebrar barreiras, Percy Julian || Homenagem a [https://pt.wikipedia.org/wiki/Percy_Julian Percy Julian]
|}

Grito de guerra

2019-02-09T20:57:53Z

Mahatmaom: /* Para que serve os gritos de guerra? */

== Para que serve os gritos de guerra? ==
Os gritos de guerra são parte de uma pratica iniciada com o objetivo de proporcionar união entre a equipe da [[GTI/SUPEL|GTI]]. Porém os produtos colhidos foram além da união da equipe, foi possível perceber uma interação maior com outros setores, alem do alivio cômico proporcionada a cada dia. Hoje é uma marca da [[GTI/SUPEL|GTI]].
Podemos elencar os seguintes benefícios:

=== Motivacional ===
A [[GTI/SUPEL|GTI]] passou a ser mais unida, comprometida, focada e integrada. Uma vez por dia é bradado, auto e forte, uma frase escolhida por todos como o grito de guerra - o que cria um forte vinculo ao longo do tempo.

=== Quebra gelo ===
Com o ingresso de um novo membro na [[GTI/SUPEL|GTI]] o grito de guerra serve no processo de adaptação. Sempre que é realizado o grito de guerra existe uma interação com o servidores, onde ocorre frequentemente comentários bem humorados que geram uma sensação acolhedora.

=== Gritos realizados ===
Os Gritos de Guerra mais relevante foram: 

'''Atender, desenvolver, surpreender, GTI''' 
'''Parabéns (aniversariante)''' 

'''Sei, não sei''' (Grito de guerra da dinâmica desing thiking) 
'''Café de Rondônia''' (Grito de guerra comemorativo do sucesso na licitação do café de rondônia) 
'''GTI, para sempre''' (Grito de guerra quando um membro da equipe deixa o time) 

[[Veja mais gritos de guerra]]

Gritos de guerra especiais

2019-02-07T11:46:14Z

Mahatmaom:

Eventos diarios realizados as 08:00 na área da [[GTI]]
[[Arquivo:Homenageadas Janeiro .jpg|miniaturadaimagem|centro|700px|Homenagem janeiro 2018]]
{| class="wikitable"
|-
! ||Janeiro - Mulheres que revolucionaram a TI||
|-
! Dia !! Grito !! Descrição
|-
| 14 de janeiro de 2019 || Ouse, Faça, Hooper || Homenagem à [https://pt.wikipedia.org/wiki/Grace_Hopper Grace Hopper]
|-
| 15 de janeiro de 2019 || Ações, moldam, destino, Jones || Homenagem à [https://en.wikipedia.org/wiki/Karen_Sp%C3%A4rck_Jones Karen Sparck Jones]
|-
| 16 de janeiro de 2019 || Gerencia, produzir, fazer, Perlman || Homenagem à [https://en.wikipedia.org/wiki/Radia_Perlman Radia Perlman]
|-
| 17 de janeiro de 2019 || Revolução, estudo, Lisa Su || Homenagem à [https://en.wikipedia.org/wiki/Lisa_Su Lisa Su]
|-
| 18 de janeiro de 2019 || Seja, você, Hedy Lamarr || Homenagem à [https://pt.wikipedia.org/wiki/Hedy_Lamarr Hedy Lamarr]
|-
| 22 de janeiro de 2019 || Liberdade, ciência, programação, Lovelace || Homenagem à [https://pt.wikipedia.org/wiki/Ada_Lovelace Ada Lovelace]]
|-
| 23 de janeiro de 2019 || Segurança, inovação, Frances, Allen || Homenagem à [https://pt.wikipedia.org/wiki/Frances_Allen Frances Allen]
|-
| 28 de janeiro de 2019 || Quebrar, barreiras, Shirley, Jackson || Homenagem à [https://pt.wikipedia.org/wiki/Shirley_Ann_Jackson Shirley Ann Jackson]
|-
| 29 de janeiro de 2019 || Pioneira, líder, Jean, Sammet || Homenagem à [https://pt.wikipedia.org/wiki/Jean_E._Sammet Jean E. Sammet]
|-
| 30 de janeiro de 2019 || Idealizar, criar, inovar, Shaw || Homenagem à [https://pt.wikipedia.org/wiki/Carol_Shaw Carol Shaw]
|-
| 31 de janeiro de 2019 || '''Quem são?''' mulheres, guerreiras; '''O que fizeram?''' Mudaram o mundo; '''Como fizeram?''' Garra, paixão, dedicação || Homenagem à todas as mulheres
|}

{| class="wikitable"
|-
! Dia !! Grito !! Descrição
|-
| 01 de fevereiro de 2019 || Pensar, fazer, Marissa, Mayer || Homenagem à [https://pt.wikipedia.org/wiki/Marissa_Mayer Marissa Mayer]
|-
| 04 de janeiro de 2019 || Produzir, vender, inovar, Luiza, Trajano || Homenagem à [https://pt.wikipedia.org/wiki/Luiza_Helena_Trajano Luiza Helena Trajano]
|-
| 05 de janeiro de 2019 || Revolução pelos estudos, Mandela || Homenagem a [https://pt.wikipedia.org/wiki/Nelson_Mandela Nelson Mandela]
|-
| 06 de janeiro de 2019 || Liderança, visão, Bill Gates || Homenagem a [https://pt.wikipedia.org/wiki/Bill_Gates Bill Gates]
|-
| 07 de janeiro de 2019 || Sua marca no universo, Jobs || Homenagem à [https://pt.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs Steve Jobs]
|}

Gritos de guerra especiais

2019-02-04T12:56:14Z

Mahatmaom:

POP - Instalação de token

2019-02-01T13:22:57Z

Mahatmaom: /* Passos para execução */

=== Objetivo ===
Demonstrar quais softwares são necessários para utilização de um token e como instalar.
=== Pré-requisitos ===
Ter acesso de administrador no Sistema Operacional

=== Executores / responsáveis ===
[[GTI/SUPEL|GTI]]

=== Documentos de referências ===
Não há

=== Local de aplicação ===
Microcomputador do usuário

=== Passos para execução ===
Entre no site [https://www.certisign.com.br/duvidas-suporte/downloads/tokens certsign] na aba “Drivers Tokens”

* Clique sobre o botão “Windows”
[[Arquivo:Imagem 1.png|250px|miniaturadaimagem|nenhum]]

* Identifique o modelo de token a ser instalado

* Baixe e instale os drivers referentes a ele (os links com o símbolo de download ao lado da ilustração)
[[Arquivo:Imagem 2.png|500px|miniaturadaimagem|nenhum]]

* Baixe e instale sem alterações
*
* Baixe o instalador do certsign nesse [https://www.certisign.com.br/duvidas-suporte/instalador-certisign link]
[[Arquivo:Imagem 3.png|miniaturadaimagem|nenhum]]
*
* Clique no botão Windows e, depois, em "baixar o instalador"
*
* Instale o software e o inicie como administrador. Isso feito clique no botão “realizar análise”
[[Arquivo:Certsign 1.png|miniaturadaimagem|nenhum]]
*
* O programa vai identifica tudo que falta para o perfeito funcionamento do certificado digital. Quando a busca for finalizada clique em “avançar”
[[Arquivo:Imagem6.png|miniaturadaimagem|nenhum]]
*
* Terminada essa etapa o software vai exibir uma lista de ajustes a fazer. Clique em li e concordo e realizar ajustes.
[[Arquivo:Imagem 7.png|miniaturadaimagem|nenhum]]
*
* Autorize cada uma das instalações e, caso seja necessário, clique na caixa de seleção permitindo a instalação do java.
[[Arquivo:Imagem 6.png|miniaturadaimagem|nenhum]]
*
* Pronto!

Arquivo:Imagem6.png

2019-02-01T13:21:56Z

Mahatmaom:

Avançar para instalar as modificações

Arquivo:Imagem 7.png

2019-02-01T13:09:10Z

Mahatmaom:

Realizar ajustes no Certsign

Arquivo:Imagem 6.png

2019-02-01T13:08:24Z

Mahatmaom:

Próximo passo no certsign

Arquivo:Certsign 1.png

2019-02-01T13:07:22Z

Mahatmaom:

Tela de inicio do software

Arquivo:Imagem 3.png

2019-02-01T13:05:18Z

Mahatmaom:

Botão a ser clicado

Arquivo:Imagem 2.png

2019-02-01T12:56:15Z

Mahatmaom:

Selecionar modelo do token

POP - Instalação de token

2019-01-31T13:19:02Z

Mahatmaom: Criou página com '=== Objetivo === Demonstrar quais softwares são necessários para utilização de um token e como instalar. === Pré-requisitos === Ter acesso de administrador no Sistema Ope...'

=== Objetivo ===
Demonstrar quais softwares são necessários para utilização de um token e como instalar.
=== Pré-requisitos ===
Ter acesso de administrador no Sistema Operacional

=== Executores / responsáveis ===
[[GTI/SUPEL|GTI]]

=== Documentos de referências ===
Não há

=== Local de aplicação ===
Microcomputador do usuário

=== Passos para execução ===
# Entre no site [https://www.certisign.com.br/duvidas-suporte/downloads/tokens certsign] na aba “Drivers Tokens”
#
# Clique sobre o botão “Windows”
#
# Identifique o modelo de token a ser instalado
#
# Baixe e instale os drivers referentes a ele (os links com o símbolo de download ao lado da ilustração)
#
# Baixe e instale sem alterações
#
# Baixe o instalador do certsign nesse [https://www.certisign.com.br/duvidas-suporte/instalador-certisign link]
#
# Clique no botão Windows e, depois, em "baixar o instalador"
#
# Instale o software e o inicie como administrador. Isso feito clique no botão “realizar análise”
#
# O programa vai identifica tudo que falta para o perfeito funcionamento do certificado digital. Quando a busca for finalizada clique em “avançar”
#
# Terminada essa etapa o software vai exibir uma lista de ajustes a fazer. Clique em li e concordo e realizar ajustes.
#
# Autorize cada uma das instalações e, caso seja necessário, clique na caixa de seleção permitindo a instalação do java.
#
# Pronto!

Arquivo:Imagem 1.png

2019-01-31T13:15:57Z

Mahatmaom:

Como a tela vai ser exibida ao seguir esse passo

Gritos de guerra especiais

2019-01-31T12:47:53Z

Mahatmaom:

{| class="wikitable"
|-
! Dia !! Grito !! Descrição
|-
| 14 de janeiro de 2019 || Ouse, Faça, Hooper || Homenagem a [https://pt.wikipedia.org/wiki/Grace_Hopper Grace Hopper]
|-
| 15 de janeiro de 2019 || Ações, moldam, destino, Jones || Homenagem a [https://en.wikipedia.org/wiki/Karen_Sp%C3%A4rck_Jones Karen Sparck Jones]
|-
| 16 de janeiro de 2019 || Gerencia, produzir, fazer, Perlman || Homenagem a [https://en.wikipedia.org/wiki/Radia_Perlman Radia Perlman]
|-
| 17 de janeiro de 2019 || Revolução, estudo, Lisa Su || Homenagem a [https://en.wikipedia.org/wiki/Lisa_Su Lisa Su]
|-
| 18 de janeiro de 2019 || Seja, você, Hedy Lamarr || Homenagem a [https://pt.wikipedia.org/wiki/Hedy_Lamarr Hedy Lamarr]
|-
| 22 de janeiro de 2019 || Liberdade, ciência, programação, Lovelace || Homenagem a [https://pt.wikipedia.org/wiki/Ada_Lovelace Ada Lovelace]]
|-
| 23 de janeiro de 2019 || Segurança, inovação, Frances, Allen || Homenagem a [https://pt.wikipedia.org/wiki/Frances_Allen Frances Allen]
|-
| 28 de janeiro de 2019 || Quebrar, barreiras, Shirley, Jackson || Homenagem a [https://pt.wikipedia.org/wiki/Shirley_Ann_Jackson Shirley Ann Jackson]
|-
| 29 de janeiro de 2019 || Pioneira, líder, Jean, Sammet || Homenagem a [https://pt.wikipedia.org/wiki/Jean_E._Sammet Jean E. Sammet]
|-
| 30 de janeiro de 2019 || Idealizar, criar, inovar, Shaw || Homenagem a [https://pt.wikipedia.org/wiki/Carol_Shaw Carol Shaw]
|-
| 31 de janeiro de 2019 || '''Quem são?''' mulheres, guerreiras; '''O que fizeram?''' Mudaram o mundo; '''Como fizeram?''' Garra, paixão, dedicação || Homenagem a todas as mulheres
|-
| ... || ... || ...
|}

Gritos de guerra especiais

2019-01-29T12:52:59Z

Mahatmaom:

Gritos de guerra especiais

2019-01-28T12:57:53Z

Mahatmaom:

Gritos de guerra especiais

2019-01-22T01:58:33Z

Mahatmaom:

Usuário:Mahatmaom

2019-01-17T15:31:35Z

Mahatmaom: Redirecionando para Mahatma Orselino Mendes

#REDIRECIONAMENTO [[Mahatma Orselino Mendes]]

Mahatma Orselino Mendes

2019-01-17T15:29:27Z

Mahatmaom: /* Mahatma Orselino Mendes */

=== Formação ===
* Bacharelado em Direito – Faculdade Católica de Rondônia – Em andamento

* Gerente Ágil – Alura – Em andamento

=== Qualificações ===
* Scrum: Métodos Ágeis – Alura
* Scrum: Projeto Ágil – Alura
* Scrum: Gerência de Processo Ágil – Alura
* Scrum: Liderança e Organização em Scrum – Alura
* Scrum: Planejamento Ágil – Alura

=== Experiência profissional ===
* SUPEL-RO (2017 – atual)
:Função: Técnico administrador de Infraestrutura

* Autônomo (2011 – 2017)
:Função: Administrador de redes e técnico de hardwares..

* Rede Interativa de Ensino (2011 – 2012)
:Função: Professor de informática..

* Teto do Luxo (2009 – 2011)
:Função: Vendedor e restaurador de relíquias..

=== Proficiências ===
* Inglês fluente
* Trabalho com planejamento e agenda
* Trabalho em Equipe

Mahatma Orselino Mendes

2019-01-17T15:29:08Z

Mahatmaom: Criou página com '== Mahatma Orselino Mendes == === Formação === * Bacharelado em Direito – Faculdade Católica de Rondônia – Em andamento * Gerente Ágil – Alura – Em andamento...'

== Mahatma Orselino Mendes ==

=== Formação ===
* Bacharelado em Direito – Faculdade Católica de Rondônia – Em andamento

* Gerente Ágil – Alura – Em andamento

=== Qualificações ===
* Scrum: Métodos Ágeis – Alura
* Scrum: Projeto Ágil – Alura
* Scrum: Gerência de Processo Ágil – Alura
* Scrum: Liderança e Organização em Scrum – Alura
* Scrum: Planejamento Ágil – Alura

=== Experiência profissional ===
* SUPEL-RO (2017 – atual)
:Função: Técnico administrador de Infraestrutura

* Autônomo (2011 – 2017)
:Função: Administrador de redes e técnico de hardwares..

* Rede Interativa de Ensino (2011 – 2012)
:Função: Professor de informática..

* Teto do Luxo (2009 – 2011)
:Função: Vendedor e restaurador de relíquias..

=== Proficiências ===
* Inglês fluente
* Trabalho com planejamento e agenda
* Trabalho em Equipe

POP - Adicionar novo usuário na Wiki

2019-01-17T12:37:17Z

Mahatmaom:

=== Objetivo ===
Liberar acesso ao serviço disponibilizado pala SUPEL Wiki.
=== Pré-requisitos ===
* Instalação e configuração de uma ferramenta para acesso remoto linux. [https://www.bitvise.com/download-area Sugestão de ferramenta]
* Conhecer o endereço do servidor de publicação da SUPEL Wiki.
* Conhecer o usuário e senha para acesso ao servidor de publicação da SUPEL Wiki.
=== Executores / responsáveis ===
Membros da [[SUPEL GTI|GTI]]
=== Documentos de referências ===
Não há.
=== Local de aplicação ===
* Computadores na rede da [[SUPEL]].
=== Siglas ===
Não utilizadas
=== Passos para execução ===
* Acesse o servidor utilizando uma ferramenta para acesso remoto linux.
* Informe as credencias de acesso. (Modelo exemplo utiliza a ferramenta Bitvise SSH Client)
[[Arquivo:Tela bitvise.png|400px|miniaturadaimagem|nenhum]]
* Na primeira linha digite o comando ''sudo su'' em seguida aperte enter.
[[Arquivo:Comando sudo su.png|1000px|miniaturadaimagem|nenhum]]
* Informe a senha de acesso ao servidor, em seguida aperte enter. '''Enquanto a senha é digitada o cursor não irá mexer'''
[[Arquivo:Comando senha.png|1000px|miniaturadaimagem|nenhum]]
* Informe o caminho do diretório. ''cd /var/www/html/maintenance'' em seguida aperte enter.
[[Arquivo:Comando de acesso ao repositorio.png|1000px|miniaturadaimagem|nenhum]]
* Escreva o comando para criação de um novo usuário ''php createAndPromote.php --bureaucrat --sysop --custom-groups=developer nomeUsuario senhaUsuario''
* Substitua o nomeUsuario pelo [Primeiro Nome do usuário]+[Iniciais de cada nome]. Exemplo: Gustavo Fulano Sicrano; '''nomeUsuario:''' gustavogfs
* Substitua o senhaUsuario por uma senha temporária.
* Depois das modificações no comando aperte enter.
[[Arquivo:Comando de criação de usuário.png|1000px|miniaturadaimagem|nenhum]]
* Após a confirmação do comando executado com sucesso, o usuário já terá acesso a SUPEL Wiki.
[[Arquivo:Comando executado com sucesso.png|1000px|miniaturadaimagem|nenhum]]