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	<title>Supel Wiki - Contribuições do(a) usuário(a) [pt-br]</title>
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	<updated>2026-05-18T17:30:20Z</updated>
	<subtitle>Contribuições do(a) usuário(a)</subtitle>
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		<title>Novo sistema de licitação deve facilitar processos de instalações prediais a serviço público em Rondônia</title>
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		<updated>2019-09-27T15:49:03Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;29 de agosto de 2019 | Governo do Estado de Rondônia&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Com uma nova visão para dar celeridade aos processos licitatórios na administração pública, o Governo de Rondônia estuda a funcionalidade do trabalho utilizando a Licitação do Sistema BTS por meio do Regime Diferenciado de Contratações (RDC).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Segundo Márcio Rogério Gabriel, superintendente estadual de Licitações (Supel), a licitação pelo Sistema BTS é uma nova opção na legislação. “Ela foi implementada com força na Lei a partir de 2015. E na prática, depende de muitos estudos econômicos e técnicos. A tradução de BTS seria uma espécie de locação sob demanda”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O superintendente explica que, normalmente, a administração faz obra pública e usufrui para prestar os serviços. “No caso do BTS ou locação sob demanda, é possível descrever para as empresários do ramo a necessidade de um prédio e suas instalações, e fechar um contrato de aluguel durante 10 ou 15 anos. O regime é bom porque a administração não perde tempo e energia com construção, que é uma coisa muito burocrática no Brasil”, considera.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A inovação na legislação, ainda segundo Márcio Rogério, deve trazer muitos benefícios para a gestão, que poderá focar e se especializar no que de fato é importante, assegurando políticas de saúde, de segurança e outras demandas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“O mercado privado já utiliza esse sistema há mais de 50 anos, mas na administração pública começou a ser utilizado em 2012 sem nem mesmo existir a legislação específica. O que ainda trava é o baixo conhecimento técnico, por isso a iniciativa de já treinarmos nosso pessoal”, completa Márcio Rogério Gabriel.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Com interesse em novas medidas e soluções previstas na legislação, o governador Marcos Rocha determinou o uso de tudo que pode desburocratizar as ações públicas. Uma palestra na manhã desta quinta-feira (29) reuniu servidores dos setores de compras, engenharia, arquitetura, e da própria Supel, onde o superintendente ministrou o treinamento para os funcionários começarem a entender como funciona o mecanismo legislativo e as exigências para que se desenvolvam os estudos e contratações no modelo BTS.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Márcio Rogério diz que algumas ideias já estão sendo analisadas para serem aplicadas dentro do novo modelo. “Especialmente o Heuro, novo hospital de urgência e emergência, deve ser dessa forma. Já estão sendo feitos os estudos para que a licitação aconteça no modelo BTS, pelo Regime Diferenciado de Contratações (RDC). A ordem do governador é dar transparência, por isso utilizaremos o regime. O projeto do hospital já está sendo trabalhado nesse sentido e outras ideias já estão surgindo também para inovar a forma de gestão.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Palavras chave: palestra, licitação, novo sistema, bts, locação, demanda, rdc,&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
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		<title>Novo sistema de licitação deve facilitar processos de instalações prediais a serviço público em Rondônia</title>
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		<updated>2019-09-27T15:46:34Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: Criou página com '29 de agosto de 2019 | Governo do Estado de Rondônia  Com uma nova visão para dar celeridade aos processos licitatórios na administração pública, o Governo de Rondônia...'&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;29 de agosto de 2019 | Governo do Estado de Rondônia&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Com uma nova visão para dar celeridade aos processos licitatórios na administração pública, o Governo de Rondônia estuda a funcionalidade do trabalho utilizando a Licitação do Sistema BTS por meio do Regime Diferenciado de Contratações (RDC).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Segundo Márcio Rogério Gabriel, superintendente estadual de Licitações (Supel), a licitação pelo Sistema BTS é uma nova opção na legislação. “Ela foi implementada com força na Lei a partir de 2015. E na prática, depende de muitos estudos econômicos e técnicos. A tradução de BTS seria uma espécie de locação sob demanda”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O superintendente explica que, normalmente, a administração faz obra pública e usufrui para prestar os serviços. “No caso do BTS ou locação sob demanda, é possível descrever para as empresários do ramo a necessidade de um prédio e suas instalações, e fechar um contrato de aluguel durante 10 ou 15 anos. O regime é bom porque a administração não perde tempo e energia com construção, que é uma coisa muito burocrática no Brasil”, considera.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A inovação na legislação, ainda segundo Márcio Rogério, deve trazer muitos benefícios para a gestão, que poderá focar e se especializar no que de fato é importante, assegurando políticas de saúde, de segurança e outras demandas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“O mercado privado já utiliza esse sistema há mais de 50 anos, mas na administração pública começou a ser utilizado em 2012 sem nem mesmo existir a legislação específica. O que ainda trava é o baixo conhecimento técnico, por isso a iniciativa de já treinarmos nosso pessoal”, completa Márcio Rogério Gabriel.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Com interesse em novas medidas e soluções previstas na legislação, o governador Marcos Rocha determinou o uso de tudo que pode desburocratizar as ações públicas. Uma palestra na manhã desta quinta-feira (29) reuniu servidores dos setores de compras, engenharia, arquitetura, e da própria Supel, onde o superintendente ministrou o treinamento para os funcionários começarem a entender como funciona o mecanismo legislativo e as exigências para que se desenvolvam os estudos e contratações no modelo BTS.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Márcio Rogério diz que algumas ideias já estão sendo analisadas para serem aplicadas dentro do novo modelo. “Especialmente o Heuro, novo hospital de urgência e emergência, deve ser dessa forma. Já estão sendo feitos os estudos para que a licitação aconteça no modelo BTS, pelo Regime Diferenciado de Contratações (RDC). A ordem do governador é dar transparência, por isso utilizaremos o regime. O projeto do hospital já está sendo trabalhado nesse sentido e outras ideias já estão surgindo também para inovar a forma de gestão.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
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		<updated>2019-09-27T15:40:35Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;BTS&lt;/div&gt;</summary>
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		<title>Catálogo de gêneros alimentícios lançado pela Supel facilita ações de fornecedores e órgãos governamentais em Rondônia</title>
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		<updated>2019-07-09T14:06:41Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: Criou página com '19 de junho de 2019 | Governo do Estado de Rondônia  A Superintendência Estadual de Licitações (Supel) elaborou e lançou um catálogo com 504 itens de gêneros alimentíc...'&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;19 de junho de 2019 | Governo do Estado de Rondônia&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A Superintendência Estadual de Licitações (Supel) elaborou e lançou um catálogo com 504 itens de gêneros alimentícios, resultante de seis meses de trabalho das equipes de tecnologia da informação e coordenação de pesquisas e análises de preços.&lt;br /&gt;
O catálogo contempla os produtos mais adquiridos pelo Governo do Estado de Rondônia, de três anos para cá, acrescidos de outros mais recentes em diferentes órgãos.&lt;br /&gt;
As equipes da Supel já se dedicam à elaboração dos próximos catálogos segmentados: material comum, construção civil, informática e medicamentos.&lt;br /&gt;
Há cinco tipos de feijão descritos no catálogo padronizado: tipos 1 preto, branco, corda, rajado, todos em pacotes de um quilo.&lt;br /&gt;
O extrato de tomate varia do sachê, com 190g às embalagens de 350g e um quilo. O açúcar é um dos produtos com maior número de especificações; tem 15, entre elas, o cristal, refinado, confeiteiro, demerara, orgânico e mascavo, em caixas/pacotes de 2kg, 5kg e sachês de 5g.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Buscávamos uma linguagem comum até então inexistente, mas necessária para agilizar a administração”, explica o superintendente Márcio Gabriel.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O catálogo atende ainda às peculiaridades regionais, a exemplo do peixe. Os mais consumidos — dourado, pirarucu, surubim e tambaqui – estão na lista.&lt;br /&gt;
“Nas contas públicas havia falta de comunicação entre o elaborador do pedido, o comprador e o usuário”, disse o superintendente.&lt;br /&gt;
Geralmente, a demora na pesquisa e cotação de preços demorava 33 dias, quando poderia ser feita em segundos.&lt;br /&gt;
Segundo Márcio Gabriel, a descrição geral dos produtos serve agora de referência, pois a codificação possibilita à pessoa encontrar a especificação exata.&lt;br /&gt;
Atualizado a cada mês, o catálogo acompanha a dinâmica do mercado, que no mundo atual é muito variada.&lt;br /&gt;
Segundo o superintendente, até o final do governo a meta é alcançar 20 mil itens.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Arquivo:Tabela-de-preços-de-generos-alimenticios-14-06-2019-Fotos-Jeferson-Mota-8.jpg|commoldura|direita|Catálogo associou dois modelos de codificação, um do Mercosul, outro dos EUA]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
NOMENCLATURAS&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No modelo para efeitos tributários, o catálogo obedece à nomenclatura comum do Mercosul* (NCM) associada à Federal Supply Classification (FSC), informa o economista e técnico da Supel, Weider Pego.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esse modelo desenvolvido pelo Departamento de Defesa dos Estados Unidos objetiva oferecer classificação para quaisquer materiais movimentados por órgãos governamentais. Cada item a ser categorizado recebe um Federal Stock Number (FSN), o seu código particular de identificação.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Quando alcançarmos a meta dos 20 mil, a codificação estará bem clara, pronta para oferecermos um link entre cada produto e a base da nota fiscal”, explicou Weider.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Segundo o economista, isso permitirá a identificação do preço de mercado e a inteiração dos sistemas, obtendo-se preços de mercado mais próximos da realidade.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*Mercosul é a sigla do Mercado Comum do Sul. Em castelhano: Mercado Común del Sur; em guarani: Ñemby Ñemuha. É uma organização, intergovernamental fundada a partir do Tratado de Assunção, de 1991. Estabelece uma integração, inicialmente, econômica configurada atualmente em uma união aduaneira, na qual há livre comércio intrazona e política comercial comum entre os países-membros. Situados todos na América do Sul, atualmente quatro são membros plenos. Em sua formação original, o bloco era composto por Argentina, Brasil, Paraguai e Uruguai; mais tarde, a ele aderiu a Venezuela, que no momento se encontra suspensa. O bloco se encontra em fase de expansão, uma vez que a Bolívia aguarda a ratificação parlamentar de seu protocolo de adesão como membro pleno, documento que necessita ainda para sua vigência das aprovações legislativas na Bolívia, no Brasil e no Paraguai, os demais parlamentos já o aprovaram.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fonte: http://www.rondonia.ro.gov.br/catalogo-de-generos-alimenticios-lancado-pela-supel-facilita-acoes-de-fornecedores-e-orgaos-governamentais-em-rondonia/&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Palavras chaves: Catálogo, alimentícios, mercosul, nomenclaturas, gêneros, mercado, pesquisas, itens, produtos, identificação, classificação.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
	</entry>
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		<title>Arquivo:Tabela-de-preços-de-generos-alimenticios-14-06-2019-Fotos-Jeferson-Mota-8.jpg</title>
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		<updated>2019-07-09T14:02:48Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;xxx&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
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		<updated>2019-07-09T13:48:21Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Superintendente Márcio Rogério juntamente com Gerente de Pesquisa Weyder Pêgo&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
	</entry>
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		<id>http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Padroniza%C3%A7%C3%A3o_deve_gerar_mais_celeridade&amp;diff=1315</id>
		<title>Padronização deve gerar mais celeridade</title>
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		<updated>2019-04-09T12:55:32Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;LICITAÇÃO&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Padronização deve gerar mais celeridade e transparência para aquisição de bens e serviços pelo governo de Rondônia&lt;br /&gt;
08 de abril de 2019 | Governo do Estado de Rondônia'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Na administração pública, como é o caso do governo de Rondônia, a contratação de serviços e compras de bens é feita por licitação e é através de edital que são expostas as condições e exigências para o contrato. Aperfeiçoar esse importante instrumento foi a missão dada à comissão mista formada por membros da Superintendência Estadual de Compras e Licitações (Supel) e da Procuradoria Geral do Estado (PGE) que resultou em um edital-padrão.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O edital-padrão é direcionado para as aquisições de ampla concorrência realizadas por meio de Pregão na forma Eletrônica, que correspondem a cerca de 60% das demandas na Supel. Foram quase três meses que a comissão se debruçou sobre as melhores práticas para chegar até um modelo eficiente de regras que teve como referência a realizada pela Advocacia-Geral da União (AGU), mas adaptada as especificidades de Rondônia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A Portaria 53/2019/SUPEL-CI que trata do sistema de edital-padrão entrou em vigor no dia 1º de março com publicação no Diário Oficial e está disponível na página da Supel, categoria Legislação.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O superintendente da Supel, Márcio Rogério Gabriel, explica que padronizar o edital permite celeridade, uma vez que não se faz mais necessário redigir regras a cada nova licitação, basta consultar a minuta padrão. Além disso, ele considera que a medida dá mais transparência ao processo com regras claras e consensuais.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para o procurador do Estado, Lauro Lúcio Lacerda, que representou a PGE na comissão, a proposta reflete em mais eficiência ao processo. ‘‘Essa minuta visa a eficiência que é fazer mais, em um menor tempo e com qualidade. E a Supel, como concentra as contratações públicas do Estado de Rondônia, é imprescindível que tenha essa eficiência, pois isso representa mais resultado para contribuinte que paga seus impostos’’, disse.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A padronização de editais de licitação ainda se mostra como desafio no país. ‘‘No Brasil isso ainda se mostra muito pulverizado. Cada ente no município, estado e União tem as suas regras e os estudos em torno disso orientam entre as melhores práticas que haja essa padronização de editais’’, afirma o superintendente. Ele disse ainda que a proposta em Rondônia é criar novos editais-padrões para outros objetos de licitação como para microempresas, tomada de preços e serviços especializados.&lt;br /&gt;
http://www.rondonia.ro.gov.br/padronizacao-deve-gerar-mais-celeridade-e-transparencia-para-aquisicao-de-bens-e-servicos-pelo-governo-de-rondonia/&lt;br /&gt;
[[Arquivo:Supel-Padrão-Fotos-Frank-Néry-05.04-10.jpg|miniaturadaimagem|esquerda]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Palavras chaves: padronização, celeridade, bens, serviços, contratação, instrumento, portaria 53/2019/SUPEL-CI, edital, legislação, padrão, procurador, Márcio, Lauro.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
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		<title>Padronização deve gerar mais celeridade</title>
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		<updated>2019-04-09T12:51:09Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: Criou página com 'LICITAÇÃO  '''Padronização deve gerar mais celeridade e transparência para aquisição de bens e serviços pelo governo de Rondônia 08 de abril de 2019 | Governo do Esta...'&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;LICITAÇÃO&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Padronização deve gerar mais celeridade e transparência para aquisição de bens e serviços pelo governo de Rondônia&lt;br /&gt;
08 de abril de 2019 | Governo do Estado de Rondônia'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Na administração pública, como é o caso do governo de Rondônia, a contratação de serviços e compras de bens é feita por licitação e é através de edital que são expostas as condições e exigências para o contrato. Aperfeiçoar esse importante instrumento foi a missão dada à comissão mista formada por membros da Superintendência Estadual de Compras e Licitações (Supel) e da Procuradoria Geral do Estado (PGE) que resultou em um edital-padrão.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O edital-padrão é direcionado para as aquisições de ampla concorrência realizadas por meio de Pregão na forma Eletrônica, que correspondem a cerca de 60% das demandas na Supel. Foram quase três meses que a comissão se debruçou sobre as melhores práticas para chegar até um modelo eficiente de regras que teve como referência a realizada pela Advocacia-Geral da União (AGU), mas adaptada as especificidades de Rondônia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A Portaria 53/2019/SUPEL-CI que trata do sistema de edital-padrão entrou em vigor no dia 1º de março com publicação no Diário Oficial e está disponível na página da Supel, categoria Legislação.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O superintendente da Supel, Márcio Rogério Gabriel, explica que padronizar o edital permite celeridade, uma vez que não se faz mais necessário redigir regras a cada nova licitação, basta consultar a minuta padrão. Além disso, ele considera que a medida dá mais transparência ao processo com regras claras e consensuais.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para o procurador do Estado, Lauro Lúcio Lacerda, que representou a PGE na comissão, a proposta reflete em mais eficiência ao processo. ‘‘Essa minuta visa a eficiência que é fazer mais, em um menor tempo e com qualidade. E a Supel, como concentra as contratações públicas do Estado de Rondônia, é imprescindível que tenha essa eficiência, pois isso representa mais resultado para contribuinte que paga seus impostos’’, disse.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A padronização de editais de licitação ainda se mostra como desafio no país. ‘‘No Brasil isso ainda se mostra muito pulverizado. Cada ente no município, estado e União tem as suas regras e os estudos em torno disso orientam entre as melhores práticas que haja essa padronização de editais’’, afirma o superintendente. Ele disse ainda que a proposta em Rondônia é criar novos editais-padrões para outros objetos de licitação como para microempresas, tomada de preços e serviços especializados.&lt;br /&gt;
http://www.rondonia.ro.gov.br/padronizacao-deve-gerar-mais-celeridade-e-transparencia-para-aquisicao-de-bens-e-servicos-pelo-governo-de-rondonia/&lt;br /&gt;
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		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
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		<updated>2019-04-09T12:50:01Z</updated>

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&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;..&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Entrevista_programa_bronca_livre&amp;diff=1301</id>
		<title>Entrevista programa bronca livre</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Entrevista_programa_bronca_livre&amp;diff=1301"/>
		<updated>2019-03-28T15:24:08Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;O Superintendente Estadual de Licitação Márcio Rogério Gabriel em entrevista ao jornalista Isaias do programa Bronca Livre da Tv Allamanda - SBT falando um pouco sobre compras e licitações do Governo de Rondônia. Clique no link abaixo e veja a entrevista na íntegra.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
https://www.youtube.com/watch?v=jb0gm3ZpsQE&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Palavras chave: governo de Rondônia, programa, bronca livre, entrevista, reportagem, jornalismo, licitações, TV Allamanda, SBT, Márcio.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
	</entry>
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		<title>Entrevista programa bronca livre</title>
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		<updated>2019-03-28T15:19:23Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: ...&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;O Superintendente Estadual de Licitação Márcio Rogério Gabriel em entrevista ao jornalista Isaias do programa Bronca Livre da Tv Allamanda - SBT falando um pouco sobre compras e licitações do Governo de Rondônia. Clique no link abaixo e veja a entrevista na íntegra.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
https://www.youtube.com/watch?v=jb0gm3ZpsQE&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
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		<id>http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Exerc%C3%ADcios_di%C3%A1rios_de_alongamento_favorecem_a_intera%C3%A7%C3%A3o_e_maior_produtividade_na_Superintend%C3%AAncia_de_Licita%C3%A7%C3%B5es&amp;diff=1189</id>
		<title>Exercícios diários de alongamento favorecem a interação e maior produtividade na Superintendência de Licitações</title>
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		<updated>2019-03-14T15:55:45Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[Arquivo:Ginástica-Laboral-Supel-22-02-2019-Fotos-Jeferson-Mota-16.jpg|500px|miniaturadaimagem|esquerda]]&lt;br /&gt;
[[Arquivo:Ginástica-Laboral-Supel-Ivone-Yasue-e-Mahatma-22-02-2019-Fotos-Jeferson-Mota-11.jpg|500px|miniaturadaimagem|esquerda]]&lt;br /&gt;
25 de fevereiro de 2019 | Governo do Estado de Rondônia&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Mais de 90 servidores recebem um novo gás diariamente durante o desenvolvimento de suas atividades na Superintendência Estadual de Licitações (Supel) com a ginástica laboral. Dez minutos são necessários para a prática de exercícios que favorecem o alongamento, a disposição e o rendimento profissional, proporcionando maior produtividade em todos os setores da pasta.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O Programa de Ginástica Laboral iniciou em 15 de fevereiro e conquistou todos os servidores da Supel. Responsáveis pelos processos de licitações do Governo de Rondônia, precisam apresentar resultados de trabalho, muitas vezes com dores ou preocupações que dificultam a produtividade. “A Supel tem tentado aprimorar o que é possível em uma gestão. Esses 10 minutos de atividade criam mais ânimo, que é o ‘ponto x’ pra mudar a questão da produtividade. Cria uma consciência que cuidar do corpo é importante”, disse o superintendente, Márcio Rogério Gabriel.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O idealizador do Programa, Mahatma Mendes, 24 anos, trabalha como gerente de projetos gerando um trabalho com mais produtividade, celeridade e qualidade. “Eu percebi que no nosso setor (informática) estávamos estressados, com dor nas mãos, dor nas costas. Às 11 horas eu ia conversar com todo mundo e estávamos rendendo bem menos. Um dia estudei e pesquisei como melhorar isso, encontrei a ginástica laboral. Vi uns vídeos no Youtube e estava tentando fazer com eles, quando a Dona Ivone viu e falou ‘vou dar uma mão pra eles’”, comentou o servidor.&lt;br /&gt;
Ivone Yasue Tazo, formada em Educação Física, trabalha no setor de cotação da Supel há quase nove anos e, segundo os colegas de trabalho, sempre foi além de sua atribuição administrativa, auxiliando em correções posturais e orientações sobre alongamentos diante de uma dor específica. Para despertar e alongar, com o objetivo de maior produtividade, a ginástica laboral começou a fazer parte da rotina dos servidores da Supel. Divididos em duas turmas, participam dos exercícios passados em dias alternados por Ivone, que desenvolve o Programa com criatividade, proporcionando um ambiente interativo e alegre nas manhãs de expediente da superintendência. “Quase todas as pessoas mostram que conseguem produzir muito mais depois da ginástica, aquele cansaço acumulado desde o início do expediente é aliviado”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Além do benefício corpóreo, com a redução de dores, como as provocadas por esforço repetitivo ou má postura, a ginástica laboral cria um ambiente descontraído, onde as pessoas se conhecem melhor e começam a conversar e criar uma relação de amizade no local do trabalho. Um estudo científico apresentado pela professora Fabiana Viegas Brandão Lima concluiu o aumento em 10% da produtividade dos funcionários com um programa de 10 minutos de exercícios diários.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Todos trabalhamos com muito foco, mas isso gera um cansaço, estresse, e não conseguimos interagir, e com esse momento de alongamento e relaxamento, conversas e risadas, a volta pro trabalho é mais tranquila. O Ambiente fica mais feliz”, garantiu Mahatma.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''DEFINIÇÃO E BENEFÍCIOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A ginástica laboral é usualmente conceituada como uma série de exercícios de curta duração promovida, normalmente, no ambiente de trabalho com a finalidade de melhorar a saúde do colaborador, aumentar a interação coletiva, evitar lesões, e amenizar fadiga – o que culmina na melhora da qualidade de vida do servidor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Além dos mencionados benefícios para a saúde do colaborador a ginástica laboral tem, como efeito reflexo, diversos benefícios para a instituição que implementa o sistema, que são: redução de absenteísmo por lesões, crescimento na produtividade, redução das licenças médicas e integração dos funcionários.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fonte: [http://www.rondonia.ro.gov.br/exercicios-diarios-de-alongamento-favorecem-a-interacao-e-maior-produtividade-na-superintendencia-de-licitacoes/ Portal do Governo de Rondônia]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Palavras chaves: ginástica, laboral, exercícios, postura, educação física, colaboradores, dores, alongar, benefícios&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Relat%C3%B3rio_anual_de_licita%C3%A7%C3%B5es_aponta_economia_de_R$_191_milh%C3%B5es_e_favorece_a_aplica%C3%A7%C3%A3o_de_pol%C3%ADticas_p%C3%BAblicas_em_Rond%C3%B4nia&amp;diff=1188</id>
		<title>Relatório anual de licitações aponta economia de R$ 191 milhões e favorece a aplicação de políticas públicas em Rondônia</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Relat%C3%B3rio_anual_de_licita%C3%A7%C3%B5es_aponta_economia_de_R$_191_milh%C3%B5es_e_favorece_a_aplica%C3%A7%C3%A3o_de_pol%C3%ADticas_p%C3%BAblicas_em_Rond%C3%B4nia&amp;diff=1188"/>
		<updated>2019-03-14T15:44:10Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;12 de março de 2019 | Governo do Estado de Rondônia&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Arquivo:Supel-Relatório-Márcio-Rogério-Fotos-Frank-Néry-11.03-11.jpg|700px|miniaturadaimagem|esquerda]]&lt;br /&gt;
Todos os procedimentos relativos às aquisições, seja por bens, obras ou consumo, do Estado de Rondônia são registrados e medidos por meio do Relatório Geral de Licitações, que pontua indicadores e esclarece informações para a evolução dos processos com aplicação de políticas públicas direcionadas a cada exercício financeiro. O instrumento medidor de dados da Superintendência Estadual de Licitações (Supel) permite maior transparência sob o âmbito econômico estadual e favorece o desenvolvimento de pesquisas por acadêmicos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Criado em 2011, o Relatório de Licitações teve origem com a premissa de medir o que é executado pela Supel durante um ano e evoluir a partir do que é observado. Todas as licitações efetivadas são avaliadas por categorias, medindo por exemplo o quantitativo de licitações por secretarias e autarquias, atas de registro de preço, pregão eletrônico, e valores estimados, economizados e adjudicados, além da possibilidade de avaliação das estatísticas referentes à participação das empresas estaduais e externas ganhadoras e investimento em treinamentos para o servidor, entre outros indicadores. O governo de Marcos Rocha determinou a continuidade do trabalho para que os dados levantados sirvam para estabelecer metas a fim de alcançar resultados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O último relatório, referente a 2018, mostra que as empresas do Estado estão ganhando em média 48% das licitações nos últimos oito anos. Então, é possível mensurar que medidas devem ser tomadas para ampliar esse resultado para 60%, com o objetivo de fomentar a economia local. “Se a empresa local ganha, há o fomento da economia local, por outro lado não pode ser feito de qualquer forma, senão você vai comprar mais caro. Tem que implementar políticas efetivas, trabalhando com melhorias focadas em cada indicador, se necessário. Tem um ditado no campo da ciência da administração que diz que se você não mede, você não sabe o que você faz”, explicou o superintendente Márcio Rogério Gabriel.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No processo de compra pública a licitação é obrigatória, para aquisição de bens ou serviço comum e execução de obras, onde são definidos os objetos conforme a modalidade, como o pregão eletrônico, concorrência, tomada de preço, entre outras. Em 2018 foram conduzidas 504 licitações com valores estimados em R$ 638 milhões, sendo adjudicados R$ 457 milhões, gerando assim a economia de 27,37%, R$ 191 milhões ao Estado. A economia média é medida em relação ao valor estimado da licitação e o valor que efetivamente se adjudicou (foi obtido) ao final da licitação. O relatório também avaliou que as licitações por pregão eletrônico foram em 90% dos casos mensurando o que pode ser atribuído para desenvolver o procedimento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Com a implantação do Relatório iniciou-se uma sistemática no preenchimento de formulários ao final da licitação, onde o servidor de cada área faz um mapeamento corrente ordinário sobre a demanda específica e, com isso, essas informações são direcionadas a um banco de dados no sistema de gerência de processos, em seguida é organizado e formatado por um economista. “Para medir tem que ter sistemática, tem que ter rotina, à medida que vão fazendo o serviço, os servidores preenchem os gráficos, permitindo uma fidedignidade profunda, pois expressa o resultado dos processos. Além da transparência para a sociedade, também medimos o trabalho para implementar melhorias”, afirmou Márcio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O Relatório Geral de Licitações é uma fonte de dados primária, com a formação de uma série histórica, que possibilita o desenvolvimento de pesquisas sobre licitações no Estado e a transparência à sociedade e órgãos de controle, como o Tribunal de Contas do Estado e o Ministério Público, que pode ter acesso a qualquer momento às informações.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fonte: http://www.rondonia.ro.gov.br/relatorio-anual-de-licitacoes-aponta-economia-de-r-191-milhoes-e-favorece-a-aplicacao-de-politicas-publicas-em-rondonia/´&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Palavras chaves: relatório, anual, licitações, transparência, estatística, geral&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Interven%C3%A7%C3%A3o_presta_homenagem_a_mulheres_que_contribu%C3%ADram_com_o_desenvolvimento_da_Tecnologia_Inform%C3%A1tica_e_Informa%C3%A7%C3%A3o_do_Estado&amp;diff=1187</id>
		<title>Intervenção presta homenagem a mulheres que contribuíram com o desenvolvimento da Tecnologia Informática e Informação do Estado</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Interven%C3%A7%C3%A3o_presta_homenagem_a_mulheres_que_contribu%C3%ADram_com_o_desenvolvimento_da_Tecnologia_Inform%C3%A1tica_e_Informa%C3%A7%C3%A3o_do_Estado&amp;diff=1187"/>
		<updated>2019-03-14T15:42:10Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[Arquivo:Tecnologia-Mulheres-31.01.2019-Fotos-Frank-Néry-5.jpg|700px|miniaturadaimagem|esquerda]]&lt;br /&gt;
Mulheres que contribuíram para o desenvolvimento da tecnologia, informática e informação ao longo da história estão sendo lembradas e homenageadas pela equipe de Tecnologia da Informação da Superintendência Estadual de Licitações (Supel), no Palácio Rio Madeira, em Porto Velho.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A equipe encontrou uma forma descontraída de prestar homenagem a 10 grandes mulheres que no decorrer do século XX venceram tabus e muitas dificuldades para atuar numa área que tradicionalmente é exercida por homens. Tendo esse pressuposto como base, a equipe improvisou um mural, com destaque para o nome e o desenvolvimento tecnológico com os quais essas mulheres contribuíram. E assim, passaram a recepcionar todas as pessoas que passam pelo corredor da Supel e repassar informações sobre a importância delas no processo de construção e desenvolvimento tecnológico. “Realizamos um grito de guerra. Às 8h convidamos as pessoas, nos organizamos em torno do mural e repassamos as informações”, detalha Hudson de França, gerente de TI da Supel.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para Mahatma Mendes, scrum master da Supel, a homenagem é uma maneira de quebrar estereótipos e preconceitos. “Queremos com isso demonstrar criações e histórias de lutas de mulheres que venceram grandes preconceitos”, garante. “Quando perguntamos sobre alguém que contribuiu com o desenvolvimento da TI sempre ouvimos o nome de Bill Gates e outros nomes, mas sempre masculinos. Com essa intervenção queremos chamar a atenção para o fato de que as mulheres tiverem um papel muito importante nesse processo”, reforça.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A intervenção foi realizada no decorrer do mês de janeiro com previsão de encerramento no dia 05 de fevereiro, quando completa exatos dois meses. Na sexta-feira, 31, o grito de guerra envolveu técnicos de vários setores da Supel, em especial, mulheres.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No último grito de guerra do mês, Mahatma Mendes reafirmou o objetivo da ação: “Tentamos mostrar para que todos possam olhar para a informática, para a TI e saber que as mulheres fizeram uma grande diferença nesse contexto. Na verdade elas mudaram o mundo como conhecemos hoje: a internet como existe foi promovida pelas mulheres, hoje temos a tecnologia do wi-fi, bluetooth, que foram originados por mulheres, os computadores domésticos foram  produzidos por mulheres e na verdade é muito estranho como não sabemos disso, como não damos o devido valor”, destaca.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Wanderly Mariaca, assessora jurídica na Supel disse que se sentiu representada pelas mulheres homenageadas: “Porque elas buscaram mudanças e mostraram nosso valor. A mulher sempre foi vista como uma pessoa escondida, camuflada e agora vemos que elas estiveram à frente e conseguiram colaborar com muitas mudanças. Esse grito foi uma oportunidade para dar visibilidade, para elas serem vistas e reconhecidas”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para Mahatma, que é um dos técnicos que colabora com a idealização do grito de guerra, em qualquer tempo só é preciso dar oportunidade para o gênero feminino. “As mulheres não precisam de piedade da sociedade, a gente só precisa deixar que elas mostrem o que sabem fazer e ver o resultado do mundo mudado”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No grito de guerra do dia 31 de janeiro, as expressões usadas foram: Quem são: mulheres guerreiras. O que fazem: mudaram o mundo. Como fazem? Garra, paixão, dedicação!&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''GRITO DE GUERRA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hudson de França explica que o grito de guerra é uma ferramenta usada para aproximar a gerência de TI das pessoas que precisam acionar os serviços: “Para que possamos entregar a solução que o usuário precisa, a Supel precisa entender melhor a demanda do cliente, então nada melhor que ter esse sentimento de coesão, do time como um todo. Então desde o ano passado começamos a fazer os gritos de guerra e na virada do ano, percebemos que precisava dar um pouco mais de força a esse grito, e começamos levantar as bandeiras, e no mês de janeiro foi em homenagem as mulheres”, detalha.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A bandeira de fevereiro, a ser exposta a partir do dia 06, será os “Grandes gênios que mudaram o mundo”, em áreas como matemática e a física, dessa vez envolvendo ambos os gêneros.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fonte: [http://www.rondonia.ro.gov.br/intervencao-presta-homenagem-a-mulheres-que-contribuiram-com-o-desenvolvimento-da-tecnologia-informatica-e-informacao-do-estado/ Portal do Governo de Rondônia]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Palavras chaves: mulheres, tecnologia, homenagem, grito de guerra, informação&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
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		<title>Relatório anual de licitações aponta economia de R$ 191 milhões e favorece a aplicação de políticas públicas em Rondônia</title>
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		<updated>2019-03-14T15:37:10Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;12 de março de 2019 | Governo do Estado de Rondônia&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Arquivo:Supel-Relatório-Márcio-Rogério-Fotos-Frank-Néry-11.03-11.jpg|700px|miniaturadaimagem|esquerda]]&lt;br /&gt;
Todos os procedimentos relativos às aquisições, seja por bens, obras ou consumo, do Estado de Rondônia são registrados e medidos por meio do Relatório Geral de Licitações, que pontua indicadores e esclarece informações para a evolução dos processos com aplicação de políticas públicas direcionadas a cada exercício financeiro. O instrumento medidor de dados da Superintendência Estadual de Licitações (Supel) permite maior transparência sob o âmbito econômico estadual e favorece o desenvolvimento de pesquisas por acadêmicos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Criado em 2011, o Relatório de Licitações teve origem com a premissa de medir o que é executado pela Supel durante um ano e evoluir a partir do que é observado. Todas as licitações efetivadas são avaliadas por categorias, medindo por exemplo o quantitativo de licitações por secretarias e autarquias, atas de registro de preço, pregão eletrônico, e valores estimados, economizados e adjudicados, além da possibilidade de avaliação das estatísticas referentes à participação das empresas estaduais e externas ganhadoras e investimento em treinamentos para o servidor, entre outros indicadores. O governo de Marcos Rocha determinou a continuidade do trabalho para que os dados levantados sirvam para estabelecer metas a fim de alcançar resultados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O último relatório, referente a 2018, mostra que as empresas do Estado estão ganhando em média 48% das licitações nos últimos oito anos. Então, é possível mensurar que medidas devem ser tomadas para ampliar esse resultado para 60%, com o objetivo de fomentar a economia local. “Se a empresa local ganha, há o fomento da economia local, por outro lado não pode ser feito de qualquer forma, senão você vai comprar mais caro. Tem que implementar políticas efetivas, trabalhando com melhorias focadas em cada indicador, se necessário. Tem um ditado no campo da ciência da administração que diz que se você não mede, você não sabe o que você faz”, explicou o superintendente Márcio Rogério Gabriel.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No processo de compra pública a licitação é obrigatória, para aquisição de bens ou serviço comum e execução de obras, onde são definidos os objetos conforme a modalidade, como o pregão eletrônico, concorrência, tomada de preço, entre outras. Em 2018 foram conduzidas 504 licitações com valores estimados em R$ 638 milhões, sendo adjudicados R$ 457 milhões, gerando assim a economia de 27,37%, R$ 191 milhões ao Estado. A economia média é medida em relação ao valor estimado da licitação e o valor que efetivamente se adjudicou (foi obtido) ao final da licitação. O relatório também avaliou que as licitações por pregão eletrônico foram em 90% dos casos mensurando o que pode ser atribuído para desenvolver o procedimento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Com a implantação do Relatório iniciou-se uma sistemática no preenchimento de formulários ao final da licitação, onde o servidor de cada área faz um mapeamento corrente ordinário sobre a demanda específica e, com isso, essas informações são direcionadas a um banco de dados no sistema de gerência de processos, em seguida é organizado e formatado por um economista. “Para medir tem que ter sistemática, tem que ter rotina, à medida que vão fazendo o serviço, os servidores preenchem os gráficos, permitindo uma fidedignidade profunda, pois expressa o resultado dos processos. Além da transparência para a sociedade, também medimos o trabalho para implementar melhorias”, afirmou Márcio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O Relatório Geral de Licitações é uma fonte de dados primária, com a formação de uma série histórica, que possibilita o desenvolvimento de pesquisas sobre licitações no Estado e a transparência à sociedade e órgãos de controle, como o Tribunal de Contas do Estado e o Ministério Público, que pode ter acesso a qualquer momento às informações.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fonte: http://www.rondonia.ro.gov.br/relatorio-anual-de-licitacoes-aponta-economia-de-r-191-milhoes-e-favorece-a-aplicacao-de-politicas-publicas-em-rondonia/´&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Palavras chaves: relatório, anual, licitações, transparência, geral&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Caderno_T%C3%A9cnico_regulamenta_o_custo_do_transporte_de_%C3%B4nibus_escolar_rural_em_Rond%C3%B4nia&amp;diff=1185</id>
		<title>Caderno Técnico regulamenta o custo do transporte de ônibus escolar rural em Rondônia</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Caderno_T%C3%A9cnico_regulamenta_o_custo_do_transporte_de_%C3%B4nibus_escolar_rural_em_Rond%C3%B4nia&amp;diff=1185"/>
		<updated>2019-03-14T15:32:52Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;16 de janeiro de 2019 | Governo do Estado de Rondônia&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Arquivo:Cujubim-Entrega-de-onibus-escolar-18-02-17-25.jpg|500px|miniaturadaimagem|esquerda]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Custos de combustível, lubrificantes, quilometragem, manutenção dos veículos e depreciação após limite de uso por dez anos estão devidamente considerados no recém-elaborado Caderno Técnico de Prestação de Serviços de Transporte Escolar Rural em Rondônia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Elaborado entre 2017 e 2018 por técnicos e economistas da Superintendência Estadual de Licitações (Supel) para a Secretaria Estadual de Educação (Seduc), o Caderno Técnico pesquisou preços na Capital e no Interior, atendeu a consulta pública e já passou pela primeira revisão. Elas ocorrerão a cada seis meses, em respeito aos preços de mercado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Reunidos, o secretário estadual de Educação, professor Suamy Vivecananda Lacerda, e o superintendente Márcio Rogério Gabriel, atenderam solicitação feita pela Associação Rondoniense de Municípios (Arom), no sentido de realinhar valores e prestação de serviços.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Da reunião também participou o assessor técnico Abnael Carvalho de Lima e a gerente administrativa Valéria Ximenes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O custo de rodagem foi definido calculando-se o preço do pneu, vida útil e quantidade de pneus no veículo. A vida útil do pneu é de 100 mil quilômetros, tomando-se por base o Caderno Técnico do estado de São Paulo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Já o custo de lubrificantes, sem margem de erro, pode ser substituído por quilômetro, equivalente ao consumo. Conforme estudo da Universidade Federal de Minas Gerais para o Governo do Estado do Espírito Santo e no qual a Supel baseou-se, foi encontrado o coeficiente de consumo de lubrificantes equivalente a 0,06 do consumo do óleo diesel, seguindo o estudo paulista.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
CGU SUGERE USO POR MUNICÍPIOS&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Márcio Gabriel destaca a importância do Caderno já elogiado pela Controladoria Geral da União, que o recomendou aos municípios a adotá-lo em suas licitações.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''“As contratações serão mais econômicas porque se trabalha com preços reais de mercado, impossibilitando que o licitante tenha margem maior de manobra”, explicou o superintendente.&lt;br /&gt;
'''&lt;br /&gt;
Os custos são calculados considerando-se a contratação de motorista e monitor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Ao repassar dinheiro para os municípios, a Seduc cria justiça para a distribuição conforme a condição de cada município”, assinalou Márcio Gabriel.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
POLOS E CONDIÇÕES&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
São cinco polos: Porto Velho, Ariquemes, Cacoal, Ji-Paraná, São Miguel do Guaporé e Vilhena.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Padrões dos ônibus escolares rurais são assim definidos pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE): pequeno, médio e grande. Pequena: veículo rodoviário de até sete mil milímetros (mm) de comprimento; médio, de até nove mil mm; e grande, de até 11 mil mm.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O ônibus tipo 1 transporta até 23 passageiros adultos sentados, ou 29 estudantes, tem plataforma elevatória; o tipo a com tração 4 x 4, transporta 23 estudantes sentados e também é equipado com essa plataforma. O tipo 2 comporta 31 adultos sentados ou 44 estudantes. E o 3 transporta 44 adultos sentados, ou 59 estudantes. Ambos, também, com plataforma.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Na regional de Cacoal, por exemplo, a rota de 100 quilômetros tem 30 Km em estrada pavimentada e 70 Km em não pavimentada. Nela a Seduc adota a faixa de 91 a 100 Km, dos quais, 30 Km são valorados pelo preço de R$ 6,26, e 70 Km por R$ 6,55.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Em hipótese alguma, assinala o Caderno, devem ser utilizados 30 Km na faixa de “até 40 Km” e 70 Km na faixa de “61 a 70 Km”. “O procedimento é incorreto e elimina a diluição dos custos fixos e ganhos de escala da contratação de 100 Km”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Em Vilhena, até 40 Km, a Seduc pagará R$ 12,92 em trecho pavimentado e R$ 13,21 em não pavimentado pelo tipo de ônibus 1; R$ 14,26 e R$14,60 pelo tipo 4 x 4; R$ 14,31 e R$ 14,76 pelo tipo 2; e pelo tipo 3, R$ 12,34 e R$ 15,82 respectivamente.  Fazem parte do polo: Vilhena, Chupinguaia, Pimenta Bueno, Espigão d’Oeste, Corumbiara, Cerejeiras, Pimenteiras, Cabixi e Colorado d’Oeste.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Nessa região, na faixa de 141 Km a 150 Km, o preço to tipo 1 por Km pavimentado é R$ 4,84, e não pavimentado R$ 5,13. Preços maiores, na faixa 3: R$ 6,35 e R$ 6,82.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Conforme o Caderno, os tipos se justificam pela qualidade, conservação e equipamentos dos ônibus em uso nas linhas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No polo Ji-Paraná, em trecho pavimentado até 40 Km: R$ 12,91 e não pavimentado, R$ 14,25. No tipo 4, R$ 15,34 e R$ 15,81 respectivamente. De 71 a 80 K, R$7,41 e R$ 7,70 no tipo 1; e R$  R$ 9,21 e R$ 9,68 no tipo 3.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esses preços valem para Ji-Paraná, Vale do Paraíso, Ouro Preto d’Oeste, Nova União, Teixeirópolis, Mirante da Serra, Urupá, e Presidente Médici.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O Polo Porto Velho, formado pelo município, Candeias do Jamari, Guajará-Mirim, Itapuã d’Oeste, Nova Mamoré e Cujubim, tem a maior cotação na faixa até 40 Km: R$ 12,87 e R$ 13,15 para ônibus do tipo 1, respectivamente em estradas pavimentadas e não pavimentadas. Aumenta para R$ 15,26 e R$ 15,72 no ônibus tipo 3.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Na faixa de 81 a 90 Km, R$ 6,75 e R$ 7,03 no tipo 1; R$ 8,45 e3 R$ 8,91 no tipo 3, respectivamente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Na faixa entre 51 e 60 Km, o Polo São Miguel do Guaporé (São Miguel, Seringueiras, São Francisco do Guaporé, Costa Marques e Alvorada do Oeste), paga-se R$10,24 pelo pavimentado e R$ 10,58 por não pavimentado em veículo do tipo 1, 4 x 4. O tipo 3: R$ 11,25 e R$ 11,72.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fonte: [http://www.rondonia.ro.gov.br/caderno-tecnico-com-preco-real-de-mercado-regulamenta-o-custo-do-transporte-de-onibus-escolar-rural-em-rondonia/ Portal do Governo de Rondônia]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Palavras chaves: caderno, técnico, ônibus, escolar, rural, seduc&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Caderno_T%C3%A9cnico_regulamenta_o_custo_do_transporte_de_%C3%B4nibus_escolar_rural_em_Rond%C3%B4nia&amp;diff=1169</id>
		<title>Caderno Técnico regulamenta o custo do transporte de ônibus escolar rural em Rondônia</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Caderno_T%C3%A9cnico_regulamenta_o_custo_do_transporte_de_%C3%B4nibus_escolar_rural_em_Rond%C3%B4nia&amp;diff=1169"/>
		<updated>2019-03-13T16:49:21Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: Criou página com '16 de janeiro de 2019 | Governo do Estado de Rondônia  esquerda  Custos de combustível,...'&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;16 de janeiro de 2019 | Governo do Estado de Rondônia&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Arquivo:Cujubim-Entrega-de-onibus-escolar-18-02-17-25.jpg|500px|miniaturadaimagem|esquerda]]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Custos de combustível, lubrificantes, quilometragem, manutenção dos veículos e depreciação após limite de uso por dez anos estão devidamente considerados no recém-elaborado Caderno Técnico de Prestação de Serviços de Transporte Escolar Rural em Rondônia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Elaborado entre 2017 e 2018 por técnicos e economistas da Superintendência Estadual de Licitações (Supel) para a Secretaria Estadual de Educação (Seduc), o Caderno Técnico pesquisou preços na Capital e no Interior, atendeu a consulta pública e já passou pela primeira revisão. Elas ocorrerão a cada seis meses, em respeito aos preços de mercado.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Reunidos, o secretário estadual de Educação, professor Suamy Vivecananda Lacerda, e o superintendente Márcio Rogério Gabriel, atenderam solicitação feita pela Associação Rondoniense de Municípios (Arom), no sentido de realinhar valores e prestação de serviços.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Da reunião também participou o assessor técnico Abnael Carvalho de Lima e a gerente administrativa Valéria Ximenes.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O custo de rodagem foi definido calculando-se o preço do pneu, vida útil e quantidade de pneus no veículo. A vida útil do pneu é de 100 mil quilômetros, tomando-se por base o Caderno Técnico do estado de São Paulo.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Já o custo de lubrificantes, sem margem de erro, pode ser substituído por quilômetro, equivalente ao consumo. Conforme estudo da Universidade Federal de Minas Gerais para o Governo do Estado do Espírito Santo e no qual a Supel baseou-se, foi encontrado o coeficiente de consumo de lubrificantes equivalente a 0,06 do consumo do óleo diesel, seguindo o estudo paulista.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
CGU SUGERE USO POR MUNICÍPIOS&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Márcio Gabriel destaca a importância do Caderno já elogiado pela Controladoria Geral da União, que o recomendou aos municípios a adotá-lo em suas licitações.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''“As contratações serão mais econômicas porque se trabalha com preços reais de mercado, impossibilitando que o licitante tenha margem maior de manobra”, explicou o superintendente.&lt;br /&gt;
'''&lt;br /&gt;
Os custos são calculados considerando-se a contratação de motorista e monitor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Ao repassar dinheiro para os municípios, a Seduc cria justiça para a distribuição conforme a condição de cada município”, assinalou Márcio Gabriel.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
POLOS E CONDIÇÕES&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
São cinco polos: Porto Velho, Ariquemes, Cacoal, Ji-Paraná, São Miguel do Guaporé e Vilhena.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Padrões dos ônibus escolares rurais são assim definidos pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE): pequeno, médio e grande. Pequena: veículo rodoviário de até sete mil milímetros (mm) de comprimento; médio, de até nove mil mm; e grande, de até 11 mil mm.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O ônibus tipo 1 transporta até 23 passageiros adultos sentados, ou 29 estudantes, tem plataforma elevatória; o tipo a com tração 4 x 4, transporta 23 estudantes sentados e também é equipado com essa plataforma. O tipo 2 comporta 31 adultos sentados ou 44 estudantes. E o 3 transporta 44 adultos sentados, ou 59 estudantes. Ambos, também, com plataforma.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Na regional de Cacoal, por exemplo, a rota de 100 quilômetros tem 30 Km em estrada pavimentada e 70 Km em não pavimentada. Nela a Seduc adota a faixa de 91 a 100 Km, dos quais, 30 Km são valorados pelo preço de R$ 6,26, e 70 Km por R$ 6,55.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Em hipótese alguma, assinala o Caderno, devem ser utilizados 30 Km na faixa de “até 40 Km” e 70 Km na faixa de “61 a 70 Km”. “O procedimento é incorreto e elimina a diluição dos custos fixos e ganhos de escala da contratação de 100 Km”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Em Vilhena, até 40 Km, a Seduc pagará R$ 12,92 em trecho pavimentado e R$ 13,21 em não pavimentado pelo tipo de ônibus 1; R$ 14,26 e R$14,60 pelo tipo 4 x 4; R$ 14,31 e R$ 14,76 pelo tipo 2; e pelo tipo 3, R$ 12,34 e R$ 15,82 respectivamente.  Fazem parte do polo: Vilhena, Chupinguaia, Pimenta Bueno, Espigão d’Oeste, Corumbiara, Cerejeiras, Pimenteiras, Cabixi e Colorado d’Oeste.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Nessa região, na faixa de 141 Km a 150 Km, o preço to tipo 1 por Km pavimentado é R$ 4,84, e não pavimentado R$ 5,13. Preços maiores, na faixa 3: R$ 6,35 e R$ 6,82.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Conforme o Caderno, os tipos se justificam pela qualidade, conservação e equipamentos dos ônibus em uso nas linhas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No polo Ji-Paraná, em trecho pavimentado até 40 Km: R$ 12,91 e não pavimentado, R$ 14,25. No tipo 4, R$ 15,34 e R$ 15,81 respectivamente. De 71 a 80 K, R$7,41 e R$ 7,70 no tipo 1; e R$  R$ 9,21 e R$ 9,68 no tipo 3.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Esses preços valem para Ji-Paraná, Vale do Paraíso, Ouro Preto d’Oeste, Nova União, Teixeirópolis, Mirante da Serra, Urupá, e Presidente Médici.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O Polo Porto Velho, formado pelo município, Candeias do Jamari, Guajará-Mirim, Itapuã d’Oeste, Nova Mamoré e Cujubim, tem a maior cotação na faixa até 40 Km: R$ 12,87 e R$ 13,15 para ônibus do tipo 1, respectivamente em estradas pavimentadas e não pavimentadas. Aumenta para R$ 15,26 e R$ 15,72 no ônibus tipo 3.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Na faixa de 81 a 90 Km, R$ 6,75 e R$ 7,03 no tipo 1; R$ 8,45 e3 R$ 8,91 no tipo 3, respectivamente.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Na faixa entre 51 e 60 Km, o Polo São Miguel do Guaporé (São Miguel, Seringueiras, São Francisco do Guaporé, Costa Marques e Alvorada do Oeste), paga-se R$10,24 pelo pavimentado e R$ 10,58 por não pavimentado em veículo do tipo 1, 4 x 4. O tipo 3: R$ 11,25 e R$ 11,72.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fonte: [http://www.rondonia.ro.gov.br/caderno-tecnico-com-preco-real-de-mercado-regulamenta-o-custo-do-transporte-de-onibus-escolar-rural-em-rondonia/ Portal do Governo de Rondônia]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Arquivo:Cujubim-Entrega-de-onibus-escolar-18-02-17-25.jpg&amp;diff=1168</id>
		<title>Arquivo:Cujubim-Entrega-de-onibus-escolar-18-02-17-25.jpg</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Arquivo:Cujubim-Entrega-de-onibus-escolar-18-02-17-25.jpg&amp;diff=1168"/>
		<updated>2019-03-13T16:48:21Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;..&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Governo_cria_cat%C3%A1logo_virtual_de_materiais_e_controle_de_registro_de_pre%C3%A7os_e_servi%C3%A7os&amp;diff=1164</id>
		<title>Governo cria catálogo virtual de materiais e controle de registro de preços e serviços</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Governo_cria_cat%C3%A1logo_virtual_de_materiais_e_controle_de_registro_de_pre%C3%A7os_e_servi%C3%A7os&amp;diff=1164"/>
		<updated>2019-03-13T16:33:24Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[Arquivo:Supel-Márcio-Rogério-Gabriel 15.02.19 Foto Daiane-Mendonça-4.jpg|700px|miniaturadaimagem|esquerda]]&lt;br /&gt;
19 de fevereiro de 2019 | Governo do Estado de Rondônia&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para dar continuidade ao trabalho que já estava desenvolvendo à frente da Superintendência Estadual de Licitações (Supel), o servidor de carreira que é auditor fiscal do estado, Márcio Rogério Gabriel, pontua nove medidas que devem promover ainda mais melhorias no atendimento da pasta. Formado em Economia e especialista em gestão pública, o superintendente diz que para chegar ao planejamento das ações para este novo período, as estatísticas anuais são avaliadas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Desde 2011 fizemos um grande trabalho de transparência nas ações, como o portal, pregão eletrônico, acesso fácil à informação pelo fornecedor, e isso garante legitimidade e os órgãos de controle passaram a ver as licitações do estado como algo mais sério, inclusive sendo premiados pela transparência do registro das licitações, publicando todos os anos esses números, com as licitações que foram feitas, economias obtidas, das secretarias que trabalharam mais ou menos, as comissões, as atas de preços, economias do pregão eletrônico, enfim. Esse raio-x é apresentado aos órgãos de controle e serve como informações gerenciais para novas estratégias”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Com os dados dos últimos oito anos em mãos, Márcio diz que apresentou ao governador coronel Marcos Rocha um programa de futuras ações, que foram aprovadas para serem colocadas em prática nesta gestão.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1 – Continuar e aprimorar a transparência como medida de eficiência e legitimidade das licitações perante a sociedade. “Você pode fazer a melhor licitação do mundo, mas se ela não for transparente para a sociedade, não tem valor igual. Por isso é importante publicar tudo, criar canais de diálogo, já estamos fazendo e vamos continuar dando essa abertura tanto para a sociedade quanto para os fornecedores”, diz Márcio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2 – Implementar medidas com a participação do TCE, para a aquisição de bens e serviços cuja cadeia produtiva seja interna do estado de Rondônia. “Temos esse desafio, de transformar a licitação em uma política pública, criando melhores oportunidades para as empresas locais, principalmente as pequenas, para poderem competir”, declara. 45% dos processos licitatório no estado são ganhos por empresas de Rondônia. “Em termos de quantidade estamos praticamente meio a meio, mas em termos de volume financeiro a maioria vai pra fora”, completa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se o produto é plantado, colhido, torrado e embalado em Rondônia, como é o caso do café, a licitação será exclusiva para o estado, até o limite de 25% do montante gasto, que é o permitido pela legislação.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''“Com todos os produtos e serviços catalogados no sistema, não vai ser necessária a busca meio que às cegas. Isso vai dar outra dinâmica às licitações”, afirma o superintendente.&lt;br /&gt;
'''&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3 – Implementar o serviço de certificação de servidores para assumir funções no processo de compras públicas. Considerando a demora no processo licitatório, o superintendente diz que a Supel está criando um catálogo eletrônico de materiais e serviços.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4 –  Novos sistemas de informática e aprimoramento dos existentes (catálogo e controle de registros de preços). “Com todos os produtos e serviços catalogados no sistema, não vai ser necessária a busca meio que ‘às cegas’. Isso vai dar outra dinâmica às licitações, já estamos com mais de mil itens catalogados, mas pretendemos chegar a 30 mil, o que vai facilitar na hora do preparo da compra”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5 – Aprimorar o catálogo e pesquisa de preço via base da nota fiscal para agilizar a licitação e gerar mais segurança no preço praticado. “A lei obriga que a pesquisa seja feita, e com 50 ou 100 itens isso é bastante demorado. Com a base de dados da nota fiscal do estado fica bem fácil”, afirma Márcio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
6 – Centralizar no órgão central de registro de preços todas as compras de itens comuns da estrutura estadual.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
7 – Auxiliar as pastas estaduais a prepararem seus planos anuais de compras de bens e contratação como medida de agilizar as compras e minimizar a falta de produtos. “Não precisa deixar acabar o material, o remédio, ou o que quer que seja necessário comprar para fazer o pedido de compras”, enfatiza.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
8 – Licitar para a Sugesp, em parceria, todos os suprimentos logísticos de telefonia, transporte, combustível, manutenção e passagens aéreas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
9 – Efetuar plano de capacitação dos agentes estaduais a partir deste mês, de todas as unidades. “Se a sociedade reclama porque a licitação não é transparente, os colegas reclamam do prazo, então nós vamos trabalhar com as secretarias para que todas também se adiantem, antes de acontecer o problema. Se tem plano anual, não vai faltar o material necessário para o serviço”, diz o gestor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Márcio reafirma que “essa é a visão do governador coronel Marcos Rocha, que trabalhemos com planejamento, e nós vamos ensinar as secretarias a adotarem a cultura do planejamento anual e já trabalhar com a antecedência a renovação de contratos necessários. Isso já é uma exigência nacional, reduzindo o prazo da licitação, não só do processo, mas da preparação dela também”, finalizou.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fonte: [http://www.rondonia.ro.gov.br/governo-cria-catalogo-virtual-de-materiais-e-controle-de-registro-de-precos-e-servicos/ Portal do Governo de Rondônia]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Exerc%C3%ADcios_di%C3%A1rios_de_alongamento_favorecem_a_intera%C3%A7%C3%A3o_e_maior_produtividade_na_Superintend%C3%AAncia_de_Licita%C3%A7%C3%B5es&amp;diff=1163</id>
		<title>Exercícios diários de alongamento favorecem a interação e maior produtividade na Superintendência de Licitações</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Exerc%C3%ADcios_di%C3%A1rios_de_alongamento_favorecem_a_intera%C3%A7%C3%A3o_e_maior_produtividade_na_Superintend%C3%AAncia_de_Licita%C3%A7%C3%B5es&amp;diff=1163"/>
		<updated>2019-03-13T16:31:16Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[Arquivo:Ginástica-Laboral-Supel-22-02-2019-Fotos-Jeferson-Mota-16.jpg|500px|miniaturadaimagem|esquerda]]&lt;br /&gt;
[[Arquivo:Ginástica-Laboral-Supel-Ivone-Yasue-e-Mahatma-22-02-2019-Fotos-Jeferson-Mota-11.jpg|500px|miniaturadaimagem|esquerda]]&lt;br /&gt;
25 de fevereiro de 2019 | Governo do Estado de Rondônia&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Mais de 90 servidores recebem um novo gás diariamente durante o desenvolvimento de suas atividades na Superintendência Estadual de Licitações (Supel) com a ginástica laboral. Dez minutos são necessários para a prática de exercícios que favorecem o alongamento, a disposição e o rendimento profissional, proporcionando maior produtividade em todos os setores da pasta.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O Programa de Ginástica Laboral iniciou em 15 de fevereiro e conquistou todos os servidores da Supel. Responsáveis pelos processos de licitações do Governo de Rondônia, precisam apresentar resultados de trabalho, muitas vezes com dores ou preocupações que dificultam a produtividade. “A Supel tem tentado aprimorar o que é possível em uma gestão. Esses 10 minutos de atividade criam mais ânimo, que é o ‘ponto x’ pra mudar a questão da produtividade. Cria uma consciência que cuidar do corpo é importante”, disse o superintendente, Márcio Rogério Gabriel.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O idealizador do Programa, Mahatma Mendes, 24 anos, trabalha como gerente de projetos gerando um trabalho com mais produtividade, celeridade e qualidade. “Eu percebi que no nosso setor (informática) estávamos estressados, com dor nas mãos, dor nas costas. Às 11 horas eu ia conversar com todo mundo e estávamos rendendo bem menos. Um dia estudei e pesquisei como melhorar isso, encontrei a ginástica laboral. Vi uns vídeos no Youtube e estava tentando fazer com eles, quando a Dona Ivone viu e falou ‘vou dar uma mão pra eles’”, comentou o servidor.&lt;br /&gt;
Ivone Yasue Tazo, formada em Educação Física, trabalha no setor de cotação da Supel há quase nove anos e, segundo os colegas de trabalho, sempre foi além de sua atribuição administrativa, auxiliando em correções posturais e orientações sobre alongamentos diante de uma dor específica. Para despertar e alongar, com o objetivo de maior produtividade, a ginástica laboral começou a fazer parte da rotina dos servidores da Supel. Divididos em duas turmas, participam dos exercícios passados em dias alternados por Ivone, que desenvolve o Programa com criatividade, proporcionando um ambiente interativo e alegre nas manhãs de expediente da superintendência. “Quase todas as pessoas mostram que conseguem produzir muito mais depois da ginástica, aquele cansaço acumulado desde o início do expediente é aliviado”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Além do benefício corpóreo, com a redução de dores, como as provocadas por esforço repetitivo ou má postura, a ginástica laboral cria um ambiente descontraído, onde as pessoas se conhecem melhor e começam a conversar e criar uma relação de amizade no local do trabalho. Um estudo científico apresentado pela professora Fabiana Viegas Brandão Lima concluiu o aumento em 10% da produtividade dos funcionários com um programa de 10 minutos de exercícios diários.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Todos trabalhamos com muito foco, mas isso gera um cansaço, estresse, e não conseguimos interagir, e com esse momento de alongamento e relaxamento, conversas e risadas, a volta pro trabalho é mais tranquila. O Ambiente fica mais feliz”, garantiu Mahatma.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''DEFINIÇÃO E BENEFÍCIOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A ginástica laboral é usualmente conceituada como uma série de exercícios de curta duração promovida, normalmente, no ambiente de trabalho com a finalidade de melhorar a saúde do colaborador, aumentar a interação coletiva, evitar lesões, e amenizar fadiga – o que culmina na melhora da qualidade de vida do servidor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Além dos mencionados benefícios para a saúde do colaborador a ginástica laboral tem, como efeito reflexo, diversos benefícios para a instituição que implementa o sistema, que são: redução de absenteísmo por lesões, crescimento na produtividade, redução das licenças médicas e integração dos funcionários.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fonte: [http://www.rondonia.ro.gov.br/exercicios-diarios-de-alongamento-favorecem-a-interacao-e-maior-produtividade-na-superintendencia-de-licitacoes/ Portal do Governo de Rondônia]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Relat%C3%B3rio_anual_de_licita%C3%A7%C3%B5es_aponta_economia_de_R$_191_milh%C3%B5es_e_favorece_a_aplica%C3%A7%C3%A3o_de_pol%C3%ADticas_p%C3%BAblicas_em_Rond%C3%B4nia&amp;diff=1162</id>
		<title>Relatório anual de licitações aponta economia de R$ 191 milhões e favorece a aplicação de políticas públicas em Rondônia</title>
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		<updated>2019-03-13T16:18:22Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;12 de março de 2019 | Governo do Estado de Rondônia&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Arquivo:Supel-Relatório-Márcio-Rogério-Fotos-Frank-Néry-11.03-11.jpg|700px|miniaturadaimagem|esquerda]]&lt;br /&gt;
Todos os procedimentos relativos às aquisições, seja por bens, obras ou consumo, do Estado de Rondônia são registrados e medidos por meio do Relatório Geral de Licitações, que pontua indicadores e esclarece informações para a evolução dos processos com aplicação de políticas públicas direcionadas a cada exercício financeiro. O instrumento medidor de dados da Superintendência Estadual de Licitações (Supel) permite maior transparência sob o âmbito econômico estadual e favorece o desenvolvimento de pesquisas por acadêmicos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Criado em 2011, o Relatório de Licitações teve origem com a premissa de medir o que é executado pela Supel durante um ano e evoluir a partir do que é observado. Todas as licitações efetivadas são avaliadas por categorias, medindo por exemplo o quantitativo de licitações por secretarias e autarquias, atas de registro de preço, pregão eletrônico, e valores estimados, economizados e adjudicados, além da possibilidade de avaliação das estatísticas referentes à participação das empresas estaduais e externas ganhadoras e investimento em treinamentos para o servidor, entre outros indicadores. O governo de Marcos Rocha determinou a continuidade do trabalho para que os dados levantados sirvam para estabelecer metas a fim de alcançar resultados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O último relatório, referente a 2018, mostra que as empresas do Estado estão ganhando em média 48% das licitações nos últimos oito anos. Então, é possível mensurar que medidas devem ser tomadas para ampliar esse resultado para 60%, com o objetivo de fomentar a economia local. “Se a empresa local ganha, há o fomento da economia local, por outro lado não pode ser feito de qualquer forma, senão você vai comprar mais caro. Tem que implementar políticas efetivas, trabalhando com melhorias focadas em cada indicador, se necessário. Tem um ditado no campo da ciência da administração que diz que se você não mede, você não sabe o que você faz”, explicou o superintendente Márcio Rogério Gabriel.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No processo de compra pública a licitação é obrigatória, para aquisição de bens ou serviço comum e execução de obras, onde são definidos os objetos conforme a modalidade, como o pregão eletrônico, concorrência, tomada de preço, entre outras. Em 2018 foram conduzidas 504 licitações com valores estimados em R$ 638 milhões, sendo adjudicados R$ 457 milhões, gerando assim a economia de 27,37%, R$ 191 milhões ao Estado. A economia média é medida em relação ao valor estimado da licitação e o valor que efetivamente se adjudicou (foi obtido) ao final da licitação. O relatório também avaliou que as licitações por pregão eletrônico foram em 90% dos casos mensurando o que pode ser atribuído para desenvolver o procedimento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Com a implantação do Relatório iniciou-se uma sistemática no preenchimento de formulários ao final da licitação, onde o servidor de cada área faz um mapeamento corrente ordinário sobre a demanda específica e, com isso, essas informações são direcionadas a um banco de dados no sistema de gerência de processos, em seguida é organizado e formatado por um economista. “Para medir tem que ter sistemática, tem que ter rotina, à medida que vão fazendo o serviço, os servidores preenchem os gráficos, permitindo uma fidedignidade profunda, pois expressa o resultado dos processos. Além da transparência para a sociedade, também medimos o trabalho para implementar melhorias”, afirmou Márcio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O Relatório Geral de Licitações é uma fonte de dados primária, com a formação de uma série histórica, que possibilita o desenvolvimento de pesquisas sobre licitações no Estado e a transparência à sociedade e órgãos de controle, como o Tribunal de Contas do Estado e o Ministério Público, que pode ter acesso a qualquer momento às informações.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fonte: http://www.rondonia.ro.gov.br/relatorio-anual-de-licitacoes-aponta-economia-de-r-191-milhoes-e-favorece-a-aplicacao-de-politicas-publicas-em-rondonia/&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
	</entry>
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		<id>http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Relat%C3%B3rio_anual_de_licita%C3%A7%C3%B5es_aponta_economia_de_R$_191_milh%C3%B5es_e_favorece_a_aplica%C3%A7%C3%A3o_de_pol%C3%ADticas_p%C3%BAblicas_em_Rond%C3%B4nia&amp;diff=1161</id>
		<title>Relatório anual de licitações aponta economia de R$ 191 milhões e favorece a aplicação de políticas públicas em Rondônia</title>
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&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;12 de março de 2019 | Governo do Estado de Rondônia&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[[Arquivo:Supel-Relatório-Márcio-Rogério-Fotos-Frank-Néry-11.03-11.jpg|700px|miniaturadaimagem|esquerda]]&lt;br /&gt;
Todos os procedimentos relativos às aquisições, seja por bens, obras ou consumo, do Estado de Rondônia são registrados e medidos por meio do Relatório Geral de Licitações, que pontua indicadores e esclarece informações para a evolução dos processos com aplicação de políticas públicas direcionadas a cada exercício financeiro. O instrumento medidor de dados da Superintendência Estadual de Licitações (Supel) permite maior transparência sob o âmbito econômico estadual e favorece o desenvolvimento de pesquisas por acadêmicos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Criado em 2011, o Relatório de Licitações teve origem com a premissa de medir o que é executado pela Supel durante um ano e evoluir a partir do que é observado. Todas as licitações efetivadas são avaliadas por categorias, medindo por exemplo o quantitativo de licitações por secretarias e autarquias, atas de registro de preço, pregão eletrônico, e valores estimados, economizados e adjudicados, além da possibilidade de avaliação das estatísticas referentes à participação das empresas estaduais e externas ganhadoras e investimento em treinamentos para o servidor, entre outros indicadores. O governo de Marcos Rocha determinou a continuidade do trabalho para que os dados levantados sirvam para estabelecer metas a fim de alcançar resultados.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O último relatório, referente a 2018, mostra que as empresas do Estado estão ganhando em média 48% das licitações nos últimos oito anos. Então, é possível mensurar que medidas devem ser tomadas para ampliar esse resultado para 60%, com o objetivo de fomentar a economia local. “Se a empresa local ganha, há o fomento da economia local, por outro lado não pode ser feito de qualquer forma, senão você vai comprar mais caro. Tem que implementar políticas efetivas, trabalhando com melhorias focadas em cada indicador, se necessário. Tem um ditado no campo da ciência da administração que diz que se você não mede, você não sabe o que você faz”, explicou o superintendente Márcio Rogério Gabriel.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No processo de compra pública a licitação é obrigatória, para aquisição de bens ou serviço comum e execução de obras, onde são definidos os objetos conforme a modalidade, como o pregão eletrônico, concorrência, tomada de preço, entre outras. Em 2018 foram conduzidas 504 licitações com valores estimados em R$ 638 milhões, sendo adjudicados R$ 457 milhões, gerando assim a economia de 27,37%, R$ 191 milhões ao Estado. A economia média é medida em relação ao valor estimado da licitação e o valor que efetivamente se adjudicou (foi obtido) ao final da licitação. O relatório também avaliou que as licitações por pregão eletrônico foram em 90% dos casos mensurando o que pode ser atribuído para desenvolver o procedimento.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Com a implantação do Relatório iniciou-se uma sistemática no preenchimento de formulários ao final da licitação, onde o servidor de cada área faz um mapeamento corrente ordinário sobre a demanda específica e, com isso, essas informações são direcionadas a um banco de dados no sistema de gerência de processos, em seguida é organizado e formatado por um economista. “Para medir tem que ter sistemática, tem que ter rotina, à medida que vão fazendo o serviço, os servidores preenchem os gráficos, permitindo uma fidedignidade profunda, pois expressa o resultado dos processos. Além da transparência para a sociedade, também medimos o trabalho para implementar melhorias”, afirmou Márcio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O Relatório Geral de Licitações é uma fonte de dados primária, com a formação de uma série histórica, que possibilita o desenvolvimento de pesquisas sobre licitações no Estado e a transparência à sociedade e órgãos de controle, como o Tribunal de Contas do Estado e o Ministério Público, que pode ter acesso a qualquer momento às informações.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
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&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;..&lt;/div&gt;</summary>
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		<title>Exercícios diários de alongamento favorecem a interação e maior produtividade na Superintendência de Licitações</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[Arquivo:Ginástica-Laboral-Supel-22-02-2019-Fotos-Jeferson-Mota-16.jpg|500px|miniaturadaimagem|esquerda]]&lt;br /&gt;
[[Arquivo:Ginástica-Laboral-Supel-Ivone-Yasue-e-Mahatma-22-02-2019-Fotos-Jeferson-Mota-11.jpg|500px|miniaturadaimagem|esquerda]]&lt;br /&gt;
25 de fevereiro de 2019 | Governo do Estado de Rondônia&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Mais de 90 servidores recebem um novo gás diariamente durante o desenvolvimento de suas atividades na Superintendência Estadual de Licitações (Supel) com a ginástica laboral. Dez minutos são necessários para a prática de exercícios que favorecem o alongamento, a disposição e o rendimento profissional, proporcionando maior produtividade em todos os setores da pasta.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O Programa de Ginástica Laboral iniciou em 15 de fevereiro e conquistou todos os servidores da Supel. Responsáveis pelos processos de licitações do Governo de Rondônia, precisam apresentar resultados de trabalho, muitas vezes com dores ou preocupações que dificultam a produtividade. “A Supel tem tentado aprimorar o que é possível em uma gestão. Esses 10 minutos de atividade criam mais ânimo, que é o ‘ponto x’ pra mudar a questão da produtividade. Cria uma consciência que cuidar do corpo é importante”, disse o superintendente, Márcio Rogério Gabriel.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O idealizador do Programa, Mahatma Mendes, 24 anos, trabalha como gerente de projetos gerando um trabalho com mais produtividade, celeridade e qualidade. “Eu percebi que no nosso setor (informática) estávamos estressados, com dor nas mãos, dor nas costas. Às 11 horas eu ia conversar com todo mundo e estávamos rendendo bem menos. Um dia estudei e pesquisei como melhorar isso, encontrei a ginástica laboral. Vi uns vídeos no Youtube e estava tentando fazer com eles, quando a Dona Ivone viu e falou ‘vou dar uma mão pra eles’”, comentou o servidor.&lt;br /&gt;
Ivone Yasue Tazo, formada em Educação Física, trabalha no setor de cotação da Supel há quase nove anos e, segundo os colegas de trabalho, sempre foi além de sua atribuição administrativa, auxiliando em correções posturais e orientações sobre alongamentos diante de uma dor específica. Para despertar e alongar, com o objetivo de maior produtividade, a ginástica laboral começou a fazer parte da rotina dos servidores da Supel. Divididos em duas turmas, participam dos exercícios passados em dias alternados por Ivone, que desenvolve o Programa com criatividade, proporcionando um ambiente interativo e alegre nas manhãs de expediente da superintendência. “Quase todas as pessoas mostram que conseguem produzir muito mais depois da ginástica, aquele cansaço acumulado desde o início do expediente é aliviado”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Além do benefício corpóreo, com a redução de dores, como as provocadas por esforço repetitivo ou má postura, a ginástica laboral cria um ambiente descontraído, onde as pessoas se conhecem melhor e começam a conversar e criar uma relação de amizade no local do trabalho. Um estudo científico apresentado pela professora Fabiana Viegas Brandão Lima concluiu o aumento em 10% da produtividade dos funcionários com um programa de 10 minutos de exercícios diários.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Todos trabalhamos com muito foco, mas isso gera um cansaço, estresse, e não conseguimos interagir, e com esse momento de alongamento e relaxamento, conversas e risadas, a volta pro trabalho é mais tranquila. O Ambiente fica mais feliz”, garantiu Mahatma.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''DEFINIÇÃO E BENEFÍCIOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A ginástica laboral é usualmente conceituada como uma série de exercícios de curta duração promovida, normalmente, no ambiente de trabalho com a finalidade de melhorar a saúde do colaborador, aumentar a interação coletiva, evitar lesões, e amenizar fadiga – o que culmina na melhora da qualidade de vida do servidor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Além dos mencionados benefícios para a saúde do colaborador a ginástica laboral tem, como efeito reflexo, diversos benefícios para a instituição que implementa o sistema, que são: redução de absenteísmo por lesões, crescimento na produtividade, redução das licenças médicas e integração dos funcionários.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Exerc%C3%ADcios_di%C3%A1rios_de_alongamento_favorecem_a_intera%C3%A7%C3%A3o_e_maior_produtividade_na_Superintend%C3%AAncia_de_Licita%C3%A7%C3%B5es&amp;diff=1158</id>
		<title>Exercícios diários de alongamento favorecem a interação e maior produtividade na Superintendência de Licitações</title>
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		<updated>2019-03-13T16:10:04Z</updated>

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&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[Arquivo:Ginástica-Laboral-Supel-22-02-2019-Fotos-Jeferson-Mota-16.jpg|700px|miniaturadaimagem|esquerda]]&lt;br /&gt;
[[Arquivo:Ginástica-Laboral-Supel-Ivone-Yasue-e-Mahatma-22-02-2019-Fotos-Jeferson-Mota-11.jpg|700px|miniaturadaimagem|esquerda]]&lt;br /&gt;
25 de fevereiro de 2019 | Governo do Estado de Rondônia&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Mais de 90 servidores recebem um novo gás diariamente durante o desenvolvimento de suas atividades na Superintendência Estadual de Licitações (Supel) com a ginástica laboral. Dez minutos são necessários para a prática de exercícios que favorecem o alongamento, a disposição e o rendimento profissional, proporcionando maior produtividade em todos os setores da pasta.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O Programa de Ginástica Laboral iniciou em 15 de fevereiro e conquistou todos os servidores da Supel. Responsáveis pelos processos de licitações do Governo de Rondônia, precisam apresentar resultados de trabalho, muitas vezes com dores ou preocupações que dificultam a produtividade. “A Supel tem tentado aprimorar o que é possível em uma gestão. Esses 10 minutos de atividade criam mais ânimo, que é o ‘ponto x’ pra mudar a questão da produtividade. Cria uma consciência que cuidar do corpo é importante”, disse o superintendente, Márcio Rogério Gabriel.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
O idealizador do Programa, Mahatma Mendes, 24 anos, trabalha como gerente de projetos gerando um trabalho com mais produtividade, celeridade e qualidade. “Eu percebi que no nosso setor (informática) estávamos estressados, com dor nas mãos, dor nas costas. Às 11 horas eu ia conversar com todo mundo e estávamos rendendo bem menos. Um dia estudei e pesquisei como melhorar isso, encontrei a ginástica laboral. Vi uns vídeos no Youtube e estava tentando fazer com eles, quando a Dona Ivone viu e falou ‘vou dar uma mão pra eles’”, comentou o servidor.&lt;br /&gt;
Ivone Yasue Tazo, formada em Educação Física, trabalha no setor de cotação da Supel há quase nove anos e, segundo os colegas de trabalho, sempre foi além de sua atribuição administrativa, auxiliando em correções posturais e orientações sobre alongamentos diante de uma dor específica. Para despertar e alongar, com o objetivo de maior produtividade, a ginástica laboral começou a fazer parte da rotina dos servidores da Supel. Divididos em duas turmas, participam dos exercícios passados em dias alternados por Ivone, que desenvolve o Programa com criatividade, proporcionando um ambiente interativo e alegre nas manhãs de expediente da superintendência. “Quase todas as pessoas mostram que conseguem produzir muito mais depois da ginástica, aquele cansaço acumulado desde o início do expediente é aliviado”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Além do benefício corpóreo, com a redução de dores, como as provocadas por esforço repetitivo ou má postura, a ginástica laboral cria um ambiente descontraído, onde as pessoas se conhecem melhor e começam a conversar e criar uma relação de amizade no local do trabalho. Um estudo científico apresentado pela professora Fabiana Viegas Brandão Lima concluiu o aumento em 10% da produtividade dos funcionários com um programa de 10 minutos de exercícios diários.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Todos trabalhamos com muito foco, mas isso gera um cansaço, estresse, e não conseguimos interagir, e com esse momento de alongamento e relaxamento, conversas e risadas, a volta pro trabalho é mais tranquila. O Ambiente fica mais feliz”, garantiu Mahatma.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''DEFINIÇÃO E BENEFÍCIOS'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A ginástica laboral é usualmente conceituada como uma série de exercícios de curta duração promovida, normalmente, no ambiente de trabalho com a finalidade de melhorar a saúde do colaborador, aumentar a interação coletiva, evitar lesões, e amenizar fadiga – o que culmina na melhora da qualidade de vida do servidor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Além dos mencionados benefícios para a saúde do colaborador a ginástica laboral tem, como efeito reflexo, diversos benefícios para a instituição que implementa o sistema, que são: redução de absenteísmo por lesões, crescimento na produtividade, redução das licenças médicas e integração dos funcionários.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
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		<title>Arquivo:Ginástica-Laboral-Supel-22-02-2019-Fotos-Jeferson-Mota-16.jpg</title>
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		<title>Governo cria catálogo virtual de materiais e controle de registro de preços e serviços</title>
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&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[Arquivo:Supel-Márcio-Rogério-Gabriel 15.02.19 Foto Daiane-Mendonça-4.jpg|700px|miniaturadaimagem|esquerda]]&lt;br /&gt;
19 de fevereiro de 2019 | Governo do Estado de Rondônia&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para dar continuidade ao trabalho que já estava desenvolvendo à frente da Superintendência Estadual de Licitações (Supel), o servidor de carreira que é auditor fiscal do estado, Márcio Rogério Gabriel, pontua nove medidas que devem promover ainda mais melhorias no atendimento da pasta. Formado em Economia e especialista em gestão pública, o superintendente diz que para chegar ao planejamento das ações para este novo período, as estatísticas anuais são avaliadas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Desde 2011 fizemos um grande trabalho de transparência nas ações, como o portal, pregão eletrônico, acesso fácil à informação pelo fornecedor, e isso garante legitimidade e os órgãos de controle passaram a ver as licitações do estado como algo mais sério, inclusive sendo premiados pela transparência do registro das licitações, publicando todos os anos esses números, com as licitações que foram feitas, economias obtidas, das secretarias que trabalharam mais ou menos, as comissões, as atas de preços, economias do pregão eletrônico, enfim. Esse raio-x é apresentado aos órgãos de controle e serve como informações gerenciais para novas estratégias”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Com os dados dos últimos oito anos em mãos, Márcio diz que apresentou ao governador coronel Marcos Rocha um programa de futuras ações, que foram aprovadas para serem colocadas em prática nesta gestão.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1 – Continuar e aprimorar a transparência como medida de eficiência e legitimidade das licitações perante a sociedade. “Você pode fazer a melhor licitação do mundo, mas se ela não for transparente para a sociedade, não tem valor igual. Por isso é importante publicar tudo, criar canais de diálogo, já estamos fazendo e vamos continuar dando essa abertura tanto para a sociedade quanto para os fornecedores”, diz Márcio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2 – Implementar medidas com a participação do TCE, para a aquisição de bens e serviços cuja cadeia produtiva seja interna do estado de Rondônia. “Temos esse desafio, de transformar a licitação em uma política pública, criando melhores oportunidades para as empresas locais, principalmente as pequenas, para poderem competir”, declara. 45% dos processos licitatório no estado são ganhos por empresas de Rondônia. “Em termos de quantidade estamos praticamente meio a meio, mas em termos de volume financeiro a maioria vai pra fora”, completa.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Se o produto é plantado, colhido, torrado e embalado em Rondônia, como é o caso do café, a licitação será exclusiva para o estado, até o limite de 25% do montante gasto, que é o permitido pela legislação.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''“Com todos os produtos e serviços catalogados no sistema, não vai ser necessária a busca meio que às cegas. Isso vai dar outra dinâmica às licitações”, afirma o superintendente.&lt;br /&gt;
'''&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3 – Implementar o serviço de certificação de servidores para assumir funções no processo de compras públicas. Considerando a demora no processo licitatório, o superintendente diz que a Supel está criando um catálogo eletrônico de materiais e serviços.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4 –  Novos sistemas de informática e aprimoramento dos existentes (catálogo e controle de registros de preços). “Com todos os produtos e serviços catalogados no sistema, não vai ser necessária a busca meio que ‘às cegas’. Isso vai dar outra dinâmica às licitações, já estamos com mais de mil itens catalogados, mas pretendemos chegar a 30 mil, o que vai facilitar na hora do preparo da compra”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5 – Aprimorar o catálogo e pesquisa de preço via base da nota fiscal para agilizar a licitação e gerar mais segurança no preço praticado. “A lei obriga que a pesquisa seja feita, e com 50 ou 100 itens isso é bastante demorado. Com a base de dados da nota fiscal do estado fica bem fácil”, afirma Márcio.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
6 – Centralizar no órgão central de registro de preços todas as compras de itens comuns da estrutura estadual.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
7 – Auxiliar as pastas estaduais a prepararem seus planos anuais de compras de bens e contratação como medida de agilizar as compras e minimizar a falta de produtos. “Não precisa deixar acabar o material, o remédio, ou o que quer que seja necessário comprar para fazer o pedido de compras”, enfatiza.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
8 – Licitar para a Sugesp, em parceria, todos os suprimentos logísticos de telefonia, transporte, combustível, manutenção e passagens aéreas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
9 – Efetuar plano de capacitação dos agentes estaduais a partir deste mês, de todas as unidades. “Se a sociedade reclama porque a licitação não é transparente, os colegas reclamam do prazo, então nós vamos trabalhar com as secretarias para que todas também se adiantem, antes de acontecer o problema. Se tem plano anual, não vai faltar o material necessário para o serviço”, diz o gestor.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Márcio reafirma que “essa é a visão do governador coronel Marcos Rocha, que trabalhemos com planejamento, e nós vamos ensinar as secretarias a adotarem a cultura do planejamento anual e já trabalhar com a antecedência a renovação de contratos necessários. Isso já é uma exigência nacional, reduzindo o prazo da licitação, não só do processo, mas da preparação dela também”, finalizou.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
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	<entry>
		<id>http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Arquivo:Supel-M%C3%A1rcio-Rog%C3%A9rio-Gabriel_15.02.19_Foto_Daiane-Mendon%C3%A7a-4.jpg&amp;diff=1154</id>
		<title>Arquivo:Supel-Márcio-Rogério-Gabriel 15.02.19 Foto Daiane-Mendonça-4.jpg</title>
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		<updated>2019-03-13T16:01:36Z</updated>

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&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;...&lt;/div&gt;</summary>
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		<title>Intervenção presta homenagem a mulheres que contribuíram com o desenvolvimento da Tecnologia Informática e Informação do Estado</title>
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		<updated>2019-03-13T15:54:38Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[Arquivo:Tecnologia-Mulheres-31.01.2019-Fotos-Frank-Néry-5.jpg|700px|miniaturadaimagem|esquerda]]&lt;br /&gt;
Mulheres que contribuíram para o desenvolvimento da tecnologia, informática e informação ao longo da história estão sendo lembradas e homenageadas pela equipe de Tecnologia da Informação da Superintendência Estadual de Licitações (Supel), no Palácio Rio Madeira, em Porto Velho.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A equipe encontrou uma forma descontraída de prestar homenagem a 10 grandes mulheres que no decorrer do século XX venceram tabus e muitas dificuldades para atuar numa área que tradicionalmente é exercida por homens. Tendo esse pressuposto como base, a equipe improvisou um mural, com destaque para o nome e o desenvolvimento tecnológico com os quais essas mulheres contribuíram. E assim, passaram a recepcionar todas as pessoas que passam pelo corredor da Supel e repassar informações sobre a importância delas no processo de construção e desenvolvimento tecnológico. “Realizamos um grito de guerra. Às 8h convidamos as pessoas, nos organizamos em torno do mural e repassamos as informações”, detalha Hudson de França, gerente de TI da Supel.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para Mahatma Mendes, scrum master da Supel, a homenagem é uma maneira de quebrar estereótipos e preconceitos. “Queremos com isso demonstrar criações e histórias de lutas de mulheres que venceram grandes preconceitos”, garante. “Quando perguntamos sobre alguém que contribuiu com o desenvolvimento da TI sempre ouvimos o nome de Bill Gates e outros nomes, mas sempre masculinos. Com essa intervenção queremos chamar a atenção para o fato de que as mulheres tiverem um papel muito importante nesse processo”, reforça.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A intervenção foi realizada no decorrer do mês de janeiro com previsão de encerramento no dia 05 de fevereiro, quando completa exatos dois meses. Na sexta-feira, 31, o grito de guerra envolveu técnicos de vários setores da Supel, em especial, mulheres.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No último grito de guerra do mês, Mahatma Mendes reafirmou o objetivo da ação: “Tentamos mostrar para que todos possam olhar para a informática, para a TI e saber que as mulheres fizeram uma grande diferença nesse contexto. Na verdade elas mudaram o mundo como conhecemos hoje: a internet como existe foi promovida pelas mulheres, hoje temos a tecnologia do wi-fi, bluetooth, que foram originados por mulheres, os computadores domésticos foram  produzidos por mulheres e na verdade é muito estranho como não sabemos disso, como não damos o devido valor”, destaca.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Wanderly Mariaca, assessora jurídica na Supel disse que se sentiu representada pelas mulheres homenageadas: “Porque elas buscaram mudanças e mostraram nosso valor. A mulher sempre foi vista como uma pessoa escondida, camuflada e agora vemos que elas estiveram à frente e conseguiram colaborar com muitas mudanças. Esse grito foi uma oportunidade para dar visibilidade, para elas serem vistas e reconhecidas”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para Mahatma, que é um dos técnicos que colabora com a idealização do grito de guerra, em qualquer tempo só é preciso dar oportunidade para o gênero feminino. “As mulheres não precisam de piedade da sociedade, a gente só precisa deixar que elas mostrem o que sabem fazer e ver o resultado do mundo mudado”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No grito de guerra do dia 31 de janeiro, as expressões usadas foram: Quem são: mulheres guerreiras. O que fazem: mudaram o mundo. Como fazem? Garra, paixão, dedicação!&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''GRITO DE GUERRA'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hudson de França explica que o grito de guerra é uma ferramenta usada para aproximar a gerência de TI das pessoas que precisam acionar os serviços: “Para que possamos entregar a solução que o usuário precisa, a Supel precisa entender melhor a demanda do cliente, então nada melhor que ter esse sentimento de coesão, do time como um todo. Então desde o ano passado começamos a fazer os gritos de guerra e na virada do ano, percebemos que precisava dar um pouco mais de força a esse grito, e começamos levantar as bandeiras, e no mês de janeiro foi em homenagem as mulheres”, detalha.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A bandeira de fevereiro, a ser exposta a partir do dia 06, será os “Grandes gênios que mudaram o mundo”, em áreas como matemática e a física, dessa vez envolvendo ambos os gêneros.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fonte: [http://www.rondonia.ro.gov.br/intervencao-presta-homenagem-a-mulheres-que-contribuiram-com-o-desenvolvimento-da-tecnologia-informatica-e-informacao-do-estado/ Portal do Governo de Rondônia]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
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		<title>Intervenção presta homenagem a mulheres que contribuíram com o desenvolvimento da Tecnologia Informática e Informação do Estado</title>
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		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: &lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;[[Arquivo:Tecnologia-Mulheres-31.01.2019-Fotos-Frank-Néry-5.jpg|700px|miniaturadaimagem|esquerda]]&lt;br /&gt;
Mulheres que contribuíram para o desenvolvimento da tecnologia, informática e informação ao longo da história estão sendo lembradas e homenageadas pela equipe de Tecnologia da Informação da Superintendência Estadual de Licitações (Supel), no Palácio Rio Madeira, em Porto Velho.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A equipe encontrou uma forma descontraída de prestar homenagem a 10 grandes mulheres que no decorrer do século XX venceram tabus e muitas dificuldades para atuar numa área que tradicionalmente é exercida por homens. Tendo esse pressuposto como base, a equipe improvisou um mural, com destaque para o nome e o desenvolvimento tecnológico com os quais essas mulheres contribuíram. E assim, passaram a recepcionar todas as pessoas que passam pelo corredor da Supel e repassar informações sobre a importância delas no processo de construção e desenvolvimento tecnológico. “Realizamos um grito de guerra. Às 8h convidamos as pessoas, nos organizamos em torno do mural e repassamos as informações”, detalha Hudson de França, gerente de TI da Supel.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para Mahatma Mendes, scrum master da Supel, a homenagem é uma maneira de quebrar estereótipos e preconceitos. “Queremos com isso demonstrar criações e histórias de lutas de mulheres que venceram grandes preconceitos”, garante. “Quando perguntamos sobre alguém que contribuiu com o desenvolvimento da TI sempre ouvimos o nome de Bill Gates e outros nomes, mas sempre masculinos. Com essa intervenção queremos chamar a atenção para o fato de que as mulheres tiverem um papel muito importante nesse processo”, reforça.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A intervenção foi realizada no decorrer do mês de janeiro com previsão de encerramento no dia 05 de fevereiro, quando completa exatos dois meses. Na sexta-feira, 31, o grito de guerra envolveu técnicos de vários setores da Supel, em especial, mulheres.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No último grito de guerra do mês, Mahatma Mendes reafirmou o objetivo da ação: “Tentamos mostrar para que todos possam olhar para a informática, para a TI e saber que as mulheres fizeram uma grande diferença nesse contexto. Na verdade elas mudaram o mundo como conhecemos hoje: a internet como existe foi promovida pelas mulheres, hoje temos a tecnologia do wi-fi, bluetooth, que foram originados por mulheres, os computadores domésticos foram  produzidos por mulheres e na verdade é muito estranho como não sabemos disso, como não damos o devido valor”, destaca.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Wanderly Mariaca, assessora jurídica na Supel disse que se sentiu representada pelas mulheres homenageadas: “Porque elas buscaram mudanças e mostraram nosso valor. A mulher sempre foi vista como uma pessoa escondida, camuflada e agora vemos que elas estiveram à frente e conseguiram colaborar com muitas mudanças. Esse grito foi uma oportunidade para dar visibilidade, para elas serem vistas e reconhecidas”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para Mahatma, que é um dos técnicos que colabora com a idealização do grito de guerra, em qualquer tempo só é preciso dar oportunidade para o gênero feminino. “As mulheres não precisam de piedade da sociedade, a gente só precisa deixar que elas mostrem o que sabem fazer e ver o resultado do mundo mudado”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No grito de guerra do dia 31 de janeiro, as expressões usadas foram: Quem são: mulheres guerreiras. O que fazem: mudaram o mundo. Como fazem? Garra, paixão, dedicação!&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
GRITO DE GUERRA&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hudson de França explica que o grito de guerra é uma ferramenta usada para aproximar a gerência de TI das pessoas que precisam acionar os serviços: “Para que possamos entregar a solução que o usuário precisa, a Supel precisa entender melhor a demanda do cliente, então nada melhor que ter esse sentimento de coesão, do time como um todo. Então desde o ano passado começamos a fazer os gritos de guerra e na virada do ano, percebemos que precisava dar um pouco mais de força a esse grito, e começamos levantar as bandeiras, e no mês de janeiro foi em homenagem as mulheres”, detalha.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A bandeira de fevereiro, a ser exposta a partir do dia 06, será os “Grandes gênios que mudaram o mundo”, em áreas como matemática e a física, dessa vez envolvendo ambos os gêneros.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fonte: [http://www.rondonia.ro.gov.br/intervencao-presta-homenagem-a-mulheres-que-contribuiram-com-o-desenvolvimento-da-tecnologia-informatica-e-informacao-do-estado/ Portal do Governo de Rondônia]&lt;/div&gt;</summary>
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		<title>Intervenção presta homenagem a mulheres que contribuíram com o desenvolvimento da Tecnologia Informática e Informação do Estado</title>
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&lt;div&gt;Mulheres que contribuíram para o desenvolvimento da tecnologia, informática e informação ao longo da história estão sendo lembradas e homenageadas pela equipe de Tecnologia da Informação da Superintendência Estadual de Licitações (Supel), no Palácio Rio Madeira, em Porto Velho.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A equipe encontrou uma forma descontraída de prestar homenagem a 10 grandes mulheres que no decorrer do século XX venceram tabus e muitas dificuldades para atuar numa área que tradicionalmente é exercida por homens. Tendo esse pressuposto como base, a equipe improvisou um mural, com destaque para o nome e o desenvolvimento tecnológico com os quais essas mulheres contribuíram. E assim, passaram a recepcionar todas as pessoas que passam pelo corredor da Supel e repassar informações sobre a importância delas no processo de construção e desenvolvimento tecnológico. “Realizamos um grito de guerra. Às 8h convidamos as pessoas, nos organizamos em torno do mural e repassamos as informações”, detalha Hudson de França, gerente de TI da Supel.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para Mahatma Mendes, scrum master da Supel, a homenagem é uma maneira de quebrar estereótipos e preconceitos. “Queremos com isso demonstrar criações e histórias de lutas de mulheres que venceram grandes preconceitos”, garante. “Quando perguntamos sobre alguém que contribuiu com o desenvolvimento da TI sempre ouvimos o nome de Bill Gates e outros nomes, mas sempre masculinos. Com essa intervenção queremos chamar a atenção para o fato de que as mulheres tiverem um papel muito importante nesse processo”, reforça.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A intervenção foi realizada no decorrer do mês de janeiro com previsão de encerramento no dia 05 de fevereiro, quando completa exatos dois meses. Na sexta-feira, 31, o grito de guerra envolveu técnicos de vários setores da Supel, em especial, mulheres.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No último grito de guerra do mês, Mahatma Mendes reafirmou o objetivo da ação: “Tentamos mostrar para que todos possam olhar para a informática, para a TI e saber que as mulheres fizeram uma grande diferença nesse contexto. Na verdade elas mudaram o mundo como conhecemos hoje: a internet como existe foi promovida pelas mulheres, hoje temos a tecnologia do wi-fi, bluetooth, que foram originados por mulheres, os computadores domésticos foram  produzidos por mulheres e na verdade é muito estranho como não sabemos disso, como não damos o devido valor”, destaca.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Wanderly Mariaca, assessora jurídica na Supel disse que se sentiu representada pelas mulheres homenageadas: “Porque elas buscaram mudanças e mostraram nosso valor. A mulher sempre foi vista como uma pessoa escondida, camuflada e agora vemos que elas estiveram à frente e conseguiram colaborar com muitas mudanças. Esse grito foi uma oportunidade para dar visibilidade, para elas serem vistas e reconhecidas”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para Mahatma, que é um dos técnicos que colabora com a idealização do grito de guerra, em qualquer tempo só é preciso dar oportunidade para o gênero feminino. “As mulheres não precisam de piedade da sociedade, a gente só precisa deixar que elas mostrem o que sabem fazer e ver o resultado do mundo mudado”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No grito de guerra do dia 31 de janeiro, as expressões usadas foram: Quem são: mulheres guerreiras. O que fazem: mudaram o mundo. Como fazem? Garra, paixão, dedicação!&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
GRITO DE GUERRA&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hudson de França explica que o grito de guerra é uma ferramenta usada para aproximar a gerência de TI das pessoas que precisam acionar os serviços: “Para que possamos entregar a solução que o usuário precisa, a Supel precisa entender melhor a demanda do cliente, então nada melhor que ter esse sentimento de coesão, do time como um todo. Então desde o ano passado começamos a fazer os gritos de guerra e na virada do ano, percebemos que precisava dar um pouco mais de força a esse grito, e começamos levantar as bandeiras, e no mês de janeiro foi em homenagem as mulheres”, detalha.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A bandeira de fevereiro, a ser exposta a partir do dia 06, será os “Grandes gênios que mudaram o mundo”, em áreas como matemática e a física, dessa vez envolvendo ambos os gêneros.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Fonte: [http://www.rondonia.ro.gov.br/intervencao-presta-homenagem-a-mulheres-que-contribuiram-com-o-desenvolvimento-da-tecnologia-informatica-e-informacao-do-estado/ Portal do Governo de Rondônia]&lt;/div&gt;</summary>
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		<title>Intervenção presta homenagem a mulheres que contribuíram com o desenvolvimento da Tecnologia Informática e Informação do Estado</title>
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		<updated>2019-03-13T15:49:27Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: Criou página com 'Mulheres que contribuíram para o desenvolvimento da tecnologia, informática e informação ao longo da história estão sendo lembradas e homenageadas pela equipe de Tecnolo...'&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;Mulheres que contribuíram para o desenvolvimento da tecnologia, informática e informação ao longo da história estão sendo lembradas e homenageadas pela equipe de Tecnologia da Informação da Superintendência Estadual de Licitações (Supel), no Palácio Rio Madeira, em Porto Velho.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A equipe encontrou uma forma descontraída de prestar homenagem a 10 grandes mulheres que no decorrer do século XX venceram tabus e muitas dificuldades para atuar numa área que tradicionalmente é exercida por homens. Tendo esse pressuposto como base, a equipe improvisou um mural, com destaque para o nome e o desenvolvimento tecnológico com os quais essas mulheres contribuíram. E assim, passaram a recepcionar todas as pessoas que passam pelo corredor da Supel e repassar informações sobre a importância delas no processo de construção e desenvolvimento tecnológico. “Realizamos um grito de guerra. Às 8h convidamos as pessoas, nos organizamos em torno do mural e repassamos as informações”, detalha Hudson de França, gerente de TI da Supel.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para Mahatma Mendes, scrum master da Supel, a homenagem é uma maneira de quebrar estereótipos e preconceitos. “Queremos com isso demonstrar criações e histórias de lutas de mulheres que venceram grandes preconceitos”, garante. “Quando perguntamos sobre alguém que contribuiu com o desenvolvimento da TI sempre ouvimos o nome de Bill Gates e outros nomes, mas sempre masculinos. Com essa intervenção queremos chamar a atenção para o fato de que as mulheres tiverem um papel muito importante nesse processo”, reforça.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A intervenção foi realizada no decorrer do mês de janeiro com previsão de encerramento no dia 05 de fevereiro, quando completa exatos dois meses. Na sexta-feira, 31, o grito de guerra envolveu técnicos de vários setores da Supel, em especial, mulheres.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No último grito de guerra do mês, Mahatma Mendes reafirmou o objetivo da ação: “Tentamos mostrar para que todos possam olhar para a informática, para a TI e saber que as mulheres fizeram uma grande diferença nesse contexto. Na verdade elas mudaram o mundo como conhecemos hoje: a internet como existe foi promovida pelas mulheres, hoje temos a tecnologia do wi-fi, bluetooth, que foram originados por mulheres, os computadores domésticos foram  produzidos por mulheres e na verdade é muito estranho como não sabemos disso, como não damos o devido valor”, destaca.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Wanderly Mariaca, assessora jurídica na Supel disse que se sentiu representada pelas mulheres homenageadas: “Porque elas buscaram mudanças e mostraram nosso valor. A mulher sempre foi vista como uma pessoa escondida, camuflada e agora vemos que elas estiveram à frente e conseguiram colaborar com muitas mudanças. Esse grito foi uma oportunidade para dar visibilidade, para elas serem vistas e reconhecidas”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para Mahatma, que é um dos técnicos que colabora com a idealização do grito de guerra, em qualquer tempo só é preciso dar oportunidade para o gênero feminino. “As mulheres não precisam de piedade da sociedade, a gente só precisa deixar que elas mostrem o que sabem fazer e ver o resultado do mundo mudado”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
No grito de guerra do dia 31 de janeiro, as expressões usadas foram: Quem são: mulheres guerreiras. O que fazem: mudaram o mundo. Como fazem? Garra, paixão, dedicação!&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
GRITO DE GUERRA&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hudson de França explica que o grito de guerra é uma ferramenta usada para aproximar a gerência de TI das pessoas que precisam acionar os serviços: “Para que possamos entregar a solução que o usuário precisa, a Supel precisa entender melhor a demanda do cliente, então nada melhor que ter esse sentimento de coesão, do time como um todo. Então desde o ano passado começamos a fazer os gritos de guerra e na virada do ano, percebemos que precisava dar um pouco mais de força a esse grito, e começamos levantar as bandeiras, e no mês de janeiro foi em homenagem as mulheres”, detalha.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
A bandeira de fevereiro, a ser exposta a partir do dia 06, será os “Grandes gênios que mudaram o mundo”, em áreas como matemática e a física, dessa vez envolvendo ambos os gêneros.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
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		<id>http://wiki.supel.ro.gov.br/index.php?title=Jos%C3%A9lia_Pagani_Ferreira&amp;diff=920</id>
		<title>Josélia Pagani Ferreira</title>
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		<updated>2019-01-23T14:36:57Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Joseliapf: Criou página com '== Josélia Pagani Ferreira ==  == Objetivo / Área de Interesse ==  Procuro uma efetivação no mercado de trabalho para colocar em prática o que aprendi ao longo do meu tem...'&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;== Josélia Pagani Ferreira ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Objetivo / Área de Interesse ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Procuro uma efetivação no mercado de trabalho para colocar em prática o que aprendi ao longo do meu tempo como profissional, desenvolvendo minhas habilidades e contribuindo para o crescimento da empresa, assim fico à disposição para novas experiências.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Formação Acadêmica ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Bacharel em Comunicação Social com Habilitação em Jornalismo pelo Instituto João Neórico – Faculdade de Rondônia - FARO;&lt;br /&gt;
* Pós-Graduanda em Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional – Faculdade Católica de Rondônia; &lt;br /&gt;
* Graduanda em Direito – Centro de Ensino São Lucas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Experiência Profissional ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* SUPERINTENDÊNCIA ESTADUAL DE COMPRAS E LICITAÇÕES – SUPEL&lt;br /&gt;
:Assistente Técnico de Licitação – 13/08/2019 até o presente momento&lt;br /&gt;
:Atividades: Elaboração de ofício, documentos em gerais; Analise material do Termo de Referência; Elaboração de Edital; Operacionalização do sistema SEI, Comprasnet, CNPJ, site da Supel entre outros...&lt;br /&gt;
:Chefe de Gabinete&lt;br /&gt;
:Atividades: Atendimento ao público; Operacionalização do sistema SEI; Controle de processos; Elaboração de documentos em gerais e entre outros;&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DE RONDÔNIA -  MP/RO&lt;br /&gt;
:Assessora Técnica na Assessoria de Publicidade e Relações Públicas – 1º/7/2014 a 28/4/2017 &lt;br /&gt;
:Atividades: Mediação de layout; Mediação e reunião com os departamentos de projetos internos; Mediação com parceiros externos da ação; Inserção de Projetos no sistema GPWEB; Planejamento, Coordenação e Execução de Projetos Sociais :Institucionais; Prestação de contas e divulgação dos resultados da Ação.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:Assessora Técnica na Assessoria de Cerimonial&lt;br /&gt;
:Atividades: Recepção de autoridades; Composição de mesa conforme precedência; Mestre de cerimonias; Produção de convites; Organização de eventos governamentais e empresariais; Roteiros para eventos.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DE RONDÔNIA – TCE/RO&lt;br /&gt;
:Assessora de Planejamento na Secretaria de Planejamento - 3/5/2012 a 1°/5/2014&lt;br /&gt;
:Atividades: Organograma Sintético e Analítico; Fluxograma; Planejamento Estratégico; Plano de Gestão; Plano de Ações e Indicadores; Remanejamento de crédito; Monitoramento de Sistemas; Analises para construção da LDO.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:Assessora da Secretaria de Gestão de Pessoas - 24/3/2011 a 2/5/2012&lt;br /&gt;
:Atividades: Atendimento aos funcionários/público interno e externo; Elaboração de Portarias; Elaboração de documentos diversos (Memorando, carta oficial, Termo de Referência, Ofícios); Preparação, organização, analise e :arquivamento de documentos e correspondências diversas; Atas; Despachos; Autuação de processos; Organização e localização de arquivos físicos e digitalizados; Conferência de documentos; Formação e desenvolvimento de acervos; :Recrutamento de pessoal; Seleção de pessoal; Admissão e demissão de pessoal; Elaboração e emissão de relatórios em geral; Elaboração de planilhas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:Assessora na área de Coordenação de cursos da Escola de Contas - 10/9/2008 a 23/3/2011&lt;br /&gt;
:Atividades: Levantamento de cursos necessários; Elaboração de Projeto de cursos; Levantamento de empresas ou instituições que oferecem cursos; Cotação de empresas ou instituições; Contratação/Convênio com empresas ou instituições; :Contato interpessoal com representantes; Cronograma de cursos; Inscrição de participantes; Seleção de participantes; Execução de cursos; (toda parte logística); Certificados dos cursos.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
:Assessora de Imprensa – 1/3/2008 a 9/9/2008 &lt;br /&gt;
:Atividades: Clipping de notícias; Pautas; Entrevistas em gerais; Reportagens e notícias escrita e web site.&amp;lt;br&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Tribunal Regional do Trabalho – TRT 14º Região Estagiária de Nível Superior do curso de comunicação social - jornalismo – 1º/3/2008 a 31/8/2008 (expediente vespertino)&lt;br /&gt;
Estagiária de nível médio – 1/1/2006 a 19/12/2007&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Cursos de aperfeiçoamento ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Informática – Windows; Word; Excel; Visio; Power Point; Internet; Digitação computadorizada – Hardware Informática, 2005; e Office;&lt;br /&gt;
* Curso “Introdução à Libras” – Escola do Legislativo da Assembleia Legislativa de Rondônia, 2008;&lt;br /&gt;
* Curso “Elaboração e Gerenciamento de Projetos” – Escola Nacional de Administração Pública, 2009;&lt;br /&gt;
* Curso “Lingua Portuguesa e Redação Oficial, aplicada nos Tribunais” – Prof. Ironir Gozzi de Andrade, 2009; &lt;br /&gt;
* Curso “Comunicação e Expressão Verbal”- Prof. Ironir Gozzi de Andrade, 2009; &lt;br /&gt;
* Curso “Técnicas de Secretariado” – Instituto de Estudos e Pesquisas Conselheiro José Renato da Forta Uchôa, 2009; &lt;br /&gt;
* Palestra “Um Novo Conceito na Gestão de Pessoas e de Idéias” – Prof. Gabriel Chalita – Faculdade de Porto Velho – FGV, 2010;&lt;br /&gt;
* Curso “Redação Forense e Elementos da Gramática” – Prof. Eduardo Sabbag, 2012; &lt;br /&gt;
* Curso “Capacitação e Formação de Processo e Gestão de Documentos Públicos” – Escola Superior de Contas do Tribunal de Contas do Estado de Rondônia, 2014; &lt;br /&gt;
* Curso “Gestão em Protocolo e Cerimonial” - Instituto Brasileiro de Desenvolvimento da Comunicação, Capacitação Profissional e empresarial – IMBRADEP. &lt;br /&gt;
* Curso “Elaboração de Termo de Referência” – Escola Superior de Contas – Escon, 2018.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Informações Adicionais == &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* Artigo Científico para revista da Associação Brasileira de Orçamento Público - ABOP “Construção do Plano Estratégico de um Órgão Público” – Experiência do Tribunal de Contas do Estado de Rondônia, 2014.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Joseliapf</name></author>
		
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